El efecto Wal-Mart es un libro de 2006 del periodista de negocios Charles Fishman, editor senior de la revista Fast Company , que describe los efectos económicos locales y globales atribuibles a la cadena minorista Walmart . [1] [2] [3]
En el libro, Fishman escribe que Walmart es posiblemente la institución económica privada más importante del mundo y que la frase "el efecto Wal-Mart" es una forma abreviada de describir una amplia gama de impactos positivos y negativos sobre los consumidores que resultan de la forma en que Walmart hace negocios. Describe estos efectos como la suburbanización de la experiencia de compra local, la reducción de los precios locales para todas las necesidades diarias, el drenaje de la viabilidad de las áreas comerciales locales tradicionales, una presión continua a la baja sobre los salarios locales, la consolidación de empresas de productos de consumo que aspiran a igualar la escala de Walmart, una presión continua a la baja sobre la inflación y un nuevo y continuo escrutinio de los costos en una amplia gama de negocios que les permiten sobrevivir con márgenes de ganancia más estrechos. [4] Fishman concluye que Walmart está "más allá de las fuerzas del mercado en las que se basa el capitalismo para hacer cumplir el juego limpio [y] no está sujeto a las fuerzas del mercado porque las está creando". [5]
Fishman no acuñó la frase “efecto Wal-Mart”, sino que se remonta a 1990, cuando la periodista Julie Morris la utilizó en un artículo del diario USA Today . [6]
Tras la publicación de The Wal-Mart Effect , Walmart encargó su propio estudio del fenómeno a Global Insight , una empresa de investigación y consultoría. [7] The Wal-Mart Effect fue uno de varios libros que documentaron y analizaron los efectos económicos de Walmart en las economías locales: otros han incluido The Local Economic Impact of Walmart del economista Michael J. Hicks , [8] y Walmart: The Face Of Twenty-First-Century Capitalism del historiador laboral estadounidense Nelson Lichtenstein . [9]
Desde la publicación de The Wal-Mart Effect , periodistas, economistas y otros han documentado otros efectos de Walmart. En 2013, el personal demócrata del Comité de Educación y Fuerza Laboral de la Cámara de Representantes de Estados Unidos publicó un informe llamado Wal-Mart's The Low-Wage Drag on Our Economy: Wal-Mart's low wages and their effect on contributes and economic growth (El arrastre de los bajos salarios de Wal-Mart en nuestra economía: los bajos salarios de Wal-Mart y su efecto en los contribuyentes y el crecimiento económico) , que analizaba el efecto de Walmart en las finanzas del gobierno estadounidense y concluía que cada tienda Wal-Mart con al menos 300 empleados cuesta a los contribuyentes entre 900.000 y 1,75 millones de dólares al año en servicios sociales para sus trabajadores, como atención médica, programas de vivienda de la Sección 8 , almuerzos escolares subsidiados y créditos fiscales por ingresos laborales. [10]