Tanzania Electric Supply Company Limited (TANESCO) es una organización paraestatal tanzana fundada en 1964. Es propiedad exclusiva del gobierno de Tanzania . El Ministerio de Energía y Minerales regula las operaciones de TANESCO . [1]
Su negocio incluye: generación de electricidad , transmisión de electricidad , distribución de electricidad y venta de electricidad al continente de Tanzania y suministro de energía a granel a la isla de Zanzíbar .
La empresa cuenta con una plantilla de 7.300 personas. Sus oficinas principales están situadas en Ubungo, al oeste del distrito comercial central de Dar es Salaam , y cuenta con oficinas regionales en toda Tanzania . [2]
La electricidad fue introducida por primera vez en Tanzania ( Tanganika ) en 1908 por las autoridades coloniales alemanas en Dar-es-Salaam . [3] Después de que se estableció el mandato británico, se formó un departamento de electricidad del gobierno que se hizo cargo de la generación y transmisión de energía en la colonia. [4] En 1931, la electricidad fue entregada a dos empresas privadas, Tanganyika Electric Supply Company Ltd. (Tanesco) y Dar es Salaam and District Electric Supply Company Ltd (Danesco). [ cita requerida ]
Las operaciones comerciales de Tanesco comenzaron en 1933 con el primer generador diésel en la región de Tanga . La primera presa se completó en 1936 en el río Pangani . En 1959, la capacidad total era de 17,5 MW y la empresa tenía 400 km de líneas de suministro. El 12 de febrero de 1948, Tanesco obtuvo el contrato para vender el excedente de energía de la presa hidroeléctrica a Mombasa , Kenia. [4]
En el momento de la independencia (1961), el gobierno adquirió algunas acciones de ambas empresas de servicios públicos. Sin embargo, cuando la política económica de Tanzania se inclinó hacia Ujamaa , en 1975 el gobierno adquirió todas las acciones y fusionó las dos empresas de servicios públicos para formar una empresa estatal llamada Tanzania Electric Supply Company Ltd. [3] Desde 1975, la empresa se encarga de generar, transmitir y distribuir energía en el continente. Además, Tanesco también es responsable de vender electricidad a granel a la empresa ZECO Electric Company, con sede en Zanzíbar . [5]
El gobierno liberalizó la inversión del sector privado en la generación de electricidad en 1992. [6] En 2002, como parte de la Ley de Sociedades de 2002 de Tanzania, Tanesco se constituyó como una sociedad de responsabilidad limitada; sin embargo, todas sus acciones seguían estando en manos del gobierno. [7] Debido a la alta dependencia de las represas hidroeléctricas y la mala hidrología entre 2005 y 2008, Tanesco lideró la adquisición de su primer Proyecto de Energía de Emergencia (EPP). [5] El primer EPP fue la expansión de la Central Eléctrica de Ubungo con Songas. [8] De 2011 a 2013, TANESCO experimentó una escasez de generación de energía debido a la mala hidrología y nuevamente se emprendió la adquisición de costosos EPP. [5] A fines de 2016, TANESCO buscó un aumento del 8,53 por ciento de la tarifa energética, debido a su difícil situación financiera. En 2017, el presidente John Magufuli despidió al director gerente de TANESCO, Felchesmi Mramba.
Las operaciones de gestión de Tanesco se llevan a cabo en su sede de Umeme Park y se encuentra en Ubungo , Dar es Salaam . La gestión de la empresa está a cargo del director general. Actualmente, el director general es el ingeniero Boniface Gissima Nyamo-Hanga designado por la presidenta Samia Suluhu Hassan en septiembre de 2023. [9] [10] La empresa está organizada bajo las siguientes unidades de negocio: Generación, Transmisión, Distribución y Servicios al Cliente, Inversión, Finanzas, Información, Comunicación y Tecnología, Recursos Humanos y Asesoría Jurídica.
La empresa Tanzania Electric Supply Company Ltd. es propiedad exclusiva del Gobierno de Tanzania. Es una corporación pública regida por la Ley de Corporaciones Públicas, edición revisada de 2002. [11]
Se ha debatido mucho si privatizar la empresa o cotizarla en la Bolsa de Valores de Dar-es-Salaam . [12] Sin embargo, el gobierno alienta al sector público a entrar en el mercado y competir con Tanesco, aunque se mantiene firme en su deseo de mantener su estatus público para ayudar a mantener el coste de la electricidad siempre bajo para la mayoría de la población. [13]
A continuación se muestran las tendencias clave del Grupo consolidado de TANESCO en los últimos años (al cierre del ejercicio 30 de junio):
Capacidad instalada en red y fuera de red – 2012 por tipo de combustible [3]
El negocio principal de TANESCO es: generar, transmitir, distribuir y suministrar electricidad en el territorio continental de Tanzania y vender energía en grandes cantidades a Zanzíbar .
A continuación se presenta una descripción general de las operaciones de Tanesco a marzo de 2015 [actualizar]: [5]
Capacidad de generación en el sistema de red interconectada:
Red de transmisión:
Red de distribución:
Tanesco debe importar una pequeña cantidad de su energía de Uganda y Zambia para satisfacer las necesidades de las regiones limítrofes que no están conectadas a la red nacional. [18] Actualmente, Tanzania sólo exporta electricidad a Kenia cerca de la región de Horo Horo, [19] y la línea de alta tensión Isinya-Singida está en construcción. Con la reciente expansión del sector del gas en Tanzania, la empresa tiene planes importantes para aumentar las exportaciones a los países vecinos.
En 2009, el Gobierno, a través de la Autoridad Reguladora de Servicios Públicos de Energía y Agua (EWURA), aprobó el marco de Proyectos de Energía Pequeña. Dado que el Gobierno no tenía una política de energía renovable en vigor ni tenía ningún plan importante para la generación de energía a través de combustibles renovables, el gobierno alentó el desarrollo de proyectos de energía renovable (minihidroeléctrica, biomasa, solar y eólica) con un rango de capacidad de entre 0,1 MW y 10 MW. [20] Desde la introducción de los SPP, solo están en funcionamiento proyectos de energía minihidroeléctrica y de biomasa; el alto costo de instalación, los precios fluctuantes de las divisas y las tarifas bajas han desalentado la inversión. El marco de los SPP también se vincula con la Agencia de Energía Rural (REA), que es responsable de la financiación de proyectos de electrificación rural. Esto es principalmente la extensión de la red de distribución conectada a la red y conectada a la mini-red a las áreas rurales. [5] [21]
Los pequeños productores de energía pueden vender su energía directamente al consumidor y vender el excedente a Tanesco. Sin embargo, las tarifas de venta han sido decididas por Tanesco para mantener el interés público. A continuación se muestra una tabla que muestra los posibles casos de tarifas en los que puede participar una SPP; una SPP puede participar en un caso o en una combinación de muchos. [21]
Uno de los principales retos a los que se enfrentó la empresa fue la recaudación de ingresos. Con miles de clientes que no pagaban sus facturas de electricidad, Tanesco planeó establecer un sistema de medición prepago conveniente para los usuarios de baja demanda. Tanesco emprendió un proyecto de medición prepago entre 1993 y 1997 con financiación del Banco Mundial. El nuevo programa se denominó "Lipa Umeme Kadiri Utumiavyo" (LUKU), que significa "Paga la electricidad cuando la necesites" en inglés. El sistema permite a los usuarios recargar sus unidades de varios proveedores en sus comunidades, además de la posibilidad de comprar unidades utilizando sus cuentas de dinero móvil. Actualmente, la instalación de estos medidores está restringida a clientes domésticos, industriales ligeros y comerciales ligeros. [22]
