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Banco PCI equitativo

Equitable PCI Bank, Inc. ( PSE : EPCI) era uno de los bancos más grandes de Filipinas , siendo el tercer banco más grande en términos de activos. Era el banco más grande antes de ser superado por Metrobank en 1995. Es el resultado de la fusión de Equitable Banking Corporation y Philippine Commercial International Bank o PCIBank. Era conocida por una amplia gama de servicios, desde ahorros hasta seguros y, a través de su filial de propiedad absoluta Equitable Card Network, era el mayor emisor de tarjetas de crédito de Filipinas. El banco se fusionó con Banco de Oro Universal Bank a principios de 2007 y ahora lleva la marca BDO como su nueva identidad como parte del nuevo Banco de Oro Unibank, Inc.

Historia del PCI Bank equitativo

Logotipo de Equitable PCI Bank con eslogan antes de la fusión con BDO

Las acciones de las familias López y Gokongwei fueron vendidas a SSS y GSIS, que adquirieron el 78% de las acciones del PCI Bank que fueron compradas por Go-Led Equitable Banking Corporation. Se fusionaron en 1999 y fueron aprobados por Bangko Sentral y otras agencias que habían creado el tercer banco filipino más grande, con Equitable como superviviente de la fusión. Se adoptó el nombre de Equitable PCI Bank. Las oficinas centrales en las antiguas PCI Bank Towers I y II pasaron a llamarse Equitable PCI Bank Towers I y II, y Equitable Banking Corporation Binondo Center y en Equitable Banking Corporation Tower, también en Makati.

El banco jugó un papel importante en el juicio político del ex presidente Joseph Estrada . El banco presentó quince testigos (junto con nueve bancos: Citibank , Philippine Savings Bank , Bank of the Philippine Islands , Security Bank , Land Bank of the Filipinas , Urban Bank , Export and Industry Bank , Asia United Bank y Keppel Bank) para demostrar que la cuenta 'José Velarde' era propiedad de Estrada (que también invirtió en la fusión de Equitable Banking Corporation y luego el Philippine Commercial International Bank dirigido por López-Gokongwei).

El 5 de agosto de 2005, el Grupo de Empresas SM y el Banco de Oro Universal anunciaron que habían comprado una participación del 24,76% de Equitable PCI a la familia Go (Equitable Banking Corporation), la familia que fundó el banco, junto con un 10 % de participación en Equitable CardNetwork. Adquisiciones posteriores por parte del Banco de Oro le permitieron obtener una participación del 34% en el banco.

El 6 de enero de 2006, Banco de Oro Universal Bank presentó una oferta de fusión al banco, quedando Banco de Oro como entidad sobreviviente. Según la oferta propuesta, Banco de Oro canjearía 1,6 de sus acciones por cada acción de Equitable-PCI (la fusión se produjo, pero los accionistas de BDO debían canjear 1,8 acciones de BDO por cada acción de EPCI). Como segunda opción, Banco de Oro también ofreció basar el índice de swap en los valores contables de ambos bancos, que serán evaluados por una firma contable independiente utilizando estándares contables internacionales. Con el éxito de esta fusión, Banco de Oro se convirtió en el segundo banco más grande, con activos de P613 mil millones, después del actual líder de la industria, Metropolitan Bank and Trust Company , con activos de más de P641,5 mil millones. La fusión degradó al Banco de las Islas Filipinas al tercer lugar, con P582 mil millones en activos. Desde entonces, BDO ha superado a Metrobank en tamaño de activos, préstamos y depósitos para convertirse en el prestamista más grande de Filipinas.

Historia del banco equitativo

El 17 de junio de 1950, Go Kim Pah [1] fundó Equitable Banking Corporation como el primer banco comercial de Filipinas, con licencia del recién formado Banco Central de Filipinas (ahora Bangko Sentral ng Pilipinas ). Otros bancos comerciales como el Banco de las Islas Filipinas se formaron y obtuvieron licencias durante los regímenes español o estadounidense. Sin embargo, no fue hasta 1955 que Equitable abrió su primera sucursal en Divisoria.

En 1958, Equitable estableció el único servicio de télex directo entre Filipinas y Japón en ese momento, con mensajes iniciales intercambiados entre Equitable y Chase Manhattan Bank de Tokio.

El 15 de agosto de 1963, Equitable estableció su primera sucursal fuera de Filipinas en Hong Kong y su única sucursal internacional, la primera vez que un banco filipino abrió una sucursal en la ciudad. Dos años más tarde, el 26 de marzo de 1965, Equitable abrió su primera sucursal provincial en la ciudad de Cebú. En 1972, Equitable surgió como el principal banco del país.

En 1989, Equitable convirtió su departamento de tarjetas de crédito en una subsidiaria de propiedad absoluta, Equitable CardNetwork . Con otros tres bancos, a saber, Far East Bank y Trust Company (que luego se fusionó con BPI ), Philippine National Bank y United Coconut Planters Bank , formó Megalink , entonces la red de cajeros automáticos más grande de Filipinas.

El 27 de julio de 1996, se estableció Equitable Savings Bank como la rama de cajas de ahorros de Equitable. Equitable cotizó en la Bolsa de Valores de Filipinas el 3 de abril de 1997 y en 1999.

En 1977, el banco recibió su licencia de moneda extranjera del BSP y en 1980 emitió sus primeras tarjetas de crédito bajo las marcas VISA (tarjeta de crédito) y Visa. En 1987, Equitable se convirtió en un banco universal y fue nombrado cámara de compensación de la Bolsa de Valores de Makati, ahora Bolsa de Valores de Filipinas.

Historia del PCIBank

Logotipo de PCI Bank antes de la fusión con Equitable Banking Corporation

PCIBank tiene una historia diversa y única. Fue establecido en julio de 1938 como el Banco Industrial Comercial de Filipinas, con sede en Dasmariñas Street, Binondo, Manila. En 1966, trasladó su sede a la esquina de las calles TM Kalaw y A. Mabini (edificio ahora demolido). En 1976, se fusionó con el Banco de Comercio de Filipinas y la Corporación Bancaria de Comerciantes, creando entonces la red de sucursales más grande. Esta fusión tripartita transformó a PCIBank en una de las instituciones financieras más grandes del país.

La década de 1980 fue una década muy importante para el banco; en 1982 decidió adoptar oficialmente la historia del Banco de Comercio de Filipinas (PBC), lo que lo convirtió en el primer banco comercial privado de propiedad filipina en el país. Estableció su Centro ExpressPadala en Ermita y fue pionero en el negocio de remesas en el país. En 1983, decidió cambiar la "I" en PCIBank de "Industrial" a "Internacional", para reflejar la amplia red de oficinas exteriores del banco. En 1985 se fusionó con el Banco Insular de Asia y América.

En 1987, John Gokongwei compró acciones del banco, convirtiéndose en el segundo mayor accionista. Nombró a Rafael Buenaventura al frente de PCIBank como presidente y director ejecutivo.

PCI Bank ha ganado una serie de premios "Banco del año" otorgados por los editores de Euromoney y Asiamoney . El banco también ha sido citado por sus actividades de financiación de exportaciones, préstamos especializados y financiación al consumo por la Corporación Filipina de Garantía de Préstamos Extranjeros y Exportaciones, el Banco de Desarrollo de Filipinas y la Corporación de Garantía y Seguros de Vivienda.

Para atender las diversas necesidades de sus clientes, PCI Bank creó subsidiarias para brindar servicios que van desde arrendamiento, banca de inversión y transacciones del mercado de valores hasta tarjetas de crédito, préstamos al consumo, seguros y remesas al extranjero.

La década de 1980 resultó difícil para los López porque el presidente Marcos se apoderó de todos sus negocios. A día de hoy el caso Romualdez-López aún permanece en los tribunales. También en la década de 1980, cuando Gokongwei entró en PCIBank, también era propietario de Far East Bank and Trust Co, y surgieron conversaciones sobre una fusión que habría creado el banco más grande de Filipinas.

En 1991, PCIBank formó BancNet junto con Security Bank , Chinabank , RCBC , Allied Bank (fusionado con PNB), Metrobank, International Corporate Bank (ahora parte de UnionBank ) y Citytrust Savings Bank. BancNet también fue una creación de uno de los altos funcionarios de PCIBank, Ramón Arceo Jr., vicepresidente senior.

El Grupo PCIBank también tenía tres empresas/subsidiarias que cotizaban en la Bolsa de Valores de Filipinas, a saber, el propio banco matriz (PSE:PCI); Bankard, ahora filial de RCBC (PSE:BKD); y PCI Leasing and Finance (PSE:PCIL), ahora denominada BDO Leasing and Finance (PSE:BLFI).

Propiedad

Antes de fusionarse con Banco de Oro:

Después de que SM Investments Corporation comprara la participación mayoritaria:

Competencia

Los principales competidores de Equitable PCI Bank incluían Metrobank , Banco de las Islas Filipinas (BPI), Landbank y Banco Nacional de Filipinas (PNB).

primicias

Es miembro de las dos principales redes de cajeros automáticos de Filipinas ; Megalink de Equitable Bank , del que es miembro fundador, y BancNet de PCIBank , del que es operador BancNet junto con Metrobank y RCBC.

Ver también

Referencias

  1. ^ "La historia de Go Kim Pah". Archivado desde el original el 8 de octubre de 2013.