El Consejo Americano de Empresas de Ingeniería (ACEC) es la asociación empresarial de empresas de ingeniería más grande y antigua. Está organizado como una federación de 52 consejos estatales y regionales con sede nacional en Washington, DC, que comprende miles de prácticas de ingeniería en todo el país. Administra amplios programas de cabildeo y educación.
ACEC tiene sus raíces en la Asociación de Ingenieros Arquitectónicos, fundada en la ciudad de Nueva York en 1905 para promover los intereses comerciales de los ingenieros consultores. La organización, que se basaba en membresías individuales, cambió su nombre por el de Instituto Americano de Ingenieros Consultores (AICE) en 1909. Pronto surgieron organizaciones similares en muchos estados. En 1930, el miembro notable Blake R. Van Leer presionó al congreso para que se creara un Museo Nacional de Ingeniería e Industria. [1]
En 1956, representantes de 10 asociaciones estatales crearon un Consejo Nacional de Ingenieros Consultores (CEC), que representa a empresas de ingeniería en lugar de individuos. En 1960, la CCA había crecido hasta contar con 29 organizaciones estatales miembros, que representaban a más de 1.000 empresas.
En 1973, CEC y AICE se fusionaron para crear el American Consulting Engineers Council (ACEC). Para dar cabida a los miembros individuales de AICE, la nueva organización creó una categoría de membresía del Colegio de becarios.
Las actividades de promoción de ACEC cubrieron una amplia gama de temas, y en ocasiones requirieron la creación de grupos derivados para perseguir objetivos específicos. Por ejemplo, en 1986, ACEC fundó la American Tort Reform Association (ATRA) para presionar por la reforma de los estatutos de responsabilidad injusta en todo el país. [2]
En 2000, ACEC cambió su nombre por el de Consejo Americano de Empresas de Ingeniería para reflejar tanto su membresía empresarial como la naturaleza cada vez más diversificada y multidisciplinaria de las prácticas de ingeniería, incluidas las prácticas de diseño y construcción.
En 2006, el presidente George W. Bush pronunció un importante discurso de mitad de período en la Convención Anual de ACEC en Washington, DC, reconociendo a la organización por su defensa de políticas públicas. [3]
En 2012, junto con la Asociación Estadounidense de Obras Públicas (APWA) y la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles (ASCE), ACEC fundó el Instituto para la Infraestructura Sostenible (ISI), que ha desarrollado el sistema de calificación de sostenibilidad Envision® para obras de infraestructura.
En mayo de 2022, ACEC abrió las puertas de su nueva oficina ubicada en 1400 L Street, NW en Washington, reemplazando la antigua ubicación de la oficina del consejo en 1015 15th Street, NW.
ACEC defiende los intereses comerciales de sus firmas miembro ante legislaturas, agencias ejecutivas, tribunales y en los medios públicos.
Selección basada en calificaciones (QBS). En 1972, el consejo fue uno de los principales impulsores de la aprobación de la Ley de Procedimientos de Selección A/E, también conocida como Ley Brooks , que exige que el Gobierno Federal de EE. UU. contrate servicios de ingeniería y arquitectura a través de la Selección Basada en Cualificaciones (QBS) en lugar de únicamente por precio. La mayoría de los estados han adoptado una legislación similar. ACEC hoy busca reforzar y ampliar el alcance de QBS como una “mejor práctica” empresarial para garantizar la innovación, el desempeño exitoso y la seguridad pública.
Subcontratación. El consejo es un firme defensor de que los organismos federales y estatales subcontraten servicios de ingeniería, afirmando que dicho trabajo no es "intrínsecamente gubernamental" y puede ser realizado mejor y más económicamente por el sector privado.
En 2000, ACEC fue un defensor clave de la "Enmienda Thomas" en la Ley de Desarrollo y Recursos Hídricos, que limita el grado en que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. puede competir con empresas de ingeniería privadas en obras municipales como escuelas, hospitales y utilidades.
En 2016, un estudio de subcontratación patrocinado por ACEC y realizado por la Universidad de Nueva York concluyó que la subcontratación de servicios de ingeniería por parte de los departamentos de transporte estatales proporcionaba ahorros demostrables en comparación con la realización de esos mismos servicios por parte de las operaciones internas del DOT.
Reglamento de Adquisiciones. En 2011, ACEC lideró una gran coalición empresarial que logró la derogación de la disposición de retención del 3 por ciento en contratos federales, estatales y locales.
El consejo también ha: conseguido reformas en las Regulaciones Federales de Adquisiciones (FAR) relacionadas con los requisitos generales y de auditoría; eliminó la retención obligatoria del 10 por ciento en contratos fijos-privados federales de arquitectura/ingeniería (A/E); mayores oportunidades para que las pequeñas empresas compitan por contratos del Departamento de Defensa; servicios de A/E exentos de acuerdos laborales de proyectos en proyectos federales; y aseguró reformas al proceso de competencia federal de diseño y construcción.
Inversión en infraestructura. ACEC ha sido uno de los principales defensores de una mayor inversión en infraestructura en transporte de superficie, agua, aviación y energía.
ACEC ha apoyado la aprobación de todos los programas de transporte de superficie a largo plazo, incluida la Ley de Eficiencia del Transporte Intermodal de Superficie (ISTEA) (1991), la Ley de Equidad en el Transporte para el Siglo XXI (TEA-21) (1998), la Ley de Seguridad, Responsabilidad, Flexible, Ley de Equidad en el Transporte Eficiente: Un Legado para los Usuarios (SAFETEA-LU) (2005), Ley Avanzando para el Progreso en el Siglo XXI (MAP-21) (2012) y Ley de Reparación del Transporte de Superficie de Estados Unidos (Ley FAST) (2015).
Reforma fiscal. En 2004, ACEC ayudó a lograr la aprobación de una deducción fiscal del 9 por ciento para empresas de ingeniería y otras empresas como parte de la Ley de Creación de Empleo Estadounidense; en 2011, derrotó un mandato para presentar formularios 1099 por cada compra de bienes valorados en más de $600; y en 2016, aseguró la extensión de beneficios fiscales clave para las empresas de ingeniería, incluido el crédito fiscal para investigación y desarrollo, la bonificación por depreciación, los gastos de las pequeñas empresas y los créditos fiscales para la energía renovable. El consejo también continúa buscando la protección del método de contabilidad en efectivo.
Gestión de riesgos. ACEC ayuda a las firmas miembro a comprender y gestionar el riesgo, y aboga por reformas legislativas y regulatorias para controlar adecuadamente y asignar el riesgo de manera justa.
En los últimos años, ACEC ha obtenido victorias judiciales o legislativas en cuestiones que incluyen disposiciones de indemnización, el deber de defender y la Doctrina de Pérdida Económica. Cada año, ACEC realiza encuestas anuales sobre seguros de responsabilidad profesional de miembros y aseguradoras para evaluar las condiciones actuales del mercado.
El Comité de Acción Política del Consejo Estadounidense de Empresas de Ingeniería (ACEC/PAC) es un PAC anual de más de $1 millón, el PAC más grande en la industria A/E y se encuentra entre el 3 por ciento superior de todos los PAC federales.
Durante el ciclo electoral 2014-2016, el PAC contribuyó con más de $2 millones a las campañas del Congreso y tuvo un récord de victorias del 97 por ciento.
ACEC/PAC es bipartidista, se financia únicamente con las contribuciones de los miembros de ACEC y apoya a candidatos proempresariales.
El Consejo imparte más de 100 clases en línea al año, que cubren una amplia gama de temas de ingeniería y gestión empresarial.
El Instituto de Altos Ejecutivos (SEI) de ACEC ofrece capacitación avanzada en gestión, liderazgo y políticas públicas para líderes de empresas. Más de 500 ejecutivos han participado en el programa.
En cooperación con la Administración Federal de Carreteras, ACEC organiza periódicamente talleres educativos in situ sobre las Regulaciones Federales de Adquisiciones.
ACEC publica Engineering Inc. , una revista trimestral impresa y en línea que se centra en cuestiones comerciales de ingeniería.
Last Word es el boletín semanal en línea para miembros del consejo.
La comunicación por correo electrónico "Carta del martes" de la oficina del director ejecutivo de ACEC.
El Índice de Negocios de Ingeniería de ACEC trimestral encuesta a los directores ejecutivos miembros sobre la salud de la industria de la ingeniería.
El Comité Conjunto de Documentos de Contrato de Ingenieros (EJCDC) es una colaboración de ACEC, ASCE y la Sociedad Nacional de Ingenieros Profesionales (NSPE) para desarrollar y difundir documentos contractuales estándar para su uso en proyectos de diseño y construcción.
El podcast de influencia de la ingeniería.
ACEC organiza dos conferencias al año. Cada primavera, la Convención Anual y Cumbre Legislativa de ACEC se lleva a cabo en Washington, DC, con oradores políticos y visitas de miembros a oficinas del Congreso, así como educación empresarial.
La Conferencia de Otoño de ACEC se lleva a cabo en diferentes lugares cada año y se centra en cuestiones de prácticas comerciales, mercados y desarrollos políticos.