Databank Systems Limited era el nombre de una empresa "fuera de balance" sin fines de lucro creada por un consorcio de bancos competidores en Nueva Zelanda , para operar en lo que hoy se denomina una " Agencia de servicios compartidos ", para proporcionar recursos informáticos. (de desarrollo y operativo) para los miembros del consorcio. La empresa se creó en 1967 y en 12 años creció hasta convertirse en la organización no gubernamental de procesamiento de datos más grande del hemisferio sur , prestando servicios a más de 1200 oficinas bancarias. [1]
El propósito de Databank se definió dentro de un conjunto de obligaciones contractuales en el Acuerdo de Procesamiento de 1969 . El acuerdo fue entre los miembros del consorcio y trataba esencialmente sobre los servicios y niveles de servicio que proporcionaría Databank y las limitaciones que existirían para garantizar que se mantuviera la propiedad del banco líder de cualquier nueva aplicación/sistema y la competitividad del banco.
La formación de Databank se produjo en un momento en que los sistemas informáticos eran un bien escaso y costoso en Nueva Zelanda, y el Segundo Gobierno Nacional (un gobierno conservador pero altamente regulador) restringía la importación de computadoras . Las computadoras (como muchos artículos) sólo podían importarse bajo licencia. La dirección ejecutiva del BNZ ( Banco de Nueva Zelanda ) quería adquirir un ordenador y establecer un sistema informático para automatizar el procesamiento de sus transacciones bancarias y la contabilidad de los clientes. Se consideró que la informatización era la única manera de proceder si se quería atender con prontitud el creciente volumen de transacciones de cheques. Los otros bancos, más pequeños, se acercaban al punto en el que enfrentarían una situación similar. Sin embargo, el NBNZ ( Banco Nacional de Nueva Zelanda ) fue el único que tenía una licencia de importación de ordenadores.
Así, la asociación inicial fue entre BNZ y NBNZ en 1966, y crearon Databank en 1967. Los otros tres bancos comerciales se unieron posteriormente al consorcio en 1968. La moneda decimal se introdujo en Nueva Zelanda el 10 de julio de 1967.
Databank se constituyó en 1967 en Wellington, Nueva Zelanda, para prestar servicios a los bancos comerciales de Nueva Zelanda que entonces estaban obligados por ley. El director ejecutivo fundador fue Gordon Hogg (1930-2017); del BNZ y allí se le conoce como el "cerebro brillante". Ian Archibald fue contratado por el Banco de Escocia y trabajó en estrecha colaboración con Gordon Hogg. Gordon trabajó bien con Ian, que fue mucho más cauteloso. Gordon permaneció en la empresa hasta que la Junta del Databank lo obligó a jubilarse anticipadamente en 1988.
El consorcio de accionistas-clientes de Databank tenía la propiedad distribuida así:
En 1984, la propiedad del consorcio de Databank había cambiado debido a la fusión de los bancos BNSW y CBA, así:
Se creó una red informática nacional con procesamiento nocturno de transacciones, inicialmente en computadoras IBM System/360 Modelo 40 . Los servicios de transferencia de dinero (MTS) se introdujeron en febrero de 1969, y todas las sucursales de los bancos comerciales se convirtieron al procesamiento por computadora en noviembre de 1969. En 1974/75, la Caja de Ahorros de la Oficina Postal y varias cajas de ahorros fiduciarias introdujeron cuentas corrientes. [2]
Además de procesar transacciones financieras para los bancos, Databank también administraba un servicio llamado Portran (Portable Fortran), con el que los estudiantes podían aprender a programar una computadora usando tarjetas perforadas.
El Cuarto Gobierno Laborista elegido en 1984 inició una reestructuración integral de la economía de Nueva Zelanda, incluida la desregulación bancaria. Dado que Databank era esencialmente propietario del sistema de pagos de Nueva Zelanda, que era gestionado por y a través de Databank, los sistemas de compensación existentes tuvieron que abrirse a la entrada de nuevos bancos en el mercado, para proporcionar lo que se denominó "igualdad de condiciones".
En 1988, el banco de datos se había convertido en un costo operativo cada vez mayor para los bancos, quienes se preguntaban si seguirían recibiendo una buena relación calidad-precio. Una decisión legal de 1989, según la cual las transacciones entre empresas (es decir, entre Databank y los miembros del consorcio) deben estar sujetas al Impuesto sobre Bienes y Servicios [3] significó que la rentabilidad a largo plazo de Databank ya no era probable y que se había convertido en un riesgo financiero . Por lo tanto, finalmente los bancos tomaron la decisión de separar el procesamiento del sistema de pagos central y común de Databank y ponerlo bajo propiedad de un nuevo foro exclusivamente bancario llamado ISL (Interchange and Settlement Ltd), y se pusieron en marcha planes para Desmantelar Databank y venderlo.
Entre 1992 y 1994, se abortó todo desarrollo importante de nuevos sistemas bancarios por parte de Databank, se cerraron los proyectos de desarrollo y se redujo el personal asociado. Esto fue administrado por el entonces director ejecutivo, Tony Hood, quien anteriormente había sido gerente de servicios comerciales en Databank y luego director jefe de TI en Westpac Bank. Fue nombrado director general por el consejo de administración de Databank y le asignó la tarea de enajenar la empresa.
En 1994, Databank fue vendido a la empresa estadounidense Electronic Data Systems Corporation (EDS), filial de General Motors Corporation, por un precio no revelado. Tony Hood se convirtió en el director ejecutivo de EDS y renunció a EDS en 1996.
La filial de Databank, Databank Investments Ltd, formaba parte del lote de trabajo. En ese momento, Databank empleaba a unas 950 personas. La adquisición de Databank por parte de EDS tenía como objetivo darle una base para una mayor expansión, ya sea mediante nuevas adquisiciones o vendiendo servicios en la región.
Un informe de la Comisión de Comercio sobre la venta decía: "La adquisición propuesta de Databank Systems Ltd está en línea con el plan estratégico de Electronic Data Systems Corporation para el área de Asia/Pacífico y dará como resultado el establecimiento de una importante organización de servicios bancarios con sede en Nueva Zelanda. Se informa a la Comisión que hay planes para ofrecer servicios de tecnología de la información también a clientes no bancarios".
Alrededor del 25% de la facturación de Databank en ese momento se realizaba a través de su división de Servicios Comerciales, a clientes distintos de sus cuatro antiguos propietarios.