El Distrito Escolar Unificado de Secundaria de Sweetwater ( SUHSD ) es un distrito escolar con sede en Chula Vista, California . [4] El distrito escolar unido de secundaria atiende a más de 42.000 estudiantes en edad de escuela secundaria y a más de 32.000 estudiantes adultos. Supervisado por una Junta de Síndicos de cinco miembros, el distrito opera 14 escuelas secundarias (11 regulares, dos alternativas, una autónoma); 11 escuelas intermedias; cuatro escuelas para adultos; un programa ocupacional regional (ROP); y educación especial .
Ubicado en la parte suroeste del condado de San Diego, entre el sureste de San Diego y México, el distrito sirve a las ciudades de Chula Vista, Imperial Beach , National City , el enclave de South San Diego , la comunidad no incorporada de Bonita y una parte de Coronado . [5] Es uno de los distritos con mayor diversidad étnica y económica de California. Aproximadamente el 87 por ciento de los estudiantes pertenecen a un grupo étnico minoritario y más del 40 por ciento de los estudiantes califican para el programa de almuerzo gratuito o de precio reducido.
El distrito ha ganado reconocimiento por su programa "Pacto para el Éxito", un acuerdo realizado con la Universidad Estatal de San Diego que garantiza a los graduados de Sweetwater la admisión a la universidad si cumplen con ciertos requisitos a lo largo de su carrera en la escuela secundaria.
En 1999, el ex superintendente del Distrito Escolar Sweetwater Union, Ed Brand, se reunió con el ex presidente de la Universidad Estatal de San Diego, Stephan Weber, para intentar superar el pequeño número de estudiantes que se inscribían y se graduaban en la Universidad Estatal de San Diego . Para abordar este problema, Brand y Weber idearon la idea de un pacto para el éxito, que sería una asociación a largo plazo entre el Distrito Escolar Sweetwater Union y la SDSU. Antes de que se pudiera poner en práctica el Pacto para el Éxito, el personal de la SDSU y los maestros de la Junta Escolar de Sweetwater trabajaron entre sí para modificar el plan de estudios con el fin de que coincidiera con los requisitos de admisión a la universidad en California . Después de que se ajustara el plan de estudios , se garantizaría la admisión a la Universidad Estatal de San Diego a los estudiantes del Distrito Escolar Sweetwater Union si pudieran cumplir con los cinco puntos de referencia establecidos por la asociación entre Brand y Weber. Para calificar para el pacto para el éxito, los estudiantes deben permanecer en el Distrito Sweetwater desde el séptimo grado en adelante. Junto con esto, los requisitos para la admisión son: mantener un GPA de 3.0, cumplir con todos los requisitos AG, aprobar el examen de competencia en inglés y matemáticas y, por último, tomar el SAT o el ACT. Junto con la admisión garantizada a través del programa, los estudiantes a partir del 7.º grado realizarán múltiples viajes de campo a la Universidad Estatal de San Diego y tendrán mentores en el camino para ayudar a guiar a los estudiantes ayudándolos a prepararse para una educación superior en una universidad. Compact for Success entró en ejecución en el otoño de 2000 y con ese año los estudiantes de 7.º grado entrantes se inscribieron en el distrito. De 2000 a 2012, Compact for Success ha provocado un aumento del 87% en la inscripción de estudiantes de Sweetwater en la Universidad Estatal de San Diego; las solicitudes aumentaron de 789 en 2000 a 1.770 en 2012. [6] A partir de 2012, Compact for Success ha dado como resultado que 1 de cada 7 estudiantes de SDSU sean exalumnos del distrito escolar de Sweetwater. En junio de 2012, el National Journal reconoció a Compact for Success como un "innovador líder" en educación superior y ha servido como modelo para otros programas. Esta asociación ha influido en otras similares en el condado de San Diego, como la que se estableció entre el Distrito Escolar Unificado de Vista y la Universidad Estatal de California en San Marcos . [7]
Durante cuatro años, el ex superintendente del Distrito Escolar Unificado de Sweetwater, Jesús Gándara, junto con cuatro de sus colegas “aceptaron regularmente lo que equivalía a sobornos a cambio de sus votos en proyectos de construcción multimillonarios ”, utilizando dinero de bonos de la proposición O. [8] Cuando la ley atrapó a Jesús Gándara, al ex superintendente del SUHSD, a los fideicomisarios del SUHSD Arlie Ricassa y Pearl Quinones, al ex miembro de la junta Greg Sandoval y al ejecutivo de una empresa de construcción Henry Amigable, todos se declararon inocentes de las acusaciones hechas en su contra, incluyendo, entre otras: cargos de perjurio, presentación de un documento falso y ofrecimiento de un soborno. Se dice que las personas involucradas en este escándalo gastaron miles de dólares visitando restaurantes del área de San Diego, además de aceptar entradas para eventos deportivos populares y escapadas de vacaciones de manera constante desde el año 2008 hasta 2011. Cuatro miembros de la junta escolar involucrados fueron removidos de la junta escolar y comenzaron las reelecciones, pero esta vez basadas en la ubicación geográfica en lugar de los votos contados en conjunto. [9]