El Desarrollo Organizacional Multicultural (MOD) se ha postulado como un modelo útil para facilitar un cambio integral a largo plazo para las divisiones de asuntos estudiantiles comprometidas con transformarse en organizaciones multiculturales. [1] Es una organización que tiene una fuerza laboral que incluye personas de diversos orígenes en todos los departamentos y que les ofrece igualdad de oportunidades para participar y avanzar dentro de la empresa. Una organización multicultural también posee una ausencia de discriminación o prejuicio hacia las personas en función de su raza, religión, etnia, género, edad, orientación sexual o limitación física.
La aculturación son modos mediante los cuales dos grupos se adaptan entre sí y resuelven las diferencias culturales. [2] La aculturación incluye el cambio cultural que se produce al adquirir dos culturas y a la sociedad. Al trabajar en un nuevo entorno, comenzarás a adaptarte a formas y a cambiar hábitos debido a la aculturación.
Perfiles culturales de los miembros de la organización, incluidos los perfiles de contratación, colocación laboral y situación laboral. [2] La integración estructural tiene datos de perfil de la fuerza laboral que normalmente se han monitoreado según las pautas tradicionales de igualdad de oportunidades y acción afirmativa. La organización estructural debe verse ampliamente en otras etnias y grupos de trabajo para comprender la organización. [2]
Inclusión de miembros de culturas minoritarias en redes informales y actividades fuera del horario laboral normal. [2] La integración informal también aborda la tutoría y otras relaciones informales de desarrollo en las organizaciones. La organización informal complementa las estructuras, planes y procesos más explícitos de la organización formal . [2]
El sesgo cultural implica prejuicios y discriminación. [2] El sesgo cultural se produce cuando se juzga la cultura de otra persona basándose en la propia. Por ejemplo, esto se observa en Italia, donde suelen echarse siestas de tres horas en mitad del día. Sería indignante que algunas empresas intentaran empezar a hacer eso en Estados Unidos. Esto se relaciona con el multiculturalismo porque el sesgo suele ser unilateral y el multiculturalismo abarca culturas de todo el mundo.
Sentimientos de pertenencia, lealtad y compromiso con la organización. [2] La identificación organizacional es el grado en que una persona se define a sí misma como parte de la organización de la que forma parte. También se refiere a la prosperidad del individuo en la empresa. Se relaciona con el multiculturalismo, ya que en cualquier organización es inevitable que haya muchas personas con diferentes orígenes. Es posible que algunas personas no consideren su lugar en la organización como una prioridad máxima, mientras que otras sí. Al final, todo se reduce a cómo fueron criados y dónde se encuentra el trabajo en el orden jerárquico.
El conflicto intergrupal se produce cuando se produce un enfrentamiento entre dos o más grupos y sus miembros, ya sea entre departamentos, empresas, partidos políticos o naciones. Este conflicto puede ser una tensión psicológica o una violencia física. El conflicto está relacionado con el multiculturalismo porque a menudo son culturas diferentes las que acaban chocando. Un claro ejemplo sería el de Estados Unidos y la Unión Soviética durante la Guerra Fría. Consideraban que el capitalismo y el comunismo no podían coexistir, por lo que había que erradicarlos. [2]