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Sabesp

Sabesp es una empresa brasileña de gestión de agua y residuos propiedad del estado de São Paulo . Proporciona servicios de agua y alcantarillado a usuarios residenciales, comerciales e industriales en São Paulo y en 363 de los 645 municipios del estado de São Paulo , generalmente bajo contratos de concesión de 30 años. Proporciona agua a 26,7 millones de clientes, o el 60% de la población del estado. Es la empresa de gestión de agua y residuos más grande de América Latina. [3] Proporciona servicios de saneamiento básico, que incluyen todas las fases (extracción, tratamiento, procesamiento, distribución) y la recolección, tratamiento y reutilización de aguas residuales . La Región Metropolitana de São Paulo y los Sistemas Regionales representaron el 74,5% y el 25,5% de las ventas y servicios prestados durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2004 respectivamente. Sabesp también suministra agua a granel a los municipios del Área Metropolitana de São Paulo, en los que no opera sistemas de agua para operadores locales.

En 2009, Sabesp contaba con 15.103 empleados para 7,12 millones de conexiones de agua, lo que corresponde a 2,1 empleados por cada 1.000 conexiones, lo que indica un alto nivel de productividad laboral. [4]

SABESP fue fundada el viernes 29 de junio de 1973. Sus acciones comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de São Paulo en 1996. En 2002-2004, el gobierno de São Paulo vendió otras participaciones accionarias, incluida una cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York. Hoy en día, el 49,8% de sus acciones son de propiedad privada. En 2006 se aprobó una ley que permitió a SABESP expandir sus actividades a otros estados brasileños y a nivel internacional. Ha firmado acuerdos de cooperación en España, Israel y Costa Rica. [4] Según su director general, SABESP quiere expandirse para prestar servicios a todas las ciudades del estado de São Paulo. [5]

Sabesp abastece de agua a millones de habitantes de São Paulo. Sin embargo, la empresa enfrenta problemas como la fuga de agua en su sistema de tuberías que abastece de agua a la población.

Fuga de agua

Los sistemas de agua sufren pérdidas de agua, y una causa importante es una fuga en las tuberías. Hay numerosas fugas y rupturas en el sistema de tuberías de agua que afectan todo el flujo del agua. La ciudad de São Paulo pierde más del 20 por ciento de su agua tratada, lista para distribución debido a la fuga en las tuberías. [6] Sabesp describe la pérdida de agua como pérdida física o real y pérdida no física o aparente. La pérdida física es el volumen de agua que se perdió a través de las fugas de las tuberías y no pudo ser consumida por la población. Estas fugas ocurren debido a la alta presión en las tuberías y al envejecimiento de las mismas. [7] Las pérdidas no físicas son el volumen de agua consumida por la población sin que la empresa lo contabilice. Las personas consumen agua con diferentes medidas de fraude. Las pérdidas de agua en el sistema de agua pueden estar vinculadas a la irregularidad realizada por la empresa en el mantenimiento de las infraestructuras instaladas y el funcionamiento y flujo del sistema de agua. Mientras que la producción promedio de la empresa fue de 64 metros cúbicos por segundo, la pérdida de agua fue de 20,6 metros cúbicos por segundo. [8] Del 40 por ciento de lo producido, el 10 por ciento corresponde a fraudes, el 10 por ciento a pérdidas no físicas y el 20 por ciento restante corresponde a fugas de agua reales. [7]

Debido a las altas pérdidas de agua por fugas en las tuberías, Sabesp ha adoptado diversas formas de gestionar y minimizar las pérdidas de agua. Ha implementado la rezonificación en 5 sectores por año, además de renovar y modernizar el 12,5 por ciento de los medidores residenciales del sistema por año. [7] Una iniciativa importante de Sabesp para reducir las fugas de agua es reducir la presión del agua en el sistema. Las tuberías antiguas no pueden soportar la alta demanda de caudal de agua durante las horas pico y terminan teniendo fugas. Al reducir la presión del agua, se minimiza la velocidad del caudal de agua, lo que minimiza las fugas y las pérdidas de agua.

Controversia durante la crisis del agua de 2014

Uno de los principales factores que condujeron a la Crisis del Agua de 2014 fue la mala gestión de los recursos hídricos por parte de SABESP en el Área Metropolitana de São Paulo. Principalmente, debido a la falta de inversión en infraestructura. Como se mencionó anteriormente, SABESP sufre fugas de agua a través de sus tuberías. Esto se sintió especialmente durante la Crisis del Agua de 2014 en São Paulo. No solo carecen de la infraestructura necesaria para lidiar con las fugas de agua, sino que el diseño original de las tuberías y tanques de agua de SABESP es defectuoso. El diseño original incluye tanques de agua que están concentrados de manera desigual en el centro de São Paulo. [9] La zona más afectada durante la Crisis del Agua fue el sur de São Paulo, en la que una gran parte solo tiene un tanque de agua. [9] Una forma en que SABESP ha tratado de compensar esto es mediante el uso de amplificadores y válvulas reductoras de presión. Sin embargo, solo han sido una solución a corto plazo para un problema a largo plazo. Esta es una de las principales razones por las que ocurrió la Crisis del Agua de 2014.

La razón de esta falta de infraestructura adecuada se debe a la condición de empresa privada de SABESP. En 1994, SABESP inició el proceso de privatización. Si bien São Paulo es el mayor accionista de SABESP, SABESP aún busca obtener ganancias. Es un monopolio con garantía pública, pero sus ganancias están privatizadas. [10] Esto reduce el incentivo para invertir en cambios de infraestructura a largo plazo para obtener ganancias a corto plazo. [ cita requerida ]

Durante la crisis del agua de 2014, SABESP no advirtió a sus ciudadanos al no decirles que estaban racionando los recursos hídricos. [11] La falta de transparencia fue especialmente frecuente durante la crisis del agua de 2014 en lo que respecta a las grandes bonificaciones otorgadas a los altos mandos a pesar de los miles de personas que sufrían de sed. [12]

Referencias

  1. ^ http://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi Ingresos de Sabesp en 2010 suben 7,6% y alcanzan R$ 9,2 mil millones/US$ 5,8 mil millones
  2. ^ http://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi El beneficio neto de Sabesp en el ejercicio 2010 creció 8,1%$ y alcanzó R$ 1,6 mil millones/US$ 957,8 millones
  3. ^ Números de SABESP
  4. ^ ab "SABESP". Anuario de agua de Pinsent Masons 2010-2011 . Consultado el 13 de enero de 2013 .
  5. ^ WaterWorld. "La pionera brasileña en agua y saneamiento: entrevista con la directora general Dilma Pena" . Consultado el 13 de enero de 2013 .
  6. ^ Ozment, S.; Feltran-Barbieri, R. (2019). "Ayuda para los complejos problemas hídricos de São Paulo: proteger y restaurar los bosques".
  7. ^ abc Moreira, RMP (2008). "Distribución de agua en la RMSP: tecnologías de universalización y producción del espacio".
  8. ^ Silva, A.; Paracampos, F.; Thornton, J. (2004). "Enfoque innovador y proactivo de SABESP para el control de pérdidas de agua y la gestión de la demanda". CiteSeerX 10.1.1.626.1320 .  {{cite journal}}: Requiere citar revista |journal=( ayuda )
  9. ^ ab Moreira, Renata. "TECNOLOGIAS DA UNIVERSALIZAÇÃO: DIFERENÇAS NO ACESSO À ÁGUA NA RMSP". {{cite journal}}: Requiere citar revista |journal=( ayuda )
  10. ^ Flores, Rafael Kruter; Böhm, Steffen (6 de mayo de 2015). «La crisis del agua en São Paulo muestra el fracaso de las asociaciones público-privadas». The Conversation . Consultado el 2 de febrero de 2020 .
  11. ^ "Folha de S.Paulo: Notícias, Imagens, Vídeos e Entrevistas". Folha de S.Paulo (en portugués brasileño) . Consultado el 2 de febrero de 2020 .
  12. ^ Rossi, Gil Alessi, Marina (17 de octubre de 2015). "Entenda a controvérsia do sigilo no Metrô, na PM e na Sabesp". EL PAÍS (en portugués brasileño) . Consultado el 2 de febrero de 2020 .{{cite web}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )

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