Morris Communications , con sede en Augusta, Georgia , es una empresa de medios privada con participaciones diversificadas que incluyen publicación de revistas, publicidad exterior, publicación y distribución de libros, publicaciones para visitantes y servicios en línea. [1]
Morris Communications es la empresa matriz de Morris Media Network . Morris Media Network consta de revistas urbanas y revistas de intereses especiales, incluidos viajes. Las marcas de Morris incluyen Alaska Magazine , American Angler y ¡Falda! , The Milepost , Western Horseman y las series Where para viajeros. [2]
Morris Communications es independiente de Morris Multimedia , que fue fundada por Charles H. Morris, miembro de la misma familia que fundó Morris Communications.
William S. Morris Jr. comenzó a trabajar en la industria de los medios en 1929 cuando consiguió un trabajo como contable en The Augusta Chronicle . Él y su esposa compraron acciones del periódico en 1945 y fundaron Southeastern Newspapers, Inc. [3] Compraron las acciones restantes del Chronicle en 1955 y se expandieron con la compra del Augusta Herald . Su hijo William S. "Billy" Morris III se unió a la empresa en 1956. En los años siguientes se agregaron más periódicos en Georgia. Billy fue nombrado presidente de la empresa en 1966 y el nombre se cambió a Morris Communications Corp. en 1970. [4]
La empresa continuó expandiéndose, agregando intereses en radio y televisión, así como periódicos en Alaska, Florida y Texas. La empresa compró Florida Publishing Co., propietarios de The Florida Times-Union y The St. Augustine Record , el 1 de enero de 1983. La empresa se expandió a la publicidad exterior en 1985 con la compra de Naegele Outdoor Advertising, a la que rebautizaron Fairway Outdoor Advertising. en 1991 después de vender varias unidades a otras empresas. En 1995, se expandieron a Kansas adquiriendo Stauffer Communications , que tenía una cartera de periódicos y estaciones de radio y televisión. Agregaron guías de viaje a partir de la adquisición de Best Read Guide Franchise Corp en 1997 y agregaron Guest Informant en 2001. Adquirieron The London Guide y la serie be IN de la editorial NBC en Londres. Luego se expandieron con la adquisición de Where en 2004. Otra filial, Morris Publications Ltd. UK, se creó en 1998, cuando se compró Cadogan Guides of London. Adquirieron London This Week y la rebautizaron como London Planner . [4]
Morris Publishing Group (MPG) se formó en 2001 como una subsidiaria de propiedad total de Morris Communications para manejar la parte periodística de la corporación. MPG publicó doce diarios , once periódicos no diarios y numerosos periódicos comunitarios gratuitos en Estados Unidos. [4] En 2017, la división MPG y su cartera de periódicos se vendieron a GateHouse Media por 120 millones de dólares. [5] [6] En la venta se incluyeron Augusta Chronicle , Savannah Morning News , Atenas Banner-Herald , Florida Times-Union , St. Augustine Record , Lubbock Avalanche-Journal , Amarillo Globe-News , Topeka Capital-Journal , Log Cabin Demócrata , Imperio Juneau y Península Clarion . [7]
Con el declive de la industria periodística , Morris Communications recortó los salarios de sus empleados en 2009 para evitar más despidos. [8]
En 2010, Morris Publishing Group presentó una reorganización por bancarrota preempaquetada del Capítulo 11 con una deuda de 415 millones de dólares. [9]
El 18 de mayo de 2015, Morris anunció que había vendido sus 36 estaciones de radio a Alpha Media . [10]
El 14 de octubre de 2015, se reveló que el vicepresidente de audiencia de Morris Communications Company envió un correo electrónico a toda la empresa para mantener posiciones editoriales específicas y exponer un punto político. Esto ha puesto a la organización en duda en relación con su ética. Surgieron más problemas debido a que Morris Communications no respondió para solicitar comentarios. [11]
En 2004, Morris entabló sin éxito una demanda contra el PGA Tour , alegando que el PGA Tour violaba la sección 2 de la Ley Sherman , codificada en 15 USC § 2, al monopolizar los mercados para (1) la publicación de puntuaciones de golf compiladas en tiempo real en Internet. y (2) la venta o distribución de esas partituras. Además, Morris alegó que el PGA Tour violó aún más la sección 2 de la Ley Sherman al negarse a tratar con Morris. El tribunal de distrito concedió una sentencia sumaria a favor del PGA Tour porque concluyó, entre otras cosas , que el PGA Tour tenía una justificación comercial válida para sus acciones. [12]