Un enfoque empresarial que se nutre de ideas de los movimientos de apertura
El negocio abierto [1] es un enfoque empresarial que se basa en ideas de movimientos de apertura como el software libre , el código abierto , el contenido abierto y las herramientas y estándares abiertos. El enfoque valora la transparencia , la inclusión de las partes interesadas y la rendición de cuentas.
Las estructuras empresariales abiertas permiten que los contribuyentes y los no contribuyentes sean visibles, de modo que los beneficios empresariales se distribuyan en consecuencia . Buscan aumentar el compromiso personal y los resultados positivos recompensando a los contribuyentes de manera abierta.
Ideas principales
Los elementos centrales del concepto son:
- Aprendizaje/compartir abierto : un principio fundamental es la colaboración abierta en todos los niveles y en todas las ubicaciones.
- Participación abierta : invitación abierta para unirse a la organización (similar a SourceForge, la comunidad Blender, donde el aporte individual/de equipo dentro del marco de la comunidad [para servicios especiales, consultoría, capacitación, adaptaciones, cursos, campamentos, simposios, libros] puede ayudar a generar ingresos individuales)
- Derechos individuales : se apoya y anima a cada persona a identificar y optimizar su desarrollo personal, es decir, técnico, personal, espiritual, etc.
- Enfoque comunitario : las actividades de productividad se consideran parte de una gama de actividades humanas normales, por ejemplo, la vida familiar, la vida comunitaria, los compromisos religiosos, etc.
- Libre institución : la organización no se basa en ninguna institución existente, ya sea estatal, religiosa o de otro tipo. Los miembros pueden tener las opiniones o afiliaciones que deseen.
- Conocimiento abierto : el libre intercambio de conocimientos mediante el uso, en la medida de lo posible, de estándares abiertos, principios de código abierto y contenido abierto.
- Detalles abiertos de los miembros , incluido el acceso abierto a los detalles de contacto de todos los demás miembros en un formato conveniente (es decir, una vez que el alcance y la profundidad de esos detalles hayan sido aprobados para su publicación por ese miembro en particular)
- Finanzas abiertas : toda la información contable, incluida la remuneración de terceros
Detalles
Conocimiento
- Todo el conocimiento y la información son gratuitos y abiertos entre los miembros (pero también para el público en general a través de la membresía).
- El conocimiento y la información se convierten continuamente desde cualquier lugar a un formato accesible desde cualquier lugar (a través del navegador de Internet), convertidos desde
- documentos físicos,
- documentos electrónicos en posesión individual,
- bases de datos cerradas, etc.
- El conocimiento es construido y cuidado por los participantes del Open Business
- El conocimiento se hace disponible en statu nascendi, es decir, justo cuando se crea, no como un reprocesamiento secundario posterior (Co-Creación en público de un libro sobre Wikinomics [1])
Finanzas
- El salario/ingreso individual se basa en la competencia social y profesional individual, las horas trabajadas y el desempeño.
- El beneficio neto se reparte entre los miembros, en función de sus aportaciones individuales transparentes.
Negocios significa estar ocupado. El concepto de negocio incluye todas las actividades para ganar dinero.
Gestión
- La gestión es simplemente otro rol (moderador y facilitador) para optimizar los procesos grupales (como primus inter pares, teniendo en cuenta las diferentes habilidades y competencias individuales)
- Las decisiones surgen de un proceso abierto continuo mediante la creación de consenso y votación, disponible para todos los miembros involucrados.
- Los roles de gestión en los proyectos son rotativos (surgen de la iniciativa de personas adecuadas, que son seleccionadas y aprobadas por los miembros del proyecto)
Centrado en productos transparentes
Las empresas que venden productos de consumo pueden operar de manera abierta, por ejemplo, divulgando los precios de los componentes y publicando información operativa. [2] Existe un interés en el beneficio de la mayoría de las partes interesadas, ya sean accionistas, trabajadores, familias, etc.
El riesgo de quiebra de estas empresas de movimiento abierto se reduce porque los frutos de su trabajo permanecen en el patrimonio común y por tanto quedan como base permanente para recuperar el negocio abierto, incluso en sus situaciones más críticas.
Centrado en servicios transparentes
Una empresa orientada a los servicios también puede operar de forma abierta. Una empresa que documenta todas las transacciones (donaciones y uso del dinero donado) en tiempo real en sus sitios web de forma pública es muy abierta. Otro ejemplo podría ser Canonical Ltd.
Los negocios abiertos pueden resultar más atractivos para los donantes, especialmente si el nombre de los donantes en las redes sociales (como nombres reales, Twitter, Facebook u otras identificaciones en línea de marca) también se hace público. De modo que, en este caso, incluso los donantes participan en la organización benéfica como negocio y más allá, aumentando su karma positivo en la comunidad (ganando " whuffies ") y construyendo su reputación.
El riesgo de quiebra de este tipo de empresas orientadas a las transacciones se reduce debido al hecho de que
- Se ganan una mayor confianza al revelar el flujo de efectivo al público.
- Obtenga más apoyo de simpatizantes visibles "investidos"
Miembros
El grado de libertad para participar puede variar:
- Cualquier persona puede ser miembro, independientemente de su raza, sexo, religión o inclinación política.
- ya sea con la aprobación de la mayoría de los miembros o
- simplemente mediante un proceso de registro en línea (con certificación de identidad para evitar el robo de identidad , como lo hace PayPal, o Twitter lo hace ahora en un proyecto beta)
- El grado de participación depende de la competencia social y profesional y de unas reglas empresariales transparentes y autorreguladas, desarrolladas y cuidadas constantemente por toda la comunidad empresarial.
- Los miembros pueden determinar más o menos su tiempo y ubicación de trabajo.
- de un rígido: 8-18 de lunes a viernes como tiempo de disponibilidad laboral prevista
- a un horario autodeterminado, sincronizado o más asincrónico según sea necesario (para dar más espacio a las preferencias individuales [creatividad, calificación, familia, vida comunitaria, compromiso político, etc.]).
Véase también
Referencias
- ^ "Oficina de Innovación de UNICEF: Código abierto: modelo de negocio". Septiembre de 2016.
- ^ "Un modelo de negocio para hardware de código abierto". 10 de enero de 2009. Archivado desde el original el 31 de julio de 2018. Consultado el 3 de agosto de 2012 .
Enlaces externos
- La iniciativa de la empresa abierta
- Impresionante empresa abierta
- Modelo de negocio abierto (el concepto)
- Lo que las empresas pueden aprender del código abierto
- Abierto, pero no como de costumbre
- Software de código abierto y contenido abierto como modelos para el comercio electrónico
- Modelos de negocio para hardware abierto
- ¿Cómo aprovechar los beneficios de la “revolución digital”? Modularidad y bienes comunes. 2019. Por Vasilis Kostakis, publicado en Halduskultuur: The Estonian Journal of Administrative Culture and Digital Governance , vol. 20(1):4–19.
