Equipos de entrenamiento integrados o ETT es el término utilizado por el ejército estadounidense [1] [2] [3] [4] desde 2003 [5] para describir las fuerzas convencionales utilizadas para entrenar y orientar a las fuerzas afganas (ANA y ANP principalmente). Se formaron en 2003 bajo el mando del Task Force Phoenix . Aunque ETT se refiere al "equipo" de capacitación integrada, los miembros del propio equipo comúnmente se refieren a sí mismos como "ETT".
Task Force Phoenix o Combined Joint Task Force Phoenix o CJTF Phoenix (su nombre oficial) [6] se organizó en abril de 2003 y estableció los primeros ETT para entrenar y asesorar a las Fuerzas de Seguridad Nacional Afganas (ANSF).
Los ETT y sus Equipos de Enlace Operativo y de Mentoría (OMLT) asociados con la coalición, apoyados por contratistas, asesoran a la ANA en liderazgo, funciones de apoyo al personal, planificación, evaluación, apoyo y ejecución de operaciones y capacitación para incluir el desarrollo de doctrina. Además de capacitar y asesorar a la ANA, los ETT y OMLT brindan a la ANA acceso a facilitadores de combate, como apoyo aéreo cercano/fuegos, evacuación médica y reacción rápida. Según la Oficina de Asuntos Públicos del CJTFP, las Fuerzas de la Coalición han ayudado a entrenar y equipar a casi 35.000 soldados del Ejército Nacional de Afganistán (ANA). [7] El personal de ANA recibe tutoría y capacitación en el campo que es administrado por las fuerzas de la Coalición en su respectiva área de operaciones del Cuerpo. A lo largo de todo el proceso de capacitación y despliegue, los ETT y OMLT trabajan en estrecha colaboración con los afganos para mantener los estándares establecidos por CSTC-A, garantizar un alto nivel de profesionalismo y brindar la experiencia de ANA trabajando con habilitadores de combate, como apoyo aéreo cercano/fuegos. , evacuación médica y fuerzas de reacción rápida.
Originalmente, los ETT se dividían en cuatro grupos, asesorando en las áreas de inteligencia, comunicaciones, apoyo de fuego, logística y tácticas de infantería: [8]
A diferencia de sus contrapartes de las Fuerzas Especiales en el pasado, los ETT son normalmente oficiales y suboficiales superiores provenientes de fuerzas convencionales y de una amplia variedad de antecedentes y especialidades ocupacionales militares que son seleccionados debido a su experiencia como soldados e infantes de marina profesionales.
La composición de un Equipo de Entrenamiento Integrado varía desde un solo Oficial emparejado con un solo Suboficial que asesora a una Compañía o Kandak de ANA , hasta un equipo mixto de 20 Oficiales y SNCO/NCO liderados por un Coronel que asesora a una Brigada o Cuerpo .
Desde octubre de 2006, la 1.ª División de Infantería del ejército estadounidense , con base en Fort Riley , Kansas , fue responsable de entrenar a todos los equipos de transición para el servicio en Irak y Afganistán. [ necesita actualización ] Anteriormente, los equipos de asesores habían sido capacitados en varias instalaciones del ejército de EE. UU., en particular Fort Carson , Colorado; Campamento Atterbury, Indiana; Fuerte Hood , Texas; y Campamento Shelby, Misisipi. Sin embargo, a principios de 2006, el ejército estadounidense decidió consolidar todo el entrenamiento en Fort Riley con el fin de estandarizar y mejorar el entrenamiento para esa misión crítica. El Cuerpo de Marines coordinó inicialmente toda la capacitación de ETT a través del SCETC (Centro de Capacitación y Educación para la Cooperación en Seguridad) en Quantico Virginia y posteriormente, en 2008, SCETC estableció el Grupo de Capacitación de Asesores en Twentynine Palms California. Además, los ETT de la Marina [10] asignados al 201.º Cuerpo en RC este (2003-2010) pasaron por un riguroso programa de entrenamiento de guerra de montaña en el Centro de entrenamiento de guerra de montaña en Bridgeport, California, conocido como Mountain Viper. [11]
Mientras servían como ETT en la provincia de Kunar , el Capitán William D. Swenson (Ejército) y la Cabo Dakota Meyer (Marina) recibieron la Medalla de Honor por sus acciones durante la Batalla de Ganjgal .
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