El Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines ( MCSC ) es el comando de adquisiciones del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos , integrado por marines , marineros, civiles y contratistas. Como único comando de sistemas del Cuerpo de Marines, el MCSC actúa como Jefe de la Autoridad de Contratación y ejerce la autoridad técnica para todos los programas de tecnología de la información y armas terrestres del Cuerpo de Marines. El MCSC tiene su sede en la Base del Cuerpo de Marines en Quantico .
El Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines actúa como el comando de sistemas del Departamento de la Marina para los programas de sistemas de tecnología de la información y armas terrestres del Cuerpo de Marines con el fin de equipar y sostener a las fuerzas de la Marina con capacidades expedicionarias y de respuesta a crisis. [1]
El MCSC tiene su origen en el Comando de Investigación, Desarrollo y Adquisición del Cuerpo de Marines (MCRDAC), que el Cuerpo de Marines estableció el 18 de noviembre de 1987, según lo exigido por la Ley Goldwater Nichols . El general Alfred Gray, entonces comandante del Cuerpo de Marines (CMC), estableció el MCRDAC para agilizar el proceso de adquisición de sistemas, incorporar a las fuerzas operativas en la identificación de deficiencias y establecer líneas claras de autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas.
Además de mejorar el proceso de adquisición, el MCRDAC se organizó para cumplir con las iniciativas del Departamento de Defensa (DOD) y del Departamento de la Marina . El MCRDAC tomó la mayoría de las siguientes actividades independientes y las integró en una sola: el Centro de Desarrollo en Quantico, Virginia, el personal actual del Cuartel General del Cuerpo de Marines (HQMC) del Jefe Adjunto de Estado Mayor para Investigación, Desarrollo y Estudios, y la División de Adquisiciones del Jefe Adjunto de Estado Mayor de Instalaciones y Logística.
Poco más de cuatro años después, según lo dispuesto por la Orden 5000 del Cuerpo de Marines, el 1 de enero de 1992, el Cuerpo volvió a designar al MCRDAC como MCSC. El nuevo Comando se estableció para agilizar los procesos de adquisición y gestión del ciclo de vida con el fin de mejorar la preparación de la Fuerza de Marines de la Flota (FMF), aumentar la capacidad de respuesta y el apoyo a la FMF y reducir los costos. El MCSC se hizo responsable de los procesos y funciones que implican la adquisición de sistemas y la gestión del ciclo de vida que antes estaban asignados al Cuartel General, las bases logísticas del Cuerpo de Marines y el MCRDAC.
A lo largo de su historia, el Comando ha asumido más responsabilidades. En 1990, el programa de vehículos anfibios de asalto se transfirió del Comando de Sistemas Navales del Mar (NAVSEA). En 1995, los Sistemas Automatizados de Apoyo Logístico y de Mano de Obra migraron del HQMC , y surgieron los requisitos de la misión para el Soporte de Ciclo de Vida Total. En 2001, la Rama de Soporte de Aplicaciones se transfirió del HQMC, y el Comando implementó una nueva realineación. Dos años después, MCSC se mudó a su instalación remodelada en Hospital Point en la Base del Cuerpo de Marines Quantico . En 2007, el Cuerpo de Marines estableció los Sistemas Terrestres del Oficial Ejecutivo del Programa (PEO), totalmente respaldados por MCSC. De hecho, el Comando actualmente brinda soporte a múltiples PEO dentro del DOD. En 2011, MCSC completó su transición a una organización alineada con la competencia, y en 2012 el Comando cambió sus oficinas de gestión de programas y evolucionó a su estructura actual. En noviembre de 2012, el Comando celebró su Aniversario de Plata.
El Comando depende del CMC para brindar apoyo en servicio, apoyo a las fuerzas operativas y la ejecución del sostenimiento logístico. Para asuntos de investigación, desarrollo y adquisición, el MCSC depende directamente del Secretario Adjunto de la Marina (ASN) para Investigación, Desarrollo y Adquisición (RDA).
Los sistemas de elementos de combate terrestre equipan y mantienen al Cuerpo de Marines con sistemas de armas de infantería, reconocimiento y artillería totalmente integrados y su equipo de apoyo para aumentar la letalidad del elemento de combate terrestre. En asociación con las partes interesadas, GCES ejecuta el apoyo en servicio del equipo desplegado para garantizar la preparación. Los gerentes de programa de GCES son: armas de infantería, sistemas de apoyo de fuego y fuegos de largo alcance.
Command Element Systems proporciona y mantiene capacidades de comando, control, comunicaciones e inteligencia a la MAGTF. Los gerentes de programa de CES son: sistemas de inteligencia, comando y control, y sistemas de comunicaciones.
Los sistemas de elementos de combate logísticos equipan y mantienen a las fuerzas de la flota de infantería de marina con sistemas y soluciones de ingeniería, suministro, mantenimiento, municiones y vehículos tácticos con ruedas para permitir la letalidad. Las oficinas de gestión de programas de LCES son: sistemas de ingeniería, sistemas de suministro y mantenimiento, municiones, vehículos tácticos ligeros y vehículos tácticos medianos y pesados.
Los gerentes de programa de SES son: Redes e Infraestructura, Atención al Cliente y Abastecimiento Estratégico, y Aplicaciones.
El gerente de programa de vehículos blindados ligeros respalda y moderniza la familia de vehículos blindados ligeros . PM LAV está compuesto por asociados de adquisición multifuncionales que son responsables de la gestión del ciclo de vida de los programas de ventas militares extranjeras y del Cuerpo de Marines. PM LAV es una fuerza laboral profesional y ejecuta todas las disciplinas de adquisición para incluir la gestión de programas, logística, ingeniería, adquisiciones, contratación, gestión financiera, garantía de calidad y prueba y evaluación. Se buscan continuamente eficiencias entre los programas de ventas militares extranjeras y del Cuerpo de Marines. Las carteras de gerente de producto (PdM) para PM LAV son: gestión empresarial, gestión de programas, ingeniería de sistemas, contratación y logística. [3]
El programa de sistemas de entrenamiento de gerentes de programas (PM TRASYS) mejora la eficacia de la Fuerza de Tareas Aeroterrestre de la Infantería de Marina y de las fuerzas expedicionarias marítimas desplegadas en todo el mundo proporcionando apoyo de entrenamiento y desarrollando y manteniendo sistemas y dispositivos de entrenamiento. Es el brazo de adquisición de sistemas de entrenamiento para el Cuerpo de Marines. Los diversos productos de entrenamiento que proporciona incluyen simuladores, armas simuladas, objetivos de alcance e instrumentación de alcance. PM TRASYS también proporciona investigación y desarrollo de tecnología de entrenamiento, capacidades de aprendizaje distribuido, capacidades de observación de entrenamiento, sistemas de revisión posterior a la acción, entrenamiento de personal y jugadores de rol en el entorno de combate. Las carteras de gerentes de productos (PdM) para PM TRASYS son: sistemas de entrenamiento de aviación, sistemas de entrenamiento colectivo, sistemas de entrenamiento individual y sistemas de entrenamiento de alcance. [4]
La oficina de Programas Internacionales del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines planifica, coordina, implementa y ejecuta todos los asuntos de adquisición y logística de Cooperación de Seguridad relacionados con el Cuerpo de Marines. Proporciona asistencia militar a gobiernos extranjeros amigos mediante la venta de artículos y servicios de defensa, acuerdos y cooperación internacionales, programas de pruebas comparativas, divulgación de solicitudes de información clasificada, transferencia de tecnología y el desarrollo de procedimientos, instrucciones y paquetes de datos técnicos. [5]
La MCTSSA proporciona pruebas y evaluación, ingeniería y soporte técnico implementado para los sistemas de comando, control, computadoras y comunicaciones (C4) del Cuerpo de Marines de EE. UU. y de servicios conjuntos durante todas las fases del ciclo de vida de adquisición. [6]
La Oficina de Programas de Pequeñas Empresas del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines incluye pequeñas empresas propiedad de veteranos, de discapacitados en servicio, HUBZone, desfavorecidas y propiedad de mujeres. [7]
La ingeniería de sistemas y la logística de adquisiciones brindan orientación centralizada y apoyo a programas para asuntos de ingeniería y logística de cartera y programas con el fin de permitir una planificación y ejecución exitosas de la cartera. La ingeniería y la logística son disciplinas de adquisición fundamentales que afectan críticamente el éxito de un programa. La alineación de la ingeniería de sistemas y la logística de adquisiciones bajo un mismo paraguas permite la integración de sistemas y facilita la modernización de los sistemas en operaciones y mantenimiento en toda la MAGTF. El personal SEAL del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines respalda el diseño, los procesos técnicos, los paquetes de datos, la verificación independiente y el mantenimiento en todo el ciclo de vida de cada programa. [8]
La TTO coordina los planes de modernización del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines, posibilita la experimentación de prototipos y realiza evaluaciones de preparación tecnológica. [9]
Comandos de sistemas de las Fuerzas Armadas de EE. UU.
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