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Comisión de Caballeros

La Comisión Knight sobre Atletismo Intercolegial, a menudo denominada simplemente Comisión Knight, es un panel de líderes académicos , atléticos y deportivos estadounidenses , con miras a la reforma del atletismo universitario , particularmente en lo que respecta a enfatizar los valores académicos y las políticas que aseguren los programas deportivos. operan dentro de las misiones educativas de sus universidades.

La comisión fue fundada por la Fundación John S. y James L. Knight , que a su vez fue fundada por los hermanos John S. Knight y James L. Knight , miembros de la familia fundadora de lo que se convirtió en el periódico y la cadena de radiodifusión Knight Ridder . La comisión se reunió por primera vez en 1989 después de una serie de escándalos en los deportes universitarios. Los copresidentes fundadores de la comisión fueron el reverendo Theodore M. Hesburgh , presidente de la Universidad de Notre Dame , y William C. Friday , ex presidente del sistema de la Universidad de Carolina del Norte .

Actualmente, la comisión sirve como un grupo de liderazgo que busca reformar los deportes universitarios, principalmente mediante la promoción de políticas que prioricen la educación, la salud, la seguridad y el éxito de los atletas. Como comisión independiente, no tiene conexión oficial con organismos rectores como la Asociación Nacional de Atletismo Universitario , el principal organismo sancionador de deportes universitarios en los Estados Unidos, ni con ninguna agencia gubernamental. Pero debido a su panel azul y su alto perfil dentro de los medios de comunicación , el trabajo de la comisión tiene una influencia considerable dentro de los deportes universitarios en su conjunto. Desde sus inicios, la NCAA ha adoptado una serie de recomendaciones de la Comisión, en particular aquellas que fortalecieron los estándares académicos.

Primer informe: Mantener la fe en el estudiante atleta

La comisión emitió su informe innovador, Keeping Faith with the Student Athlete: A New Model for Intercollegiate Athletics en 1991. En el informe, la Comisión Knight propuso una importante reforma en la forma en que las universidades administran sus departamentos deportivos, proponiendo lo que llamó “el único Modelo "más tres", en el que el "uno", el control del presidente de la universidad, se dirige hacia los "tres" objetivos de integridad académica, integridad financiera y certificación independiente. El informe influyó en la implementación de muchas reformas de la NCAA, incluida una importante reestructuración dentro de la propia NCAA, cuando en 1996 se quitó el gobierno de la asociación a los directores deportivos universitarios y se puso en manos de los presidentes universitarios.

Segundo informe: un llamado a la acción

En 2001, la comisión emitió su segundo informe importante, detallando en gran medida lo que había sucedido en los diez años transcurridos desde que se publicó Keeping Faith. Un llamado a la acción: reconectando los deportes universitarios y la educación superior reiteró casi todas las recomendaciones del informe original, aunque tomó nota de que aproximadamente dos tercios de las reformas recomendadas en Keeping Faith se habían implementado en un grado u otro.

Una recomendación notable en Un llamado a la acción fue que la NCAA restringiera la participación en la postemporada a equipos cuya tasa de graduación sea del 50 por ciento o más, un concepto que influyó en el desarrollo de las políticas académicas de la NCAA y, en última instancia, en su adopción en 2011 de un umbral académico para la postemporada. competencia.

Tercer informe: Restablecer el equilibrio

El tercer informe de la Comisión Knight Restaurando el equilibrio: dólares, valores y el futuro de los deportes universitarios se publicó en 2010. Pide fortalecer la rendición de cuentas a través de la transparencia, recompensar las prácticas que hacen de lo académico una prioridad y tratar a los atletas como estudiantes primero.

La comisión volvió a enfatizar una recomendación central en su informe de 2001 de que se requiere que los equipos estén en camino de graduar a la última mitad de sus jugadores para ser elegibles para la competencia de postemporada. La NCAA votó a favor de adoptar esta propuesta en octubre de 2011 utilizando una métrica que la NCAA creó en 2004 para proyectar las tasas de graduación basadas en la elegibilidad y la retención (la Tasa de Progreso Académico).

El informe también recomendó que una parte de los incentivos financieros de la NCAA recompense los resultados académicos. La NCAA adoptó cambios en su fórmula de distribución de ingresos en 2016 para recompensar los resultados académicos.

Los datos financieros del informe revelaron que el gasto en atletismo y los subsidios proporcionados por la mayoría de las instituciones de FBS a sus presupuestos deportivos están aumentando más rápidamente que los presupuestos educativos. Esto, junto con las opiniones de una "Encuesta presidencial sobre el costo y el financiamiento del atletismo intercolegial" de 2009, subrayó la urgencia de la comisión de abordar los crecientes costos de los deportes universitarios a través de medidas de colaboración, que requieren el apoyo de los presidentes, los líderes de la NCAA y los consejos directivos de las universidades. y conferencias en todo el país.

Cuarto estudio importante y serie de informes: Transformando la serie de modelos DI de la NCAA

NIL : En abril de 2020, un año y medio antes de que la NCAA cambiara sus reglas permitiendo a los atletas universitarios recibir una compensación por el uso de su nombre, imagen y semejanza (NIL), la comisión recomendó cinco principios para guiar el desarrollo de tales políticas. Unas semanas más tarde, las nuevas reglas NIL propuestas por la NCAA se alinearon con varios de los principios propuestos por la comisión; sin embargo, la NCAA nunca adoptó plenamente su propuesta inicial. Los principios de la comisión también influyeron en la Ley NIL de la Comisión de Derecho Uniforme.

Recomendaciones para cambios en la gobernanza y la estructura : en diciembre de 2020, después de un examen de un año, la Comisión Knight pidió cambios importantes en la gobernanza para los deportes de la División I y propuso una nueva entidad rectora para el deporte del fútbol en la Subdivisión Football Bowl (FBS). nivel, separado de la NCAA. La NCAA gobernaría todos los demás deportes en una gobernanza reorganizada de la División I, y las escuelas con programas de fútbol de FBS seguirían siendo parte de la NCAA en todos los demás deportes excepto el fútbol. La comisión describió sus recomendaciones en el informe, Transformar el modelo DI de la NCAA: recomendaciones para el cambio, y celebró cuatro foros públicos, todos virtualmente debido al COVID-19 .

"Transformar el modelo DI de la NCAA" fue un examen del modelo general de la División I de la NCAA , centrándose especialmente en el impacto del fútbol americano NCAA FBS en los deportes DI en su conjunto. La comisión recomendó que la NCAA elimine la exención de las reglas actuales que incluye el fútbol de FBS en su fórmula para la distribución de ingresos del torneo de baloncesto masculino de la División I de la NCAA , a pesar de que el fútbol de FBS no cumple con el criterio normal de la NCAA para su inclusión en esta fórmula: una NCAA- campeonato nacional operado.

La comisión presentó sus recomendaciones al presidente de la NCAA, Mark Emmert, poco antes de hacerlas públicas. Se hicieron las siguientes recomendaciones:

Conexión de los ingresos del atletismo con el modelo educativo de los deportes universitarios (modelo CARE) : en septiembre de 2021, la comisión publicó una propuesta importante para conectar más estrechamente la distribución y el gasto de los ingresos del atletismo compartidos con la misión educativa amplia de los programas de atletismo universitario. El modelo CARE alteraría los criterios de distribución y los usos de los fondos de más de $3.5 mil millones distribuidos anualmente por las conferencias de la NCAA, la CFP y la División I. El informe recomienda alterar tanto los criterios de distribución como los usos de los fondos de más de $3.5 mil millones distribuidos anualmente por las conferencias de la NCAA, la CFP y la División I. Este modelo CARE es el conjunto de recomendaciones más reciente de la serie “Transformar el modelo DI” de la Comisión Knight.

Los requisitos propuestos por la comisión podrían ser impuestos por el Congreso o por los respectivos órganos rectores de los deportes universitarios. El modelo CARE requeriría que cinco principios básicos guíen tanto los criterios de distribución como la responsabilidad sobre cómo se gastan los ingresos compartidos del atletismo. Esos principios básicos son:

Quinto informe: Lograr la equidad racial en los deportes universitarios

En mayo de 2021, la comisión publicó su Informe sobre el logro de la equidad racial en los deportes universitarios. El informe destaca oportunidades y pasos para avanzar hacia el cumplimiento del objetivo de un trato equitativo y pone especial énfasis en pasar del compromiso a la política y de la promoción a la acción. La comisión pidió a la NCAA y a sus instituciones miembros que actúen para transformar los deportes universitarios tomando medidas decisivas en cuatro áreas:

Cerrar las brechas de oportunidades educativas para crear un camino equitativo para el éxito de los atletas negros durante y después de la universidad. Responsabilizar a las instituciones en el reclutamiento y la contratación para lograr diversidad y equidad en el liderazgo atlético. Invertir en programas que apoyen y mejoren la experiencia universitaria de los atletas negros y promuevan la inclusión y la pertenencia. Crear oportunidades más equitativas para que los atletas negros asuman roles de liderazgo, especialmente en defensa y gobernanza. Una de las recomendaciones pide a la NCAA que elimine el uso de puntajes de exámenes estandarizados para los requisitos iniciales de elegibilidad atlética en las Divisiones I y II de la NCAA. El 15 de octubre de 2021, el Grupo de Trabajo de la NCAA sobre el Uso de Puntajes de Pruebas Estandarizadas avanzó esta recomendación dentro del proceso legislativo de la NCAA.

Como parte del compromiso continuo de la comisión para promover los objetivos de equidad destacados en este informe, en febrero de 2022, la Comisión Knight anunció cuatro proyectos de investigación seleccionados para compartir $100,000 en fondos de investigación para demostrar cómo intervenciones específicas impactan la experiencia del atleta negro y/o el atleta negro. áreas de promoción.

Áreas de impacto adicionales

Finanzas de los deportes universitarios : la comisión lideró varias iniciativas para brindar una mayor transparencia financiera a los deportes universitarios:

Gobernanza y Directores Independientes :

Respondiendo a la NCAA mientras revisa su Constitución y División I :

En 2021, la comisión entregó varias comunicaciones a los líderes de la NCAA, a las juntas directivas y nombró al Comité de Constitución de la NCAA cuando la NCAA comenzó su importante trabajo para revisar su Constitución.

El 31 de agosto de 2021, los copresidentes de la Comisión Knight enviaron una carta a Robert M. Gates , presidente del Comité Constitucional de la NCAA, en respuesta al llamado abierto de ese comité para recibir comentarios sobre importantes cuestiones estructurales y constitucionales que remodelarán la misión y el papel de la NCAA. La carta destaca que durante casi dos años, la Comisión Knight ha estado involucrada en un examen amplio y similar de la gobernanza de la División I, los programas de distribución de ingresos, las reglas NIL y el desempeño de la equidad racial y de género. La carta resume las principales conclusiones y recomendaciones del examen de la comisión.

En octubre de 2021, los copresidentes de la Comisión Knight enviaron una carta al presidente Jere Morehead, presidente de la Junta Directiva de la División I de la NCAA, solicitando una representación independiente en el comité que se nombrará para supervisar la reescritura de las reglas de la División I luego de los cambios esperados en la Constitución de la NCAA. en enero de 2022.

El 9 de diciembre de 2021, los copresidentes de la Comisión Knight enviaron una carta a Robert Gates, presidente del Comité de Constitución de la NCAA, para ofrecer reacciones al borrador actualizado de la Constitución de la NCAA. La carta sugiere incorporar varias modificaciones importantes con respecto a la gobernanza y la composición de la Junta, y claridad sobre la responsabilidad legal y los servicios de la Asociación.

Eliminatorias de fútbol universitario :

Aparte de sus recomendaciones generales que afectan a todos los deportes universitarios, la Comisión Knight ha hecho recomendaciones específicas para la reforma a los presidentes de las universidades, los comisionados de la FBS y los directores atléticos de la FBS que forman parte de las dos juntas ejecutivas que administran el College Football Playoff (CFP). que es independiente de la NCAA.

En 2012, tres años antes del primer College Football Playoff (CFP) en 2015, la comisión recomendó que la distribución de ingresos para cualquier nuevo campeonato de fútbol de FBS incluyera incentivos académicos en su fórmula. La PPC incorporó esta recomendación general en su fórmula de distribución de ingresos. Desde 2017, la comisión ha hecho recomendaciones importantes adicionales para alterar la gobernanza y la distribución de los 500 millones de dólares en ingresos anuales de la PPC. Los consejos de administración de la PPC no han adoptado hasta la fecha esas recomendaciones, que incluyen:

Miembros y personal actuales de la comisión

A partir de 2021, los copresidentes de la comisión son Arne Duncan , exsecretario de Educación de Estados Unidos ; Len Elmore , abogado, exanalista de ESPN y exjugador destacado de baloncesto de la Universidad de Maryland , la NBA y la ABA ; y Nancy Zimpher , rectora emérita de la Universidad Estatal de Nueva York . La directora ejecutiva de la comisión es Amy Privette Perko, miembro del Salón de la Fama del Deporte de la Universidad Wake Forest y anteriormente trabajó en deportes universitarios en la Universidad de Kansas y en la NCAA.


Miembros (alfabéticamente por apellido):

Miembro, de oficio

Copresidentes anteriores:

Copresidentes fundadores

enlaces externos