Los controles administrativos son diseños de capacitación, procedimientos, políticas o turnos que reducen la amenaza de un peligro para un individuo. [1] Los controles administrativos generalmente cambian el comportamiento de las personas (por ejemplo, trabajadores de fábricas) en lugar de eliminar el peligro real o proporcionar equipo de protección personal (PPE).
Los controles administrativos ocupan el cuarto lugar en la jerarquía más amplia de controles de peligros , que clasifica la eficacia y eficiencia de los controles de peligros. [2] Los controles administrativos son más efectivos que el PPE porque implican algún tipo de planificación y evitación previa, mientras que el PPE sirve solo como una barrera final entre el peligro y el trabajador. Los controles administrativos ocupan el segundo lugar porque requieren que los trabajadores o empleadores piensen activamente o cumplan con las regulaciones y no ofrecen soluciones permanentes a los problemas. [3] Generalmente, los controles administrativos son más baratos para comenzar, pero pueden volverse más costosos con el tiempo a medida que las tasas de falla más altas y la necesidad de capacitación o recertificación constante eclipsan las inversiones iniciales de los tres controles de peligros más deseables en la jerarquía. [4] El Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional de EE. UU. recomienda controles administrativos cuando los peligros no se pueden eliminar o cambiar y los controles de ingeniería no son prácticos. [5]
Algunos ejemplos comunes de controles administrativos incluyen controles de prácticas laborales, como la prohibición de pipetear con la boca y los turnos rotativos de los trabajadores en las minas de carbón para evitar la pérdida de audición. [5] [6] [7] Otros ejemplos incluyen regulaciones de horas de servicio para operadores de vehículos comerciales, [8] Señalización de seguridad para peligros, [9] y mantenimiento regular de equipos. [10]