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Banco PCI Equitativo

Equitable PCI Bank, Inc. ( PSE : EPCI) fue uno de los bancos más grandes de Filipinas , siendo el tercer banco más grande en términos de activos. Fue el banco más grande antes de ser superado por Metrobank en 1995. Es el resultado de la fusión de Equitable Banking Corporation y Philippine Commercial International Bank o PCIBank. Era conocido por una amplia gama de servicios, desde ahorros hasta seguros , y, a través de su subsidiaria de propiedad absoluta Equitable Card Network, fue el mayor emisor de tarjetas de crédito de Filipinas. El banco se fusionó con Banco de Oro Universal Bank a principios de 2007, y ahora tiene la marca BDO como su nueva identidad como parte del nuevo Banco de Oro Unibank, Inc.

Historia del banco PCI Equitable

Logotipo de Equitable PCI Bank con eslogan antes de la fusión con BDO

Las acciones de las familias López y Gokongwei fueron vendidas a la SSS y al GSIS, que adquirieron el 78% de las acciones del PCI Bank que fueron compradas por la Go-Led Equitable Banking Corporation. Se fusionaron en 1999 y fueron aprobadas por el Bangko Sentral y otras agencias que habían creado el tercer banco más grande de Filipinas, con Equitable como el sobreviviente de la fusión. Se adoptó el nombre de Equitable PCI Bank. Las oficinas centrales en las antiguas PCI Bank Towers I y II pasaron a llamarse Equitable PCI Bank Towers I y II, y el Equitable Banking Corporation Binondo Center y en la Equitable Banking Corporation Tower, también en Makati.

El banco jugó un papel importante en el juicio político contra el expresidente Joseph Estrada . El banco presentó quince testigos (junto con nueve bancos: Citibank , Philippine Savings Bank , Bank of the Philippine Islands , Security Bank , Land Bank of the Philippines , Urban Bank , Export and Industry Bank , Asia United Bank y Keppel Bank) para demostrar que la cuenta "José Velarde" era propiedad de Estrada (que también invirtió en la fusión de Equitable Banking Corporation y luego en el Philippine Commercial International Bank dirigido por Lopez-Gokongwei).

El 5 de agosto de 2005, el Grupo de Empresas SM y Banco de Oro Universal Bank anunciaron que habían comprado una participación del 24,76% de Equitable PCI a la familia Go (Equitable Banking Corporation), la familia que fundó el banco, junto con una participación del 10% en Equitable CardNetwork. Las adquisiciones posteriores realizadas por Banco de Oro le permitieron obtener una participación del 34% en el banco.

El 6 de enero de 2006, Banco de Oro Universal Bank presentó una oferta de fusión al banco, con Banco de Oro como entidad sobreviviente. Bajo la oferta propuesta, Banco de Oro intercambiaría 1,6 de sus acciones por cada 1 acción de Equitable-PCI (la fusión se produjo, pero los accionistas de BDO debían intercambiar 1,8 acciones de BDO por cada acción de EPCI). Como segunda opción, Banco de Oro también ofreció basar la tasa de intercambio en los valores contables de ambos bancos para ser evaluados por una firma de contabilidad independiente utilizando normas contables internacionales. Con el éxito de esta fusión, Banco de Oro se convirtió en el segundo banco más grande, con activos de P613 mil millones, después del actual líder de la industria, Metropolitan Bank and Trust Company , con activos de más de P641.5 mil millones. La fusión degradó al Banco de las Islas Filipinas al tercer lugar, con P582 mil millones en activos. Desde entonces, BDO ha superado a Metrobank en tamaños de activos, préstamos y depósitos para convertirse en el prestamista más grande de Filipinas.

Historia de Equitable Bank

El 17 de junio de 1950, Go Kim Pah [1] fundó Equitable Banking Corporation como el primer banco comercial de Filipinas, autorizado por el recién formado Banco Central de Filipinas (ahora Bangko Sentral ng Pilipinas ). Otros bancos comerciales como el Banco de las Islas Filipinas se formaron y obtuvieron su licencia durante los regímenes español o estadounidense. Sin embargo, no fue hasta 1955 que Equitable abrió su primera sucursal en Divisoria.

En 1958, Equitable estableció el único servicio de télex directo entre Filipinas y Japón en ese momento, con mensajes iniciales intercambiados entre Equitable y Chase Manhattan Bank de Tokio.

El 15 de agosto de 1963, Equitable abrió su primera sucursal fuera de Filipinas en Hong Kong y su única sucursal internacional, la primera vez que un banco filipino abrió una sucursal en la ciudad. Dos años después, el 26 de marzo de 1965, Equitable abrió su primera sucursal provincial en la ciudad de Cebú. En 1972, Equitable se convirtió en el banco más importante del país.

En 1977, el banco recibió su licencia de moneda extranjera del BSP y en 1980 emitió sus primeras tarjetas de crédito bajo la marca VISA (tarjeta de crédito) y Visa. En 1987, Equitable se convirtió en un banco universal y fue designado como cámara de compensación de la Bolsa de Valores de Makati, hoy la Bolsa de Valores de Filipinas.

En 1989, Equitable convirtió su departamento de tarjetas de crédito en una subsidiaria de su propiedad absoluta, Equitable CardNetwork . Junto con otros tres bancos, a saber, Far East Bank and Trust Company (que luego se fusionó con BPI ), Philippine National Bank y United Coconut Planters Bank , formó Megalink , la red de cajeros automáticos más grande de Filipinas en ese momento.

El 27 de julio de 1996, se creó Equitable Savings Bank como filial de ahorros de Equitable. Equitable comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Filipinas el 3 de abril de 1997 y en 1999.


Historia de PCIBank

Logotipo de PCI Bank antes de la fusión con Equitable Banking Corporation

PCIBank tiene una historia diversa y única. Fue fundado en julio de 1938 como el Banco Comercial Industrial de Filipinas, con su sede central en la calle Dasmariñas, Binondo, Manila. En 1966, trasladó su sede central a la esquina de las calles TM Kalaw y A. Mabini (edificio actualmente demolido). En 1976, se fusionó con el Banco de Comercio de Filipinas y la Corporación Bancaria Mercantil, creando así la red de sucursales más grande del país. Esta fusión tripartita transformó a PCIBank en una de las instituciones financieras más grandes del país.

La década de 1980 fue muy importante para el banco; en 1982 decidió oficialmente adoptar la historia del Philippine Bank of Commerce (PBC), lo que resultó en que se convirtiera en el primer banco comercial privado de propiedad filipina en el país. Estableció su ExpressPadala Center en Ermita y fue pionero en el negocio de remesas en el país. En 1983, decidió cambiar la "I" en PCIBank de "Industrial" a "Internacional", para reflejar la amplia red de oficinas en el extranjero del banco. En 1985, se fusionó con el Insular Bank of Asia and America.

En 1987, John Gokongwei compró acciones del banco, convirtiéndose en el segundo mayor accionista. Designó a Rafael Buenaventura como presidente y director ejecutivo de PCIBank.

El PCI Bank ha ganado una serie de premios de "Banco del año" de los editores de Euromoney y Asiamoney . El banco también ha sido reconocido por sus actividades de financiación de exportaciones, préstamos especializados y financiación al consumo por la Philippine Export and Foreign Loan Guarantee Corporation, el Development Bank of the Philippines y la Home Insurance and Guaranty Corporation.

Para atender las diversas necesidades de sus clientes, PCI Bank creó subsidiarias para brindar servicios que van desde arrendamiento, banca de inversión y transacciones bursátiles hasta tarjetas de crédito, préstamos al consumo, seguros y remesas al exterior.

La década de 1980 fue dura para los López, ya que el presidente Marcos se apoderó de todos sus negocios. Hasta el día de hoy, el caso de la disputa entre Romualdez y López sigue en los tribunales. También en la década de 1980, cuando Gokongwei entró en PCIBank, también era propietario de Far East Bank and Trust Co, y surgieron rumores de una fusión que habría creado el banco más grande de Filipinas.

En 1991, PCIBank formó BancNet junto con Security Bank , Chinabank , RCBC , Allied Bank (fusionado con PNB), Metrobank, International Corporate Bank (ahora parte de UnionBank ) y Citytrust Savings Bank. BancNet también fue una creación de uno de los altos funcionarios de PCIBank, Ramon Arceo Jr., el vicepresidente sénior.

El Grupo PCIBank también tenía tres empresas/subsidiarias que cotizaban en la Bolsa de Valores de Filipinas, a saber, el propio banco matriz (PSE:PCI); Bankard, ahora una filial de RCBC (PSE:BKD); y PCI Leasing and Finance (PSE:PCIL), ahora llamado BDO Leasing and Finance (PSE:BLFI).

Propiedad

Antes de fusionarse con Banco de Oro:

Después de que SM Investments Corporation compró la participación mayoritaria:

Competencia

Los principales competidores de Equitable PCI Bank incluían a Metrobank , Bank of the Philippine Islands (BPI), Landbank y Philippine National Bank (PNB).

Primeros

Es miembro de las dos redes de cajeros automáticos líderes en Filipinas : Megalink de Equitable Bank , de la que es miembro fundador, y BancNet de PCIBank , de la que es operador BancNet junto con Metrobank y RCBC.

Véase también

Referencias

  1. ^ "La historia de Go Kim Pah". Archivado desde el original el 8 de octubre de 2013.