TheMarker ( hebreo : דה-מרקר ) es un diario de negocios en hebreo publicado por el Grupo Haaretz en Israel.
TheMarker fue fundado en 1999 por el periodista y empresario Guy Rolnik junto con el Grupo Haaretz e inversores estadounidenses. Cinco años después del lanzamiento de TheMarker , el grupo de periódicos Haaretz decidió poner fin a su antigua sección comercial y relanzarla como un diario impreso llamado TheMarker , la marca que se creó en línea.
El editor jefe de TheMarker es Sami Peretz. El editor de la revista mensual es Eytan Avriel . Sólo TheMarker tiene alrededor de 250 empleados. Opera desde el edificio del periódico Haaretz en Tel Aviv.
En 2006 y 2007 TheMarker y Rolnik ganaron los 2 premios más importantes en marketing y estrategia empresarial por crear TheMarker , convirtiéndolo en la marca líder en medios financieros y utilizando una marca de Internet para lanzar un periódico impreso (ver "Premios").
Actualmente , TheMarker produce un sitio web, un periódico impreso diario, una revista impresa mensual y organiza eventos sobre temas relacionados con los negocios. Algunos de los artículos de TheMarker están traducidos al inglés y aparecen en la versión inglesa de Haaretz en cooperación con el International New York Times .
TheMarker , fundado por Rolnik y el grupo Haaretz, se constituyó en 1999 y se lanzó en marzo de 2000. Junto con sus dos amigos y cofundadores, Avriel e Ido Pollak, Rolnik lanzó lo que se convertiría en el primer sitio web de noticias de negocios y la primera sala de redacción en línea en Israel.
En diciembre de 1999, el sitio estadounidense de noticias empresariales TheStreet celebró un acuerdo con Haaretz para invertir 2,25 millones de dólares a cambio de una participación del 25% en TheMarker. Según el acuerdo de inversión, TheStreet.com publicó noticias y artículos seleccionados sobre empresas tecnológicas israelíes del sitio TheMarker y, a cambio, TheMarker publicó noticias y artículos seleccionados de TheStreet.com. [1] Tras el estallido de la burbuja de las puntocom, TheStreet perjudicó totalmente la inversión en TheMarker. [2]
En 2001, TheMarker comenzó a publicar una revista impresa mensual, TheMarker Magazine . La revista publica listas anuales de "las 100 personas más influyentes de Israel" y "las 500 personas más ricas de Israel", que atraen considerable atención. En 2003 comenzó a organizar eventos relacionados con el negocio bajo su propia marca.
En 2005, se cerró la sección económica del diario Haaretz y Haaretz lanzó TheMarker como diario.
Tras el relanzamiento, el número de suscriptores de pago de Haaretz aumentó significativamente: a finales de 2006, el número de suscriptores de pago alcanzó un máximo histórico de más de 60.000 y los ingresos por publicidad de la edición impresa de TheMarker crecieron un 50% en comparación con el período previo al cambio de marca. [3]
En 2008, la edición impresa de TheMarker también estuvo disponible como producto independiente.
En 2007, TheMarker lanzó TheMarker Café, la primera red social para adultos de Israel y la primera lanzada por una organización de noticias.
A finales de 2011, TheMarker publicó una serie de artículos sobre tres estados nórdicos (Finlandia, Suecia y Dinamarca) y su tipo de orden económico, conocido principalmente como El modelo nórdico , que se basa en una combinación de capitalismo promercado y políticas de estado de bienestar. y negociación colectiva inclusiva. [4] [5] [6] Los artículos retratan los países que se caracterizan por la competencia junto con un profundo respeto por los valores humanistas, cuyos ciudadanos parecen felices con la forma en que son las cosas y disfrutan de un alto nivel de vida. La serie estuvo entre las más leídas en la historia de TheMarker .
TheMarker argumentó que la cláusula de estabilidad era inconstitucional ya que impedía que futuros gobiernos gobernaran mediante la creación de leyes. TheMarker también argumentó que el precio no era competitivo, señalando la caída de los precios mundiales del gas natural. [7]
Cuatro de los premios estuvieron relacionados con el lanzamiento en enero de 2005 de TheMarker como periódico de pago:
Guy Rolnik ganó el premio "Persona de marketing del mes" de la Asociación de Marketing de Israel en julio de 2005. Los jueces escribieron: "Rolnik es la persona detrás del último movimiento de TheMarker : el lanzamiento del diario bajo la marca TheMarker , un movimiento que es "Un éxito único. El lanzamiento del nuevo periódico trajo un cambio dramático en la posición del periódico en el ámbito económico, una renovación en el número de suscriptores en Haaretz , una disminución en la rotación y un fortalecimiento de la lealtad de los lectores al periódico " . 8] Más tarde ese año también ganó el premio "Persona de marketing del año" de la asociación. [9]
En 2006, TheMarker ganó el premio EFFIE israelí en la categoría de medios de ese año. [10]
Algunos de los premios personales que ganó Rolnik por sus logros periodísticos incluyen:
El Premio Sokolov a la Trayectoria (El Pulitzer israelí). En su decisión de conceder el premio a Rolnik, el jurado escribió: "Guy Rolnik arrojó luz incansablemente sobre los problemas de la estructura de la economía israelí", comentaron los jueces al concederle el premio. En particular, Rolnik demostró la concentración de capital en manos de un pequeño número de organizaciones financieras conectadas con los detentadores del poder político y de gobierno, expuso graves fallas en la estructura actual y exigió que se corrijan para garantizar la existencia de un sistema económico más resiliente, justo e igualitario". [13]
En mayo de 2004, HaAyin HaShevi'it entrevistó a periodistas, empresarios y expertos en medios de comunicación en Israel, quienes citaron a Rolnik como un columnista influyente: "Rolnik escribe la columna económica más importante de Israel, no tiene competencia. Como miembro de juntas y comités, Escucho muy a menudo a la gente hablar de lo que Rolnik escribió esta mañana. La gente lee su columna diaria con avidez y con miedo. No hay ningún otro periodista en Israel que tenga tal posición en su campo; él es el dueño del campo... Cuando menciona a una persona o un fenómeno en su columna: su valor aumentará". Se citó a un alto ejecutivo de la industria de los medios: "Rolnik es el periodista económico más influyente de Israel, leo cada palabra que escribe. A diferencia de otros periodistas, logra sorprenderme una y otra vez porque su posición es muy impredecible". [14]
En febrero de 2011, el editor de The New Yorker, David Remnick , publicó una historia sobre Haaretz y Schocken, diciendo: "Bajo el liderazgo de un editor joven e hiperambicioso llamado Guy Rolnik, TheMarker trajo una audiencia nueva y más juvenil a Haaretz. uno al menos tan interesado en la industria de alta tecnología como en la cuestión palestina, justo cuando estalló la crisis mundial de los periódicos. TheMarker , que se puede comprar por separado, ha ayudado a salvar el periódico. Rolnik ha sido especialmente bueno en la publicación de artículos de investigación. sobre lo que él llama los 'oligarcas israelíes', un pequeño grupo de multimillonarios y sus familias que controlan gran parte de la economía nacional". [15]
En marzo de 2015, el periodista y crítico de medios Michael Massing destacó el trabajo de TheMarker y Rolnik en un ensayo, "Cómo arreglar el periodismo estadounidense", que apareció en el número especial de la revista The Nation con motivo de su 150 aniversario. Según Massing, la singular campaña que llevó a Rolnik a convertirse en editor jefe de TheMarker es el modelo para arreglar el periodismo estadounidense: [16] TheMarker emprendió una campaña incansable a partir de mediados de la década de 2000 contra la extraordinaria concentración de poder económico en Israel y los peligros que este desarrollo planteaba para la sociedad y la democracia israelíes. Dirigido por su editor fundador, Guy Rolnik, el periódico publicaba artículos y columnas periódicas que prestaban especial atención a los "oligarcas israelíes", un pequeño grupo de multimillonarios y sus familias que controlaban gran parte de la economía israelí. Cuando comenzó la campaña, el tema de la concentración económica apenas se discutía en Israel. Las historias alimentaron una creciente indignación por la desigualdad, lo que llevó a una serie de manifestaciones masivas en 2011. Esas protestas, a su vez, impulsaron a la Knesset a aprobar un proyecto de ley para desmantelar los conglomerados israelíes. Fue una muestra notable de cómo una organización de noticias, a través de informes tenaces e inquebrantables durante un período de años, puede ayudar a impulsar un cambio sistémico. ... Sorprendentemente, de los muchos sitios de periodismo digital de alto perfil (el Huffington Post , The Daily Beast , BuzzFeed , Business Insider ) ninguno examina a los oligarcas estadounidenses como lo hizo TheMarker con los de Israel. ProPublica , el principal sitio de investigación en la web, ha realizado informes impresionantes sobre una serie de temas importantes, incluido el fracking y las cintas secretas de la Reserva Federal, pero en general sigue apegado a un enfoque tradicional de enfoque limitado".