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Corporación de Gestión de Activos de Nigeria

Asset Management Corporation of Nigeria (AMCON) es un organismo creado por la Ley de la Asamblea Nacional de Nigeria en julio de 2010 con una vida útil prevista de 10 años. El concepto está en consonancia con el funcionamiento de la Agencia Nacional de Gestión de Activos de la República de Irlanda y Malasia Pengurusan Danaharta. [1] El organismo actuó como comprador de bancos para el Gobierno de Nigeria mediante la adquisición de los préstamos morosos (NPL). El valor contable original de los NPL adquiridos era de ₦4,02 billones a un precio de ₦1,76 billones con una emisión proporcional de Bonos Cero para los NPL adquiridos.

Fondo

Como resultado de la crisis financiera mundial y los acontecimientos internos, el gobierno federal de Nigeria, a través de la operación del Banco Central de Nigeria, conceptualizó la idea de establecer un organismo que evitaría la inminente crisis financiera en el país. En el momento de la creación de esta corporación, el organismo identificó 10 bancos con crisis en los activos del sistema y respondió con la inyección de ₦736 mil millones de liquidez para comprar sus activos. Entre los 10 bancos, solo tres bancos no pudieron cumplir y finalmente fueron adquiridos por AMCON y etiquetados como bancos puente: Mainstreet Bank, Keystone Bank y Enterprise Bank. [2] [3] En 2013, la administración del Fondo Monetario Internacional a través de su informe aconsejó al Gobierno Federal de Nigeria que detuviera las operaciones de AMCON para evitar futuros desafíos financieros. [4] El director gerente fundador de la organización fue despedido por el presidente Muhammadu Buhari porque la presidencia creía que las ventas de los bancos adquiridos carecían de transparencia. [5]

Operaciones

La Ley que establece el organismo permite, como parte de su funcionamiento, establecer un fondo de amortización con una contribución anual de 50 mil millones de ₦ por parte del Banco Central de Nigeria y el 0,3% del valor total de los activos de todos los bancos comerciales durante la vida útil de la corporación. El dinero de este fondo se utilizaría para comprar títulos del FG y los rendimientos de esta inversión se devolverían a la cuenta y luego se redistribuirían entre los bancos comerciales contribuyentes. El fondo es administrado por un consorcio de miembros de los bancos participantes que se rotará anualmente para permitir una participación equitativa entre los bancos participantes. La Cámara de Representantes de Nigeria , en su presentación en 2015, cuestionó la acumulación excesiva de deuda por parte del organismo [6] [7]

Enlaces externos

Referencias

  1. ^ Makanjuola, Yomi (8 de mayo de 2015). Reforma bancaria en Nigeria: secuelas de la crisis financiera de 2009. Palgrave Macmillan. págs. 2–10. ISBN 9781137493545. Recuperado el 3 de diciembre de 2015 . {{cite book}}: |work=ignorado ( ayuda )
  2. ^ Chike Obi. "Finalmente AMCON transfiere Mainstreet Enterprise a Skype Heritage Banks". Este día en vivo . Archivado desde el original el 28 de junio de 2015. Consultado el 3 de diciembre de 2015 .
  3. ^ "Amcon entrega Enterprise y Mainstreet Banks a nuevos propietarios". Daily Sun. Archivado desde el original el 8 de diciembre de 2015. Consultado el 3 de diciembre de 2015 .
  4. ^ Omoh Gabriel. "Por qué es necesario cerrar las operaciones de Amcon". Vanguard . Consultado el 3 de diciembre de 2015 .
  5. ^ jafar jafar. "Por qué Buhari despidió al director general de Amcon, Mustafa Chike Obi". premium times . Consultado el 3 de diciembre de 2015 .
  6. ^ Kemi Yesufu y Fred Itua. "La Cámara investigará la deuda de Amcon por N5tri y el acuerdo de intercambio de tierras de FCT". the Sun . Archivado desde el original el 1 de diciembre de 2015 . Consultado el 3 de diciembre de 2015 .
  7. ^ "El presidente de Nigeria disuelve Assets Management Corp". AllAfrica . Consultado el 3 de diciembre de 2015 .