Académico y autor estadounidense
David Cooperrider (nacido el 14 de julio de 1954) es presidente de Fairmount Minerals y profesor de emprendimiento social [1] en la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University , y director de la facultad en el Center for Business as an Agent of World Benefit de Case. [1]
Cooperrider también enseña en la Universidad de Pensilvania [2] así como en la Universidad Claremont , donde es miembro distinguido Peter F. Drucker. [3]
Cooperrider es el fundador, junto con Suresh Srivastva, de la teoría de la indagación apreciativa . [4] La tesis doctoral original de Cooperrider, "Indagación apreciativa en la vida organizacional", ha sido citada como "la primera y, hasta ahora, la mejor articulación de la teoría y la visión de la indagación apreciativa". [5] Fue completada y defendida en 1985.
Vida temprana y educación
Cooperrider creció en Oak Park, Illinois , y más tarde completó sus estudios universitarios en Augustana College en 1976. [6] Obtuvo una Maestría en Ciencias en la Universidad Sir George Williams en 1983 [6] y su doctorado en la Universidad Case Western Reserve en 1985. [6]
Impacto
El impacto de Cooperrider en los campos del liderazgo, el desarrollo humano y la teoría de la gestión es significativo. [7] Su trabajo en la Universidad Case Western Reserve a principios de la década de 1980 sobre la indagación apreciativa anticipó y ayudó a generar el movimiento de psicología positiva actual, los modelos de liderazgo basados en fortalezas y la investigación organizacional positiva (POS). Kim S. Cameron , Robert Quinn y Jane Dutton llamaron a la indagación apreciativa "un pilar". El experto en gestión Robert Quinn, en un libro de 2000 Change the World declaró que "la indagación apreciativa está revolucionando el campo del desarrollo organizacional". [8]
El premio Nobel Kofi Annan , de la misma manera, escribió estas palabras después de llamar a David Cooperrider como asesor y usar la Indagación Apreciativa para llevar a más de 500 directores ejecutivos a una cumbre mundial en las Naciones Unidas : [9] “Sin su metodología innovadora de Indagación Apreciativa, habría sido muy difícil, quizás incluso imposible, involucrar de manera constructiva a tantos líderes de empresas, sociedad civil y gobierno”. Un informe de líderes de la ONU para las 8.000 corporaciones del Pacto Mundial dijo que “la Indagación Apreciativa es el mejor método para grupos grandes en el mundo hoy en día”. [10]
Todo esto también afectó al campo del aprendizaje experiencial , incluido su trabajo más reciente centrado en "Organizaciones florecientes". [11] En 2000, por su contribución al aprendizaje y desarrollo organizacional, Cooperrider recibió el "Premio a la contribución distinguida al desempeño y aprendizaje en el lugar de trabajo" de la Sociedad Estadounidense de Capacitación y Desarrollo.
En 2004, por su investigación mundial con Ron Fry sobre Los negocios como agentes de beneficio mundial, el Instituto Aspen le otorgó el “Premio Pionero de la Facultad por Impacto” en el campo del desarrollo sostenible. Ese trabajo, incluido su libro con Jane Dutton sobre Las dimensiones organizacionales del cambio global: No hay límites a la cooperación , ha dado origen a dos importantes instituciones y fondos: el Centro Fowler para el Valor Sostenible y la serie de foros mundiales en curso organizada por la Universidad Case Western Reserve en asociación con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la Academia de Gestión titulada “El Foro Mundial para los Negocios como Agentes de Beneficio Mundial”. [12]
Según la revista Ode , "En el campo de la Responsabilidad Social Corporativa y la Sostenibilidad, Cooperrider lidera el movimiento hacia un futuro más sostenible, ...". [13]
Bibliografía
Cooperrider ha publicado numerosos libros y ha escrito más de 60 artículos y capítulos de libros. Su libro con Diana Whitney Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change ha sido un éxito de ventas con múltiples ediciones. [14] Su artículo original sobre Appreciative Inquiry (con Suresh Srivastva) en 1987, que apareció en la serie Research in Organizational Change and Development, Vol. 1, se ha convertido en una fuente importante para su campo desde su publicación. [15]
Los escritos de Cooperrider incluyen:
Libros
- 1985, Investigación apreciativa: una metodología para promover la innovación social . Tesis doctoral de David Cooperrider.
- 1990, Gestión y liderazgo apreciativos: el poder del pensamiento positivo en las organizaciones, en coautoría con Suresh Srivastva.
- 1998, Sabiduría organizacional y coraje ejecutivo , en coautoría con Suresh Srivastva.
- 1999, Investigación apreciativa: repensar la organización humana hacia una teoría positiva del cambio, en coautoría con Peter Sorenson, et al.
- 1999, Las dimensiones organizacionales del cambio global: Sin límites a la cooperación, en coautoría con Jane Dutton.
- 2001, The Appreciative Organization en coautoría con Harlene Anderson, et al.
- 2001, Enciclopedia de preguntas positivas en coautoría con Diana Whitney.
- 2004, Manual de indagación apreciativa: para líderes del cambio, en coautoría con Diana Whitney y Jackie Stavros.
- 2004, Discurso y cambio en las organizaciones . Volumen uno de Advances in Appreciative Inquiry en coautoría con Michel Avital.
- 2005, Investigación apreciativa: fundamentos del desarrollo organizacional positivo , en coautoría con Peter Sorenson et al.
- 2005, Indagación apreciativa: una revolución positiva en el cambio con Diana Whitney.
- 2007, Manual de cooperación transformadora en coautoría con Sandy Piderit y Ronald Fry.
- 2007, Diseño de información y organizaciones con una perspectiva positiva (volumen dos en Avances en la investigación apreciativa), en coautoría con Michel Avital y Richard Boland.
- 2008, Fundamentos de la indagación apreciativa, en coautoría con Diana Whitney y Jackie Stavros.
- 2010, Appreciative Inquiry and Sustainable Design (Volumen tres en Advances in Appreciative Inquiry) en coautoría con Tojo Thachenkery y Michel Avital.
- 2010, Desarrollar los líderes del mañana para promover la ciudadanía corporativa: el llamado y la oportunidad para las escuelas de negocios, en coautoría con Ronald Fry.
- 2012, Avances en la Cumbre de IA: Exploraciones en la magia de la macroeconomía y el crowdsourcing, en coautoría con Lindsey Godwin et al.
- 2013, Indagación Apreciativa: Un enfoque innovador para la transformación personal y organizacional con Miriam Subriana.
Vida personal
Cooperrider vive en Chagrin Falls, Ohio, con su esposa Nancy, una artista . Su hijo Matt es consultor de energía eólica , su hija Hannah es diseñadora de interiores y su hijo mayor Daniel es ministro en una congregación de la Iglesia Unida de Cristo en Nueva Inglaterra . [16]
Referencias
- ^ ab "Faculty – David Cooperrider". Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University . Consultado el 1 de mayo de 2019 .
- ^ Rose, Nico (8 de mayo de 2014). "Psicología positiva y MAPP en Penn: haciendo esa cosa de mencionar nombres". Mappalicious . Archivado desde el original el 9 de junio de 2018 . Consultado el 1 de mayo de 2019 .
- ^ Redactor (4 de noviembre de 2010). "David L. Cooperrider es reconocido como miembro distinguido de Peter F. Drucker". Noticias de la Claremont Graduate University . Claremont Graduate University . Archivado desde el original el 9 de abril de 2019. Consultado el 9 de abril de 2019 .
- ^ "Una revolución positiva en el cambio: la indagación apreciativa" (PDF) . Consultado el 1 de mayo de 2019 .
- ^ "Investigación apreciativa" (PDF) .
- ^ abc Waddock, Sandra (2015). Chamanes intelectuales. Cambridge University Press. pág. 37. ISBN 978-1107085183. Recuperado el 26 de julio de 2018 .
- ^ Kessler, Eric H. (2013). Enciclopedia de teoría de la gestión (PDF) . Publicaciones SAGE. ISBN 978-1506307794. Recuperado el 1 de abril de 2019 .
- ^ Quinn, Robert E. (2000). Cambiar el mundo . Wiley. ISBN 978-0787951931. Recuperado el 2 de abril de 2019 .
- ^ Caneva, Lina (17 de junio de 2015). "Las empresas como agentes de beneficio mundial". Pro Bono Australia . Consultado el 1 de abril de 2019 .
- ^ "Escuela de Negocios Weatherhead en la Universidad Case Western Reserve".
- ^ "David Cooperrider, PhD". Archivado desde el original el 2 de abril de 2019. Consultado el 3 de mayo de 2019 .
- ^ "Escuela de Negocios Weatherhead en la Universidad Case Western Reserve".
- ^ "Optimistas inteligentes". Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2011. Consultado el 20 de diciembre de 2018 .
- ^ "La indagación apreciativa: una revolución positiva en el cambio". 10 de octubre de 2005. Archivado desde el original el 16 de junio de 2015. Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "La indagación apreciativa en la vida organizacional" (PDF) . Archivado desde el original el 24 de abril de 2019 . Consultado el 24 de abril de 2019 .
- ^ "David Cooperrider, Ph.D." The Taos Institute. Archivado desde el original el 14 de septiembre de 2017. Consultado el 28 de marzo de 2019 .
Enlaces externos
- Presentación de la Conferencia de la Alianza Internacional para el Aprendizaje de 2008
