Cricket South Africa (CSA) es el organismo rector del cricket tanto profesional como amateur en Sudáfrica . En 1991, la Unión Sudafricana de Críquet separada y la Junta Sudafricana de Críquet se fusionaron para formar la Junta Unida de Críquet de Sudáfrica (UCB ), poniendo fin a la gobernanza forzada de separación racial en el cricket sudafricano. Cricket South Africa se formó en 2002 e inicialmente funcionó en paralelo a la UCB, antes de convertirse en el único organismo rector en 2008. Como afiliado de la Confederación Deportiva Sudafricana y Comité Olímpico (SASCOC), y miembro de pleno derecho del Consejo Internacional de Cricket (ICC), CSA administra todos los niveles de cricket en Sudáfrica, incluidos los equipos nacionales en los tres formatos, tanto masculino como femenino.
El cricket organizado se ha practicado en Sudáfrica desde que los británicos introdujeron el deporte por primera vez en la década de 1880. Inglaterra fue el primer equipo en realizar una gira por Sudáfrica en 1888-89 , jugando su primer partido de prueba en Port Elizabeth y convirtiéndose en la tercera nación que juega el Test después de Inglaterra y Australia. [5]
Desde 1890, varios organismos nacionales han formado y gobernado el cricket en Sudáfrica. Originalmente, esto se hacía a lo largo de líneas raciales separadas y Sudáfrica jugaba regularmente sólo contra los otros equipos blancos de Inglaterra, Australia y Nueva Zelanda. En 1970, después de incidentes recientes como el asunto D'Oliveira , la CPI impuso una prohibición del críquet en Sudáfrica en respuesta a su política interna de apartheid y su negativa a alinear a jugadores no blancos o jugar en equipos no blancos. Las carreras de prueba de los jugadores se vieron truncadas prematuramente, algunos de los cuales luego emigraron y jugaron para otras naciones. [6]
Durante la expulsión de Sudáfrica del cricket internacional, varias organizaciones diferentes realizaron cricket nacional dependiendo de los distintos grupos raciales. La Asociación Sudafricana de Críquet (SACA) administraba a los jugadores blancos, mientras que la Junta de Control de Críquet de Sudáfrica (SACBOC) y la Junta Sudafricana de Críquet (SAACB) administraban los diferentes grupos raciales no blancos. [7] El boicot al cricket tuvo un impacto significativo en el juego nacional. Los estándares, la asistencia y la participación cayeron, y la expulsión de Sudáfrica significó que el cricket nacional se vio privado de nuevas fuentes de ingresos.
Como el cricket sudafricano seguía estando excluido, la SACU organizó durante la década de 1980 'Rebel Tours' (equipos internacionales no oficiales que venían a Sudáfrica a jugar). [8] A pesar de la desaprobación de los comités internacionales de críquet, los gobiernos nacionales y la CPI, se realizaron siete giras en Sudáfrica entre 1982 y 1990. Los jugadores que se unieron a las 'giras rebeldes' corrieron riesgos para sus propias carreras y reputación. Muchos se enfrentaron al ostracismo cuando regresaron a casa, así como a la prohibición de jugar al críquet. La SACU ofreció dinero como incentivo para que Rebel Teams realizara una gira. Equipos de Inglaterra, Australia y también de las Indias Occidentales y Sri Lanka jugaron 19 pruebas y numerosos partidos internacionales de un día entre ellos contra Sudáfrica en estas giras no oficiales. [9]
En junio de 1991, se estableció la United Cricket Board of South Africa (UCB) tras el proceso de unidad y la fusión de la SACU y la SACB, poniendo fin a la segregación racial dentro del cricket sudafricano. El ex presidente de la SACB, Krish Mackerdhuj, fue elegido presidente inaugural de la UCB. [10] En julio, Sudáfrica fue readmitida como miembro de pleno derecho de la CPI. [ cita necesaria ]
En 2002, se formó Cricket South Africa (CSA) y se operó en conjunto con la UCB. CSA era responsable y administraba el juego profesional, y la UCB supervisaba el cricket amateur en Sudáfrica. En 2008, CSA y UCB se fusionaron, supuestamente por razones fiscales, y CSA se convirtió en el único organismo rector tanto para profesionales como para aficionados. [11]
En los últimos años, Cricket Sudáfrica se vio sacudido por importantes cantidades de agitación y desorganización que han causado daños notables a su reputación, tanto en el país como en el extranjero.
En 2012, Gerald Majola, director general de CSA desde 2000, fue suspendido y posteriormente despedido tras un escándalo sobre bonificaciones no autorizadas. Inicialmente, una investigación interna había exonerado a Majola de cualquier delito. Sin embargo, una investigación del gobierno descubrió más tarde que él y varios otros miembros del personal no habían declarado un total de 671.428 dólares en bonificaciones después de que Sudáfrica fuera sede de la IPL y el Champions Trophy de 2009. Tanto el presidente de la CSA, Mtytzeli Nyoka, como su sustituto interino, AK Khan, dimitieron tras el escándalo. Posteriormente, la investigación del gobierno recomendó que se reestructurara CSA. [12]
Haroon Lorgat , director ejecutivo desde 2013, "acordó separarse con efecto inmediato" de CSA en septiembre de 2017 después de que su puesto se volviera insostenible tras las acusaciones de que había ocultado deliberadamente información financiera crítica a la junta directiva. Lorgat había estado en conflicto con la junta directiva de CSA por los gastos financieros de la ahora abandonada Global League T20. Con un desembolso total del torneo de 330.000 dólares entre mayo de 2016 y abril de 2017, la liga aún tenía que conseguir una emisora y un patrocinador principal un mes antes del inicio previsto de la competición. [13]
Bajo la dirección de Thanang Moroe, director ejecutivo de 2017 a 2020, Cricket Sudáfrica se sumió en numerosas crisis. Una serie de controversias y desacuerdos de alto perfil con la Asociación de Jugadores de Cricket de Sudáfrica relacionados con la reestructuración de la liga, los derechos de transmisión y diversas cuestiones administrativas superaron a la CSA. En diciembre de 2019, Moroe fue suspendido y luego despedido, luego de un informe forense independiente que descubrió múltiples incidentes de deshonestidad financiera en los que se había pagado dinero de la junta directiva a empresas privadas por un servicio que nunca se prestó. [14] Durante todo este tiempo, CSA se había negado a publicar el Informe Funduszi final no redactado que había investigado presuntas irregularidades y negligencias que se remontaban a 2016 dentro de la organización. [15] Como consecuencia, en octubre de 2020 todo el Consejo de Administración dimitió con efecto inmediato. La Confederación Deportiva Sudafricana y el Comité Olímpico (Sascoc) anunciaron que habían suspendido Cricket South Africa debido a "mala administración y malas prácticas" y se habían hecho cargo de las operaciones de cricket en el país. La propia directora ejecutiva en funciones desde julio de 2020, Kugandrie Govender (la primera mujer en el cargo), fue suspendida cuatro meses después, a la espera del resultado de una audiencia sobre acusaciones de mala conducta durante su mandato como directora comercial, así como como directora ejecutiva en funciones. Posteriormente fue despedida con efecto inmediato en julio de 2021. [16]
En enero de 2021, Cricket South Africa nombró a Pholetsi Moseki, ex directora financiera, como directora ejecutiva interina, la tercera directora ejecutiva desde principios de 2020. En abril, la junta interina y el consejo de miembros llegaron a un acuerdo sobre reformas organizativas en el último momento después de la El gobierno sudafricano amenazó con retirar fondos a la organización y eliminar el reconocimiento de todos los equipos nacionales del país, poniendo fin efectivamente al cricket organizado en el país. [17] El Consejo Internacional de Críquet también había anunciado que podría suspender a Sudáfrica debido a la interferencia del gobierno en el deporte, lo que va en contra de las reglas de la ICC. [18] Zimbabwe Cricket ha sido suspendido dos veces por intervención política por parte de la CPI, la más reciente en 2019. [19]
En junio de 2021 se nombró una nueva junta directiva. Por primera vez, la mayoría de la junta estuvo compuesta por independientes (es decir, fuera de los círculos administrativos u operativos actuales de la CSA). [20] Un enfoque clave de la nueva junta ha sido reconstruir las relaciones con todas las partes interesadas (internas y externas) y estabilizar las operaciones mediante la contratación para puestos vacantes en lo que anteriormente había sido un equipo de gestión gravemente agotado, incluidos varios puestos ejecutivos clave. [21]
CSA se rige por dos estructuras organizativas internas con el propósito conjunto de brindar una administración responsable del juego, así como fomentar el crecimiento sostenible y la inversión comercial para el cricket sudafricano.
El máximo órgano de toma de decisiones en CSA es el Consejo de Miembros, que está formado por los 14 Presidentes de Afiliados más el Presidente y el Vicepresidente de CSA, quienes a su vez fueron elegidos entre las filas de los Presidentes de Afiliados, para hacer un total de 16. Los afiliados administran el cricket provincial amateur y senior en sus respectivas regiones, es decir, Northern Cape, Free State, KwaZulu-Natal, etc. El Consejo de Miembros establece la política general para CSA.
En términos del Memorando de Constitución de CSA ("MOI"), la Junta está compuesta actualmente por cinco directores no independientes (que son Presidentes o representantes de Afiliados y, por lo tanto, involucrados con el cricket) y ocho directores independientes, es decir , personas que, además de sus direcciones de CSA, no están involucrados con el cricket. Los directores independientes fueron seleccionados y nominados para su nombramiento por personas que también eran independientes de CSA. El mandato de los directores es de tres años y un director puede ser elegido por un período adicional de tres años. La dirección estratégica de la organización y gestión de las operaciones diarias es responsabilidad principal del Directorio y se realiza a través de comités de CSA y procedimientos de control interno. [22]
En todo momento, se mantiene una estrecha consulta con la Asociación de Jugadores de Cricket de Sudáfrica (SACA), que representa los intereses y el bienestar de los jugadores. [22]
CSA sostiene que su visión continua es garantizar que el cricket cuente con el apoyo de la mayoría de los sudafricanos y que el juego esté disponible para todos. [23] [24] Aunque una cuota racial anterior fue derogada en 2007, desde 2016 la CSA ha establecido objetivos de "transformación", aunque muy controvertidos, para garantizar que más sudafricanos de color logren una mayor representación a nivel nacional. [25] El porcentaje de jugadores africanos negros necesarios en un equipo es actualmente del 25%, frente al 18% de la temporada anterior. En 2021-22, esta cifra aumentaría al 27% y en 2022-23, al 33%. En general, el número de jugadores de color requeridos aumentaría del 58% al 63% para 2022-23. Los equipos nacionales deben presentar seis jugadores de color, de los cuales al menos dos deben ser africanos negros. Sin embargo, estas cuotas son para un promedio a lo largo de una temporada y no se aplican a partidos individuales. [26]
Otro memorando de agosto de 2020 establecía que la CSA ya no nombraría consultores blancos, a menos que no se pudiera encontrar una persona de color durante el proceso de contratación. En enero de 2021, la junta interina anunció que todos los objetivos de transformación anteriores adoptados por CSA, incluida la acción afirmativa contra la contratación de consultores blancos, se suspenderían en el futuro previsible. [27]
Prueba - Después de haber organizado y jugado su primer partido internacional de primera clase contra Inglaterra en 1888-1889, Sudáfrica se convirtió en un equipo competitivo a principios del siglo XX. [5]
ODI: Sudáfrica ha llegado a las semifinales de la Copa Mundial ODI cuatro veces, la más reciente en 2015, pero nunca avanzó más.
T20I: Apareciendo en 7 Copas Mundiales T20, las Proteas han sido semifinalistas dos veces, la más reciente en 2014.
Test - El equipo femenino, que debutó en 1960 contra Inglaterra, no jugó ningún partido internacional entre 1972 y 1997. Las Proteas jugaron solo 13 partidos de prueba, el más reciente en 2022, y solo ganaron uno. Con una tasa de victorias de solo el 8% a partir de 2021, T20 ha asumido un papel mucho más destacado y financieramente gratificante, casi acabando con el cricket de prueba femenino como entidad viable. [28]
ODI: el equipo femenino jugó su primer One Day International contra Irlanda en 1997 y tiene una tasa de victorias a partir de 2021 de aproximadamente el 50% en casi 200 partidos. [29] Jugando en seis Copas Mundiales Femeninas, las Proteas han sido semifinalistas dos veces, en 2000 y 2017, aunque nunca avanzaron más.
T20I: El primer T20I de las Proteas fue en 2007 contra Australia y desde entonces han jugado más de 100 partidos. Sudáfrica, que compite en 6 Copas Mundiales Femeninas T20, fue semifinalista en 2014 y 2020. [30]
CSA organiza y supervisa una variedad de competiciones nacionales dentro del país. En 2021, Cricket South Africa anunció un regreso a la estructura nacional tradicional basada en provincias. Actualmente 15 equipos de primera categoría juegan en dos divisiones, determinadas por el ascenso y el descenso. Ocho equipos componen la primera división, con 16 jugadores contratados cada uno, y siete equipos la segunda división, con 11 jugadores contratados cada uno. Se espera que una selección más amplia de equipos al más alto nivel nacional ayude a aumentar las oportunidades de juego de todas las razas, particularmente aquellas que actualmente están subrepresentadas. [31]
Las principales competiciones nacionales de Sudáfrica son:
Primera clase: serie CSA de 4 días
Lista A - Copa CSA de un día
T20 - Desafío CSA T20 / SA20
Para las mujeres, CSA Provincial Cricket es actualmente el nivel más alto de cricket en Sudáfrica, sin embargo, sigue siendo semiprofesional. [32] Desde 2019, las mujeres sudafricanas juegan en la Superliga femenina T20 . CSA ha dicho que la competencia permitirá a los jugadores de alto rendimiento de los menores de 19 años y del cricket provincial continuar y mejorar los estándares nacionales. [33]
Cricket South Africa ofrece programas que cubren el desarrollo del juego amateur y profesional, tanto para hombres como para mujeres. [34] CSA ofrece programas regionales y distritales, a menudo a través de sus Centros de Rendimiento. Desde los cuatro hasta los trece años, más de 126.000 escolares han participado en el programa de Mini-Cricket de KFC, mientras que el número de entrenadores y escuelas participantes ha aumentado a casi 14.000 y 7.000 respectivamente. [35]
Los torneos nacionales interprovinciales se juegan en los niveles sub-13, sub-15, sub-17 y sub-19 para niños, y en los niveles sub-15 y sub-19 para niñas. A través del Programa de Aceleración del Talento se pueden identificar a los mejores jugadores, en particular a los jugadores de críquet desfavorecidos. Hay iniciativas disponibles que brindan apoyo financiero a jóvenes jugadores de críquet desfavorecidos, a través del Sunfoil Education Trust (SET), el Momentum Bursary Trust y el SASCOC Bursary Program. Desde la progresión juvenil hasta la internacional, CSA brinda apoyo a través de las Academias Provinciales y Regionales, así como la Academia Nacional y el Centro de Alto Rendimiento. [36]
En los años previos a la COVID-19 en Sudáfrica , CSA había informado de una pérdida declarada de 200 millones de rands para el ejercicio financiero 2018-19 y de unas ganancias de 50 millones de rands para 2019-2020. [37] Debido a la pandemia, así como a la inestabilidad organizativa, CSA pronosticó pérdidas importantes de 654 millones de rands (32 millones de libras esterlinas) al final de su cuatro año en 2022 debido al efecto en la organización de giras, la introducción de la Superliga Mzanzi y la reestructuración de la juego doméstico. [38] Mientras que la Asociación de Jugadores de Cricket de Sudáfrica sitúa esa cifra más cerca de 1.000 millones de rands (50 millones de libras esterlinas), la CSA ahora proyecta una cifra revisada de 400 rands (19 millones de libras esterlinas) debido a las giras en curso y a los nuevos acuerdos de patrocinio. Hasta ahora, CSA no ha emprendido ningún recorte laboral ni salarial y ha declarado reservas de efectivo de 800 millones de rands (39 millones de libras esterlinas). [39] CSA acordó un acuerdo de transmisión con Star India en noviembre de 2020 por 1.500 millones de rands (72 millones de libras esterlinas) durante los próximos cuatro años hasta 2024. Se negociaría otro acuerdo con la emisora sudafricana SuperSport antes de abril de 2021, junto con posibles nuevos acuerdos de patrocinio y derechos de televisión existentes . [40]
En septiembre de 2020, el gigante de servicios financieros Momentum confirmó que no buscaría renovar su acuerdo de patrocinio con CSA, afectando a los ODI, la copa de un día de la franquicia, los campeones nacionales de clubes, la sub-13, la sub-15 y la sub-15. 17 concursos e iniciativas. Sin embargo, Momentum seguirá patrocinando al equipo nacional femenino hasta 2023, pero afirmó que seguirá asesorando a CSA para resolver su difícil situación administrativa con carácter de urgencia.
Momentum no es el único patrocinador importante que se separa de CSA desde el inicio de su crisis de inestabilidad en diciembre de 2019. [41] Standard Bank optó por no continuar apoyando al equipo de pruebas nacional, así como a los programas de desarrollo de CSA. [42]
El productor de aceite de girasol Sunfoil, que había patrocinado la competición de cuatro días de primera categoría, también decidió no renovar su patrocinio en 2019. [43]
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