El poder de la gente irracional: cómo los emprendedores sociales crean mercados que cambian el mundo es un libro de no ficción de 2008 escrito por John Elkington y Pamela Hartigan y publicado por la Escuela de Negocios de Harvard . El título del libro se basa en una cita del dramaturgo irlandés George Bernard Shaw : "El hombre razonable se adapta al mundo; el hombre irracional persiste en tratar de adaptar el mundo a sí mismo. Por lo tanto, todo progreso depende del hombre irracional". El libro se centra en dos grupos de "personas irracionales": los emprendedores sociales y los emprendedores ambientales. [1] : 3
El libro se divide en tres secciones: [1] : índice
La primera sección del libro analiza en profundidad el proceso de creación de modelos de negocio exitosos y la obtención de recursos financieros. [1] Entre los ejemplos analizados se incluyen Barefoot College , Aravind Eye Hospital y Whole Foods Market . Los autores también cubren brevemente diferentes métodos de obtención de financiación. [1] : 29–82
Uno de los ejemplos fascinantes de cómo el empresario social Bunker Roy está cambiando por completo las aldeas remotas y desposeídas de toda la India y más allá es a través de su empresa llamada “Barefoot College”. Los autores John Elkington y Pamela Hartigan profundizan en la visión de Roy de proporcionar primero electricidad a través de paneles solares y luego otros elementos esenciales para una comunidad próspera, como agua corriente limpia, atención médica, educación y empleos. Este libro profundiza en esta y muchas otras empresas centradas en ayudar a las personas mientras se crea capital. [2]
La segunda sección del libro analiza algunos de los pasos necesarios para crear mercados exitosos. Se analiza la identificación de oportunidades de mercado y el aumento de expectativas. También se analiza la pobreza, en particular por qué muchas de las nuevas empresas sociales y ONG se están centrando en los mercados de la base de la pirámide . [1] : 85–133 Pierre Omidyar, fundador del enorme mercado de Internet eBay, dijo: “…si quieres tener un impacto global no puedes ignorar los negocios… pero (apunta a crear) modelos de negocios que provoquen un cambio social…”. Esto conduce a la exploración de emprendedores sociales que no son reacios a obtener ganancias, pero piensan de manera creativa cuando se trata de mejorar las comunidades. En lugar de simplemente distribuir ayuda, los emprendedores sociales se centran en asociarse con miembros de las comunidades más pobres para ayudarlos a crear soluciones a sus problemas utilizando medios sostenibles, medios que dependen de las habilidades de los miembros de esas comunidades en lugar de la generosidad de otros. [2]
La tercera sección del libro se centra en el liderazgo y el cambio sostenible y escalable. Los temas de los capítulos incluyen la democratización de la tecnología, el cambio del sistema y la ampliación de las soluciones. [1] : 137–195
En un artículo de Stanford Social Innovation Review , Rick Aubry escribe: "Pamela Hartigan y John Elkington han escrito un libro esencial para cualquiera que esté interesado en comprender el fenómeno del emprendimiento social. Su libro, exhaustivo y reflexivo, ofrece una gran fuente única para comprender la asombrosa variedad de emprendedores sociales en todo el mundo". [3]
Stanford Social Innovation and Review escribió que El poder de la gente irracional “debería estar en la lista de lecturas obligatorias sobre emprendimiento social”. [4]