El Servicio Penitenciario de Singapur ( SPS ) es una agencia gubernamental del Gobierno de Singapur bajo la competencia del Ministerio del Interior . El servicio gestiona 14 prisiones y centros de rehabilitación de drogadictos en Singapur . Sus responsabilidades abarcan la custodia segura, la rehabilitación y el seguimiento de los delincuentes, y la educación preventiva.
El 18 de abril de 1825, el primer grupo de presos llegó a Singapur y fueron alojados en cabañas temporales a lo largo del canal Bras Basah y se adoptó la filosofía de la disuasión mediante medidas punitivas en lugar de rehabilitación. En 1847, se construyó una cárcel civil en Pearl's Hill, pero el hacinamiento siguió siendo un problema importante y un enfoque punitivo continuo en la gestión penitenciaria provocó una alta tasa de reincidencia. [ cita necesaria ]
En 1936 se inauguró y entró en funcionamiento la prisión de Changi como prisión de máxima seguridad y como campo de entrenamiento para la reforma y rehabilitación de sus reclusos. [ cita necesaria ] El Servicio Penitenciario de Singapur se institucionalizó como un Departamento del Gobierno de Singapur en 1946 y GEWW Bayly se convirtió en su primer Comisionado. El 1 de noviembre de 1973, Quek Shi Lei fue nombrado director de prisiones.
El Ministerio del Interior creó un Comité de Reorganización Penitenciaria para revisar el sistema de rehabilitación, formación industrial y disciplina laboral. Luego se adoptó un nuevo sistema de clasificación en el que los reclusos se agrupaban en 16 clases en tres grandes categorías.
El 1 de enero de 1988, Tee Tua Ba asumió el cargo de Director de Prisiones, mientras que Quek Shi Lei actuó como asesor del Servicio Penitenciario de Singapur y se convirtió en director ejecutivo de la Corporación de Empresas de Rehabilitación de Singapur (SCORE) .
Cuando Tee Tua Ba fue destinado a la Fuerza de Policía de Singapur (SPF) como Comisionado de Policía el 1 de julio de 1992, Poh Geok Ek asumió la dirección del Servicio Penitenciario de Singapur hasta el 1 de noviembre de 1998.
Otro hito en la historia del Servicio Penitenciario de Singapur fue la inauguración oficial de la prisión de Tanah Merah y la prisión de mujeres/centro de rehabilitación de drogas de Changi el 23 de abril de 1994 por el Ministro del Interior, Wong Kan Seng .
En 1998, Chua Chin Kiat reemplazó a Poh Geok Ek como director del Servicio Penitenciario de Singapur cuando este último se jubiló. Bajo la dirección de Chua, el Servicio Penitenciario de Singapur organizó un ejercicio de visión en enero de 1999 para elaborar colectivamente una visión compartida y realizar una revisión de su misión para adaptarse mejor a las necesidades y expectativas cambiantes de sus partes interesadas y del público.
El 31 de diciembre de 1999, en la ceremonia de inauguración para la remodelación del complejo penitenciario de Changi, el ministro del Interior, Wong Kan Seng, dio a conocer la nueva visión y la misión revisada junto con el lema "Capitán de vidas". [3]
El 3 de enero de 2000, se creó el Centro Kaki Bukit como escuela penitenciaria para la educación y el aprendizaje de habilidades de los reclusos. Se centralizaron los recursos didácticos y más reclusos pudieron continuar sus estudios.
Actualmente, el nuevo complejo penitenciario de Changi alberga a los delincuentes más graves del país, incluidos los que cumplen largas condenas (incluida la cadena perpetua ) y los que han sido condenados a muerte . El complejo sirve como centro de detención para los condenados a muerte antes de ser ejecutados en la horca , lo que tradicionalmente tiene lugar el viernes por la mañana. También es donde se llevan a cabo castigos corporales judiciales con azotes . Las sesiones de azotes en Changi se llevan a cabo dos veces por semana.
El Proyecto Cinta Amarilla también se puso en marcha el 2 de octubre de 2004 para aumentar la conciencia pública y la aceptación de los ex delincuentes y apoyar su reintegración en la sociedad.
El 1 de noviembre de 2007, Ng Joo Hee asumió el cargo de Chua Chin Kiat, pasando este último a convertirse en director ejecutivo de AETOS Security Management . Ese mismo año, la prisión de Selarang Park/RDC también se transformó en un centro de supervisión comunitaria para gestionar a los reclusos colocados en programas comunitarios y puestos en libertad bajo supervisión.
Después de dos años como Director de Prisiones, Ng Joo Hee pasó a convertirse en Comisionado de Policía. El 1 de enero de 2010, Soh Wai Wah asumió el cargo de Director de Prisiones. Soh supervisó la apertura oficial de un nuevo grupo penitenciario en el Complejo Penitenciario de Changi - Grupo B, el 20 de enero de 2010.
El 10 de diciembre de 2012, se anunció que para diciembre de 2014 se construiría una nueva sede penitenciaria del complejo penitenciario de Changi por valor de 118,5 millones de dólares singapurenses. El proyecto se adjudicó a Sembawang Engineers and Constructors (Sembawang), propiedad de Punj Lloyd Group Company. . La nueva sede contará con cuatro edificios y varios edificios auxiliares de menor tamaño que albergarán instalaciones de oficinas, una sala polivalente, una casa club y un auditorio. También estará más cerca de los grupos A y B dentro del complejo penitenciario de Changi.
En octubre de 2016, Desmond Chin reemplazó a Soh Wai Wah como Comisionado de Prisiones. [4] Bajo su dirección, SPS obtuvo el Premio a la Calidad de Singapur en 2019. [5] Chin también supervisó varias iniciativas en el marco de los planes de transformación de SPS para 2025. Esto incluye Prisiones Sin Guardias, que aprovecha la tecnología para automatizar tareas mundanas y rutinarias, y Prisiones Sin Muros, donde más reclusos son supervisados en la comunidad para apoyar su reintegración a la sociedad.
El 28 de septiembre de 2020, la Sra. Shie Yong Lee, ex comisionada adjunta de Prisiones (Política y Transformación), se convirtió en la primera comisionada del SPS. [6]
El Servicio Penitenciario de Singapur (SPS) es una organización uniformada bajo la jerarquía del Ministerio del Interior . Sus responsabilidades abarcan la custodia segura, la rehabilitación y el seguimiento de los delincuentes, y la educación preventiva. El SPS está formado por agentes uniformados y personal civil, incluidos psicólogos y consejeros.
Actualmente SPS administra 15 instituciones. Constituyen las unidades de línea del SPS y están agrupadas en cinco Comandos: los grupos A y B contienen cinco instituciones cada uno, que están situadas dentro del Complejo Penitenciario de Changi (CPC). El grupo C con dos instituciones está situado en el adyacente Centro Tanah Merah (TMC). El Comando Correccional Comunitario (COMC) supervisa el Centro de Supervisión Comunitaria Lloyd Leas (LLCSC), el Centro de Rehabilitación Comunitaria (CRC) y el Selarang Halfway House (SHWH). Además de ellos, el Comando de Operaciones y Seguridad (OSC) supervisa y gestiona la seguridad del CPC y los centros de enlace penitenciario (PLC).
SPS trabaja para cumplir su misión de garantizar la custodia segura de los delincuentes y rehabilitarlos para lograr un Singapur más seguro. Los funcionarios de prisiones y el personal civil del SPS, también conocidos como Capitanes de Vidas, contribuyen a esta misión equipando a los delincuentes con las habilidades, actitudes y valores adecuados para convertirse en ciudadanos responsables. [7]
La Red de Acción Comunitaria para la Rehabilitación de Ex-Delincuentes (CARE) se formó en mayo de 2000 para coordinar y mejorar la eficacia de varias agencias que participan en trabajos de rehabilitación para ex-delincuentes en Singapur.
La Red CARE es la primera estructura formal que reúne a agencias gubernamentales y comunitarias clave para promover un apoyo continuo desde la atención interna hasta la postratamiento para ex delincuentes. La Red está formada por ocho importantes organizaciones comunitarias y gubernamentales responsables de la rehabilitación de ex delincuentes.
Supervisados por el Comando de Operaciones Comunitarias (COMC), los programas comunitarios representan un enfoque gradual para ayudar a los delincuentes a realizar una transición fluida desde el internamiento hasta el posterior, permitiéndoles cumplir el final de sus sentencias en la comunidad. Estos incluyen el Plan de Detención Domiciliaria, el Plan de Centro de Rehabilitación y el Plan de Reclusorio Laboral, donde los delincuentes son supervisados y asesorados por funcionarios de diferentes agencias comunitarias y gubernamentales. En 2018, había 1.098 reclusos en programas comunitarios, un aumento del 15,4 por ciento respecto al año anterior. [8] [9] [10] [11] [12]
En 2017, SPS anunció su plan de transformación Prisión Sin Guardias, que utiliza tecnología para mejorar las capacidades operativas y permitir que los funcionarios de prisiones asuman trabajos de mayor nivel.
iKiosco (2015)
iKiosk, que se implementó en todas las instituciones en octubre de 2015, tiene múltiples funciones que permiten a los reclusos realizar tareas de autoservicio. Esto incluye enviar solicitudes administrativas (por ejemplo, solicitar materiales adicionales para escribir cartas), verificar el estado de estas solicitudes y canjear privilegios. [13]
Sistema de Gestión de Registros Digitales de Rehabilitación (2017)
Lanzado como parte de un programa piloto en el Complejo Penitenciario de Changi, el Sistema de Gestión de Registros de Rehabilitación Digital rastrea automáticamente las actividades de los reclusos y los registros de asistencia a través de tecnología de comunicaciones de campo cercano integrada en las etiquetas de muñeca de los reclusos. Los reclusos también pueden realizar compras escaneando sus pulseras en las máquinas expendedoras de autoservicio.
Escáner corporal de ondas milimétricas (2017)
El escáner corporal de ondas milimétricas está diseñado para examinar y detectar objetos ocultos o de contrabando debajo de la ropa de los reclusos y reducir la dependencia de registros físicos. [14]
Avatar (2018)
Avatar es un sistema de detección del comportamiento humano que utiliza tecnología de reconocimiento facial y análisis de vídeo para reconocer agresiones y detectar actividades anormales en la célula. El sistema activa una alerta entre 15 y 30 segundos después de detectar tales acciones, que podrían incluir violencia, peleas o intentos de suicidio. [15] [16] [17]
DIRECTO (2019)
Conocida como la herramienta de digitalización de la rehabilitación y las correcciones de los reclusos, DIRECT proporciona a los reclusos tabletas compartidas que les permiten acceder a aplicaciones como libros electrónicos, noticias electrónicas, cartas electrónicas y aprendizaje electrónico para ayudarlos en su rehabilitación. [14] [13]
Aunque los oficiales de SPS están armados con armas no letales como el bastón/bara de caballero Monadnock PR-24 (más comúnmente conocido como bastón T ) y spray de pimienta mientras están de servicio, están entrenados en el uso de armas de fuego, lo que puede emitirse dependiendo de las circunstancias.
Vehículos
Opciones menos letales
