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Peligro, Inc.

Danger, Inc. era una empresa especializada en diseño de hardware, software y servicios para dispositivos informáticos móviles . Su producto más destacado fue el T-Mobile Sidekick (también conocido como Danger Hiptop ), uno de los primeros teléfonos inteligentes populares. El Sidekick o Hiptop fue uno de los primeros ejemplos de teléfonos inteligentes cliente-servidor (basados ​​en la nube) y creó el mercado de aplicaciones, popularizado posteriormente por Android e iOS . Danger fue adquirida por Microsoft el 11 de febrero de 2008, por un precio que se rumorea que ronda los 500 millones de dólares. [1]

Historia

La empresa fue fundada originalmente por los ex empleados de Apple Inc. , WebTV y Philips Andy Rubin , Joe Britt y Matt Hershenson. El cofundador Andy Rubin se fue en 2003 para crear la empresa Android , que luego fue adquirida por Google . [2]

Después de la adquisición de Microsoft en 2008, el antiguo personal de Danger fue absorbido por el Negocio de Comunicaciones Móviles (MCB) de la División de Entretenimiento y Dispositivos de Microsoft, donde trabajaron en una futura plataforma de telefonía móvil conocida como "Project Pink" que finalmente se lanzaría como Kin . [3] Debido a las bajas ventas, la producción se interrumpió solo unas semanas después de su lanzamiento. El equipo de desarrollo de Kin se incorporó al equipo de Windows Phone y Microsoft dejó de promocionar los dispositivos. [4]

En octubre de 2009, la mayoría de los ex empleados de Danger habían abandonado Microsoft. [5] Hasta marzo de 2013, Rubin dirigió el desarrollo de Android y trajo al ex director de diseño de Danger, Matías Duarte, a Google.

El periódico The Register describió la adquisición de Microsoft como "un caso clásico de fracaso de fusiones y adquisiciones , en el que el adquirente no ha logrado integrar ni la tecnología ni la gente de la empresa que compró". [6] Más tarde, en 2013, Microsoft compró el negocio de telefonía móvil de Nokia , que también se considera un fracaso. [7]

Pérdida de datos en octubre de 2009

A principios de octubre de 2009, un mal funcionamiento del servidor o un error técnico en los centros de datos de Danger provocó la pérdida de todos los datos de los usuarios de Sidekick. Como Sidekick almacena los datos de los usuarios en los servidores de Danger (en lugar de utilizar el almacenamiento local), los usuarios perdieron directorios de contactos, calendarios, fotos y todos los demás medios que no estaban respaldados localmente. La copia de seguridad local se podía realizar a través de una aplicación (9,99 USD) que sincronizaba los contactos, el calendario y las tareas, pero no las notas, entre la web y una PC local con Windows. En una carta del 10 de octubre a los suscriptores, Microsoft expresó sus dudas de que se pudiera recuperar algún dato. [8]

Los datos del cliente que se perdieron estaban, en ese momento, alojados en los centros de datos de Microsoft. [9] Algunos informes de los medios han sugerido que Microsoft contrató a Hitachi para realizar una actualización de su red de área de almacenamiento (SAN), cuando algo salió mal, lo que provocó la destrucción de datos. [10] Microsoft no tenía una copia de seguridad activa de los datos y tuvieron que restaurarse a partir de una copia de los datos del servidor de un mes de antigüedad, con un tamaño total de 800 GB, a partir de cintas de copia de seguridad externas. La restauración completa de los datos tardó más de 2 meses para que se restauraran los datos del cliente y la funcionalidad completa. [11]

El episodio de Danger/Sidekick es uno de una serie de contratiempos relacionados con la computación en la nube que han suscitado dudas sobre la fiabilidad de dichas ofertas. [12]

Referencias

  1. ^ Rosoff, Matt (8 de marzo de 2011). "Las mayores adquisiciones de Microsoft y lo que les sucedió". Business Insider .
  2. ^ "EL ASCENSO DE ANDROID: Cómo una startup en crisis se convirtió en la plataforma informática más grande del mundo". Business Insider France (en francés) . Consultado el 4 de enero de 2018 .
  3. ^ "Las luchas rosadas de Microsoft se extienden a Sidekick". ChannelWeb . UMB. 12 de octubre de 2009. Archivado desde el original el 20 de julio de 2010.
  4. ^ Todd Bishop (30 de junio de 2010). "Confirmado: Microsoft Kin está muerto". TechFlash .
  5. ^ "La catástrofe del Sidekick: ¿una maldición para Microsoft, pero una bendición para Motorola?". Betanews . 12 de octubre de 2009.
  6. ^ "Las consecuencias del teléfono Dead Pink afectan a los altos mandos de Microsoft". The Register . 8 de julio de 2010.
  7. ^ Sarkhel, Aritra. "Las cinco peores adquisiciones de Microsoft en la historia". The Economic Times .
  8. ^ "Desastre de T-Mobile Sidekick: los servidores de Danger colapsaron y no tienen una copia de seguridad". TechCrunch . 10 de octubre de 2009 . Consultado el 14 de junio de 2013 .
  9. ^ "Peligro de no hacer copias de seguridad". The Inquirer . 12 de octubre de 2009. Archivado desde el original el 13 de octubre de 2009.{{cite news}}: CS1 maint: URL no apta ( enlace )
  10. ^ "Los rumores sobre el fracaso de Sidekick apuntan a la subcontratación y la falta de copias de seguridad". engadget . 11 de octubre de 2009.
  11. ^ "El problema de peligros de Microsoft se atribuye a la dirección". Borrador aproximado . 15 de octubre de 2009. Archivado desde el original el 20 de diciembre de 2009 . Consultado el 6 de enero de 2010 .
  12. ^ "De Sidekick a Gmail: una breve historia de las interrupciones de la computación en la nube". NetworkWorld . 12 de octubre de 2009.