Comentario: Recomiendo agregar más citas en línea para que las personas puedan verificar la información más fácilmente. Gracias, ♠ Ca ¡háblame!01:03, 22 de febrero de 2024 (UTC) Comentario: Todavía se lee como un ensayo, el tema no se ha abordado por completo. Utopes ( discusión / cont .) 08:15, 19 de enero de 2024 (UTC) Comentario: La sección "1984-2000: Union Planters National Bank y Union Planters Corp" podría necesitar una reelaboración para escribirla en un formato más apropiado para wiki. KeepItGoingForward ( discusión ) 16:33, 1 de noviembre de 2023 (UTC)
Benjamin Wade Rawlins, Jr. (15 de marzo de 1938 - 12 de septiembre de 2000) fue un ejecutivo bancario estadounidense. Fue director ejecutivo de Union Planters Bank durante más de 16 años. Bajo su liderazgo, el banco pasó de ser un banco de Memphis con 2.000 millones de dólares en activos a una empresa de servicios financieros de 34.000 millones de dólares que opera en 12 estados. [1]
Rawlins asistió a Murfreesboro High School, se graduó de la Universidad de Vanderbilt en 1961 y completó una maestría en administración de empresas en el estado de Georgia en 1969. [2]
En la década de 1960, Rawlins se desempeñó como gerente administrativo de la división minorista de Genesco en Nashville. Genesco era uno de los conglomerados de ropa más grandes del país en ese momento, con alrededor de 100 tiendas, incluidas Henri Bendel , Tiffany y Bonwit Teller , y casi 50.000 empleados de costa a costa. Rawlins ayudó a desarrollar los primeros sistemas informáticos de la empresa para realizar un seguimiento del inventario y pronosticar las ventas. [3]
Rawlins se mudó a Atlanta en 1967 para ingresar al programa MBA en Georgia State. Mientras trabajaba en su maestría, aceptó un trabajo en el departamento de procesamiento de datos del First National Bank , donde más tarde se convirtió en gerente de procesamiento de datos, [3] y luego en vicepresidente del grupo. [2]
Rawlins regresó a Tennessee en 1974, reclutado por el nuevo presidente del Union Planters National Bank para ayudar a salvar al banco de un desastre inminente después de décadas de problemas de gestión. Rawlins fue nombrado vicepresidente ejecutivo del Grupo Tennessee, que incluía las divisiones minoristas, de marketing, de operaciones, de automatización y de crédito del banco. [2] En este cargo, Rawlins ayudó a que el banco volviera a ser rentable y dirigió cambios en el procesamiento de datos y los sistemas de entrega que ayudaron a establecer a Union Planters como el banco tecnológicamente más avanzado de la región. [4] En 1982, Rawlins renunció por diferencias de opinión sobre los nuevos esfuerzos financieros del banco, incluida la entrada en el negocio de corredores de bolsa.
Rawlins se desempeñó como presidente de Greater American Corp, una empresa de servicios financieros en Baton Rouge, Luisiana . [2]
Rawlins se desempeñó como consultor de instituciones financieras en Tennessee y otras partes del sur. [5]
En el otoño de 1984, Rawlins regresó a Union Planters como presidente y director ejecutivo del banco y del holding [5] , después de que la junta directiva despidiera a sus dos predecesores inmediatos. [6] El banco se enfrentaba a una pérdida de fin de año de 18,78 millones de dólares y se habían suspendido los dividendos. Rawlins anunció planes para que el banco volviera a los servicios bancarios tradicionales y comenzó a cancelar operaciones no tradicionales y a recortar gastos generales. [7] En un año, el banco registró una ganancia de 11,2 millones de dólares. [8] Luego, Rawlins lanzó un programa para comenzar a adquirir bancos comunitarios de alto margen que proporcionarían fuentes de ingresos múltiples y predecibles. [9]
En 1986, Rawlins celebró acuerdos que agregarían 338 millones de dólares en depósitos a los balances del banco con la adquisición de cuatro bancos de Tennessee: The Bank of Roane County en Harriman , Merchants State Bank en Middle Tennessee , First Citizens Bank de Hohenwald y FirstBanc. de Crossville . [10]
En enero de 1987 se restablecieron los dividendos. En 1988, el banco adquirió dos bancos más de Tennessee, Citizens Bank of Crossville y Pickett County Bank and Trust Company [10] y finalizó el año más rentable de su historia, con ganancias récord de 25,6 millones de dólares. [11] En febrero de 1989, las acciones de Union Planters cotizaban en la Bolsa de Valores de Nueva York .
Rawlins amplió las propiedades de Union Planters a Mississippi con la adquisición en 1989 de United Southern Corporation, una sociedad holding multibancaria de 345 millones de dólares que había surgido del Bank of Clarksdale. Otras adquisiciones en 1989 incluyeron Cumberland City Bank en el condado de Stewart , Tennessee, First National Bank de New Albany, Mississippi , Citizens Bank & Trust Company de Wartburg, Tennessee , y Steiner Bank en Birmingham , que marcó la primera entrada de un banco de Tennessee en Alabama. . [10]
Rawlins amplió las participaciones del banco en Arkansas el año siguiente, con la adquisición de North Arkansas Bancshares por 421 millones de dólares. [12] Escindió el negocio de corredores de bolsa en 1991 y continuó su expansión en 1992 con la adquisición de Fidelity Bancshares de 822 millones de dólares en Nashville , Metropolitan Federal Savings and Loan de 585 millones de dólares en Nashville y Bank Bank de 90 millones de dólares. de Comercio en Woodbury, Tennessee . [13]
En 1993, Rawlins lideró la compra de 11 bancos más de Tennessee, añadiendo aproximadamente 1.500 millones de dólares en activos. Las adquisiciones incluyeron Bank of Tennessee en Morristown , SaveTrust Federal en Dyersburg , Security Trust Savings en Knoxville , First Federal Savings en Maryville , FirstState Bancshares en Somerville , Farmers Union Bank en Ripley, Garrett Bancshares en Goodlettsville , Erin Bank & Trust en Erin, Central State. Bancorp en Lexington, First Financial Services en Brownsville , First Cumberland Bank en Madison y las oficinas de Knoxville del Bank of East Tennessee. El banco también adquirió Hogue Holding Company en Weiner, Arkansas , y Mid-South Bancorp en Franklin, Kentucky . [14]
Rawlins completó varias adquisiciones más en 1994: First National Bancorp en Shelbyville, Tennessee , Anderson County Bank en Clinton, Tennessee , y First National Bank en Clinton, Arkansas . [15] También celebró un acuerdo para adquirir Grenada Sunburst System Corp., la tercera institución financiera más grande con sede en Mississippi, en un acuerdo de 361 millones de dólares que amplió significativamente la presencia del banco en Mississippi y le dio una entrada al mercado de Luisiana. [dieciséis]
La adquisición del Magna Group de St. Louis por valor de 2.300 millones de dólares en febrero de 1998 reforzó la presencia del banco en Missouri y amplió su alcance a Iowa e Illinois , y la compra de las sucursales de Ambanc y California Federal Bank en Florida por valor de 211 millones de dólares en abril de 1998. amplió la presencia del banco en el Medio Oeste y reforzó su presencia en Florida. [17]
Mientras Rawlins seguía comprando bancos más pequeños en cifras récord, los analistas de Wall Street especularon que el banco se estaba preparando para vender. [18]
Rawlins también se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio de Memphis y formó parte de varias juntas directivas, incluida la Asociación de Banqueros de Tennessee , la sucursal de Memphis del Banco de la Reserva Federal de St. Louis , el Consejo Asesor de Fannie Mae , el Consejo de las Artes de Memphis y el Galería y jardines Dixon . [2] Fue miembro de la Mesa Redonda del Canciller de la Universidad de Tennessee , Memphis y estuvo en la Junta de Visitantes de la Universidad de Memphis . [2] Después de su muerte, la Universidad de Memphis estableció el Premio de Cátedra Meritoria Benjamin W. Rawlins, Jr., una de las más altas distinciones que se pueden otorgar a un miembro de la facultad de la Facultad de Comunicación y Bellas Artes. [19]
Rawlins disfrutaba leyendo historia y biografías, jugando al ajedrez y navegando en barco por los canales de Estados Unidos con su familia. [2]
Rawlins se casó con Alice, su esposa durante 34 años, en 1966. Murió de un ataque cardíaco a la edad de 62 años en septiembre de 2000 mientras hacía ejercicio en su casa. [1] A su muerte, él y su esposa vivían en el área de River Oaks en Memphis, Tennessee. Tuvo tres hijos adultos y un nieto.