La comunidad urbana tiene su origen en la creación en 1990 de un Distrito del Gran Caen (DGC) que comprendía 18 comunas.
Desde entonces, la agrupación se transformó en 2002 en una aglomeración denominada Communauté d'agglomération du Grand Caen . Desde 2004 se llama comunidad de aglomeración Caen la mer .
La comunidad dio la bienvenida a diez comunas más el 1 de enero de 2003 y a Sannerville el 1 de enero de 2004.
A partir del 1 de enero de 2013, se aceptaron otras seis comunas en la aglomeración: tres comunas de la antigua Communauté de communes des Rives de l'Odonn (que consistía en Tourville-sur-Odon , Verson y Mouen ) y Colleville-Montgomery , Ouistreham y Saint-André-sur-Orne . [3] Esta reagrupación creó una aglomeración de 236.167 habitantes. [4] En enero de 2017, la comunidad de la aglomeración se fusionó con las antiguas comunidades comunales de Entre Thue et Mue y Plaine Sud de Caen, y se convirtió en una comunidad urbana. [1]
La plantilla de la aglomeración estaba formada en 2009 por 650 trabajadores, con un presupuesto anual de 245 millones de euros, de los que 95,9 millones eran inversiones.
Presidentes de Caen la Mer
23 de noviembre de 1990 - 9 de abril de 2001: Jean-Marie Girault ( UDF ), alcalde de Caen
10 de abril de 2001 - 17 de abril de 2008: Luc Duncombe ( UDF-NC ), teniente de alcalde de Caen
18 de abril de 2008 - 25 de abril de 2014 : Philippe Duron ( PS ), alcalde de Caen
En 2016, la Communauté d'agglomération Caen la Mer incluía 35 comunas. [7] De estos 35 municipios, 17 también formaban parte de la unidad urbana de Caen. [8] Cuatro municipios de la unidad urbana de Caen ( Baron-sur-Odon , Fontaine-Étoupefour , Mondrainville y Rots ) no formaban parte de la communauté d'agglomération.
Los comuneros envían un total de 139 delegados al consejo comunitario. [9]
Habilidades
De conformidad con las disposiciones de la Ley Chevènement del 12 de julio de 1999, las competencias delegadas por los municipios miembros de Caen La Mer se dividen en tres grupos:
Habilidades requeridas
Habilidades facilitadoras y
Habilidades opcionales
Estas fueron determinadas por decisión del Consejo Comunitario del 21 de enero de 2005.
La comunidad de aglomeración recauda un único impuesto: el impuesto sobre actividades económicas (IPC) del 16,06 % anual sobre el valor del alquiler de los edificios.
Habilidades requeridas
Desarrollo económico
La creación, desarrollo, mantenimiento y gestión de zonas de actividades industriales, comerciales, de servicios, artesanales, turísticas, portuarias y aeroportuarias (por ejemplo, Puerto de Caen , Aeropuerto de Caen – Carpiquet ) en interés de la comunidad.
Actividades de desarrollo económico reconocidas como de interés comunitario con el SEM Normandía desarrollo y la agencia Synergia.
Desarrollo de espacios comunitarios
Planificación de la coherencia territorial y plan director
Diseño y producción de ZAC reconocidos desarrollos de interés comunitario
Organización de los transportes urbanos. En este contexto, la comuna se asocia al Consejo General de Calvados en una unión paritaria denominada Viacités , autoridad organizadora de los transportes de la aglomeración, en la que delega su red de transporte público: la red de autobuses y tranvías Twisto .
Balance social de la vivienda
el Programa Local de Hábitat (PLH), firmado en 2003, para la construcción anual de 1.400 unidades de vivienda, incluidas 400 para seguridad social, hasta 2010
La política de vivienda en interés de la comunidad
Actuaciones y ayudas económicas para vivienda social reconocida como de interés comunitario
Reserva de tierras para la aplicación de la política social de la UE para un hábitat equilibrado
Acciones, mediante operaciones de interés comunitario, para vivienda para pobres
Mejora del parque de viviendas de la comunidad
Política de la ciudad
Acuerdos contractuales para el desarrollo urbano, el desarrollo local y la integración económica y social de los intereses comunitarios (por ejemplo, el Contrato de Ciudad y el Contrato Urbano para la cohesión social , el proyecto de la Gran Ciudad y la convención ANRU, y el programa de integración local para la economía (PLIE)
Medidas locales en interés de la comunidad para prevenir la delincuencia
Asesoramiento para prevención de la delincuencia y medidas de seguridad local.
Habilidades opcionales
Carreteras
Creación o desarrollo y mantenimiento de caminos reconocidos como de interés comunitario
Creación o desarrollo y gestión de zonas de estacionamiento reconocidas como de interés comunitario.
Saneamiento
La comunidad cuenta con todas las capacidades de las comunas miembros para monitorear, recolectar y tratar las aguas residuales a través de dos estaciones.
Protección y mejora del medio ambiente:
Lucha contra la contaminación del aire
Lucha contra el ruido molesto
Recoger y eliminar o aprovechar los residuos de los hogares y otros residuos a través de la gestión de cinco centros cívicos de reciclaje.
Habilidades facilitadoras
Seguridad y control de incendios:
Participación en el Servicio de Bomberos y Rescate (SDIS)
Secretaría del comité de seguridad del municipio
Acciones para la educación superior:
Acciones e investigaciones sobre educación superior pública y privada en interés de la comunidad.
Red de telecomunicaciones:
Creación de una red de telecomunicaciones disponible para todos
Cultura y Deporte: construcción, desarrollo, mantenimiento y gestión de instalaciones culturales y deportivas reconocidas como de interés comunitario.
las piscinas de los Estadios Acuáticos de los barrios de Gracia de Dios, de Chemin-Vert y de Montmorency, y la pista de patinaje sobre hielo.
Bibliotecas: en Caen , Hérouville y Ifs ;
Teatros: Champ Exquisite en Blainville y Jean-Vilar en Ifs;
Cines: Le Lux y Le Café des Images
Conservatorio y temporada musical de la Orquesta de Caen
Escuela de Bellas Artes y Medios de Comunicación de Caen
Gerencia de Union House
Parques suburbanos y áreas rurales:
Desarrollo y gestión de parques suburbanos en la aglomeración
desarrollo de las zonas rurales dentro de la jurisdicción de las comunas
Litoral
Mantenimiento y gestión de áreas de estacionamiento en ángulo y diques de la administración municipal .
Encontrar los medios para supervisar y controlar los lugares de baño y actividades acuáticas, sin perjuicio del ejercicio de los poderes de policía por parte de los alcaldes.
Vigilancia y mantenimiento de las playas sujetas al ejercicio de poderes de policía por parte de los alcaldes.
Actividades de desarrollo y promoción en interés de la comunidad tales como:
Puesta a disposición de los municipios miembros de medios para llevar a cabo acciones comunitarias (en particular, en el marco del artículo L5211-56 del Código General de Colectividades Locales)