Ram Charan (Hindi राम चरण; Uttar Pradesh , 1939) es un consultor de negocios , orador y escritor indio-estadounidense residente en Dallas, Texas . [1]
Carrera
Charan ha sido consultor para empresas como GE , KLM , Bank of America , Praxair y Jaypee Associates. Es autor de varios libros sobre negocios, entre ellos Talent Masters , Leaders At All Levels , Leadership in the Era of Economic Uncertainty: The New Rules for Getting the Right Things Done in Difficult Times , Boards That Deliver , What The CEO Wants You To Know , Boards At Work , Every Business Is A Growth Business (con Noel Tichy ), Profitable Growth Is Everyone's Business , Confronting Reality , Know How and Execution (con Larry Bossidy y Charles Burck), que fue un éxito de ventas. [2]
Charan dirige su empresa de consultoría de gestión empresarial bajo el nombre de Charan Associates en Dallas, Texas. Los registros muestran que la empresa se estableció en 1981 y se constituyó en Texas. Las estimaciones actuales muestran que esta empresa tiene unos ingresos anuales de entre 500.000 y 1 millón de dólares y emplea a una plantilla de aproximadamente entre 1 y 4 personas. [3] Charan forma parte de la junta directiva de Austin Industries, SSA & Company (anteriormente Six Sigma Academy), [4] y TE Connectivity. [5]
Charan se asoció con Kevin R. Cope y Stephen MR Covey para formar Acumen Learning. Acumen Learning y Ram Charan tienen un acuerdo para utilizar los conceptos de su libro: "What the CEO Wants You to Know" [6] . Ram ha ayudado a definir y popularizar la idea de que la perspicacia empresarial [7] es una característica esencial del liderazgo en la gestión.
En noviembre de 2012, el Dr. Ram Charan, junto con Sadhguru Jaggi Vasudev [8], dirigió Insight: the DNA of Success [9], un programa de liderazgo que unía, por primera vez, las herramientas de empoderamiento profesional y personal. La revista Fortune lo llama "el consultor vivo más influyente". El programa de 4 días, que se llevó a cabo en el Isha Yoga Center [10] , vio a 200 líderes empresariales converger en una exploración que unió la espiritualidad y los negocios.
Charan fue elegido miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos en 2000 y nombrado miembro distinguido en 2005.
Premios
- El Economic Times of India nombró a Ram Charan como Indio Global del Año 2010. [11]
Referencias
- ^ P Jayaraman - Management Gurus 2009 p93 "Ram Charan, un indio-estadounidense radicado en Dallas, estado de Texas, EE. UU., nació en Uttar Pradesh, India, en 1939. ... Fue criado en circunstancias modestas, parte de una familia conjunta de 13 personas que dirigía una zapatería donde había trabajado como .."
- ^ Hombre misterioso, Jennifer Reingold, Fast Company , #78 (febrero de 2004), pág. 78 y siguientes.
- ^ "Información de la empresa Charan Associates".
- ^ "Six Sigma Academy ahora conocida como SSA & Company".
- ^ "Junta directiva de Tyco Electronics".
- ^ "Agudeza empresarial". Archivado desde el original el 8 de diciembre de 2010. Consultado el 11 de enero de 2013 .
- ^ Charan, Ram. "Cómo agudizar su perspicacia empresarial" Archivado el 29 de septiembre de 2011 en Wayback Machine , strategy+business, primavera de 2006.
- ^ "Sitio web oficial de Sadhguru, Fundación Isha". sadhguru.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
- ^ "Isha Insight - El ADN del éxito - Un curso intensivo de liderazgo empresarial". ishaeducation.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
- ^ "Programas de Yoga-Transformación Interior-Centro de Yoga @ Fundación ISHA". ishafoundation.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
- ^ "The Times of India". Premios ET de The Times Of India: Indio global del año: Ram Charan . 6 de enero de 2010.6 de enero de 2010 "MUMBAI: Cuando Ram Charan habla, los directores ejecutivos de las empresas Fortune 100 escuchan. Literalmente. Desde que dejó la docencia hace más de tres décadas para "hacer algo que sea útil para la gente de negocios", Charan se ha ganado una reputación como consultor unipersonal para directores ejecutivos en la industria".
Lectura adicional
- Ram Charan, 2009, Liderazgo en la era de la incertidumbre económica: las nuevas reglas para hacer las cosas correctas en tiempos difíciles , McGraw-Hill Professional. ISBN 978-0-07-162616-3
Bibliografía
- Los maestros del talento: Por qué los líderes inteligentes priorizan a las personas antes que a los números (9 de noviembre de 2010)
- Reconocer la responsabilidad: las 14 preguntas que todo miembro de una junta directiva debe plantear (13 de abril de 2009)
- Liderazgo en la era de la incertidumbre económica: Las nuevas reglas para hacer lo correcto en tiempos difíciles (22 de diciembre de 2008)
- El cambio radical: cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias mediante la innovación (8 de abril de 2008)
- Saber hacer: Las 8 habilidades que diferencian a las personas que rinden de las que no (2007)
- Líderes en todos los niveles: cómo ampliar el grupo de talentos para resolver la crisis de sucesión (21 de diciembre de 2007)
- Lo que el cliente quiere que usted sepa (27 de diciembre de 2007)
- Juntas directivas que cumplen: cómo avanzar en la gobernanza corporativa desde el cumplimiento normativo hasta la ventaja competitiva (2005)
- La fuente del éxito: cinco principios duraderos que constituyen el núcleo del liderazgo real (2005)
- Enfrentando la realidad: haciendo lo que importa para hacer las cosas bien (2004)
- El crecimiento rentable es asunto de todos: 10 herramientas que puede utilizar el lunes por la mañana (2004)
- Ejecución: La disciplina para lograr que las cosas se hagan (2002)
- Lo que el director ejecutivo quiere que usted sepa: cómo funciona realmente su empresa (2001)
- La cadena de liderazgo: cómo construir una empresa impulsada por el liderazgo (2000)
- Toda empresa es una empresa en crecimiento: cómo su empresa puede prosperar año tras año (2000)
Enlaces externos
