El Centro de Tecnología Vecinal (CNT) es una organización sin fines de lucro , con sede en Chicago, Illinois , que está comprometida con el desarrollo sostenible y las comunidades urbanas .
La organización fue fundada en 1978 por Scott Bernstein, Stanley Hallett y el Dr. John Martin. [1] Recientemente ha crecido hasta incluir una oficina en San Francisco, California . CNT ha sido responsable del desarrollo de una variedad de proyectos. Lanzó dos organizaciones sin fines de lucro; Elevate Energy, una organización que desarrolla e implementa iniciativas para ayudar a los consumidores y las comunidades a controlar los costos de energía y reducir el uso de energía; e I-GO , una organización de uso compartido de automóviles basada en membresía que ofrece alquiler por hora de una flota de automóviles ubicados en Chicago y sus suburbios circundantes. También creó Wireless Community Networks, un proyecto de acceso inalámbrico a Internet que utiliza una red en malla . Urban Practice Consulting de CNT ofrece un menú de herramientas que se pueden aplicar de forma individual o colectiva al desarrollo y la reurbanización urbana.
Nina Idemudia, AICP, es la directora ejecutiva de CNT a partir de septiembre de 2023. La precedió Robert Dean, quien pasó a ser el director de estrategia y programas de la organización. Jacky Grimshaw, quien se unió a CNT en 1992, es la vicepresidenta de políticas, transporte y desarrollo comunitario de CNT.
El 28 de abril de 2009, CNT fue reconocida como una de las ocho organizaciones de todo el mundo en recibir el Premio de la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur . [2] CNT recibió el premio por su uso de la investigación para mejorar la calidad de vida en los barrios urbanos, incluido el uso compartido de automóviles y las auditorías energéticas.
En el año 2000, el Centro de Tecnología Vecinal renovó sus oficinas para cumplir con los más altos estándares del Sistema de Clasificación de Edificios Ecológicos LEED . En diciembre de 2005, el edificio se convirtió en el decimotercer edificio en recibir la clasificación LEED "Platinum".
El Centro de Tecnología Vecinal ha estado realizando investigaciones y desarrollando programas para utilizar los recursos urbanos de manera más eficiente. Estos esfuerzos están relacionados con las crecientes preocupaciones por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y frenar el calentamiento global.
En septiembre de 2008, la ciudad de Chicago publicó su Plan de Acción Climática, que describe los principales efectos que el cambio climático podría tener en la ciudad y sugiere formas de abordar esos desafíos. [3] CNT dirigió el equipo de investigación de mitigación del Grupo de Trabajo sobre Cambio Climático de Chicago que desarrolló el informe.
La CNT participó en el desarrollo del Plan de Acción Climática Presidencial, un plan para ayudar al próximo Presidente de los Estados Unidos a tomar medidas sobre el calentamiento global dentro de los primeros 100 días de la nueva administración. [4]
En 2000, se creó Elevate Energy (antes conocida como Community Energy Cooperative). Las áreas de enfoque de Elevate Energy incluyen el rendimiento de los edificios y la eficiencia energética, la fijación de precios de la electricidad en tiempo real, el análisis del cambio climático, la planificación energética regional y la investigación sobre edificios ecológicos.
En junio de 2008, CNT lanzó la Iniciativa de Red Inteligente de Illinois, un grupo voluntario de gobiernos estatales y locales, así como de consumidores, empresas, partes interesadas ambientales y de servicios públicos que colaboraron para examinar cómo los consumidores pueden beneficiarse de una revisión y modernización de la red eléctrica en Illinois. [5]
CNT, en colaboración con la Corporación de Inversión Comunitaria, creó el programa de ahorro de energía del condado de Cook para ofrecer a los propietarios de edificios multifamiliares recomendaciones y soluciones para la eficiencia energética. CNT publicó "Engaging as Partners in Energy Efficiency: Multifamily Housing and Utilities" en 2012, en el que se analiza cómo las mejoras en los edificios multifamiliares podrían ahorrar a los propietarios y residentes de los edificios hasta mil millones de dólares en todo el país. [6]
Uno de los proyectos más recientes de Elevate Energy es Power Smart Pricing, que permite a los usuarios pagar el precio de electricidad del mercado mayorista por hora y ahorrar dinero programando su uso de electricidad para las horas en que es más barato.
CNT ayuda a las comunidades con problemas relacionados con la infraestructura hídrica , como un servicio poco fiable, tarifas de agua en aumento y barrios inundados. En 2012, CNT lanzó la iniciativa "Smart Water for Smart Regions" (Agua inteligente para regiones inteligentes), que incluye investigación, soluciones y promoción regional centrada en el suministro de agua y las aguas pluviales en Illinois , Indiana , Michigan , Minnesota , Nueva York , Ohio , Pensilvania y Wisconsin . La iniciativa ayuda a las comunidades a prestar servicios de agua a hogares y empresas, al tiempo que mantiene los recursos hídricos de la región. [7]
Otro tema que la CNT considera prioritario es el manejo de las aguas pluviales . Sus objetivos son reducir las inundaciones, recortar los costos de tratamiento y energía de las aguas pluviales y proteger los ríos, lagos y paisajes vitales. [8] En 2005, la CNT desarrolló una forma de medir los efectos de la gestión de las aguas pluviales en un esfuerzo por promover una infraestructura verde que maneje mejor las aguas pluviales (es decir, jardines de lluvia , pavimento poroso , techos verdes , cunetas de drenaje ). La calculadora de Valores Verdes permite a los desarrolladores, reguladores y propietarios evaluar el impacto económico e hidrológico de la gestión verde y convencional de las aguas pluviales.
En colaboración con Hey and Associates, Inc., [9] CNT publicó en 2012 "Monitoring and Documenting the Performance of Stormwater Best Management Practices" (Monitoreo y documentación del desempeño de las mejores prácticas de gestión de aguas pluviales), un informe sobre un proyecto realizado entre 2009 y 2010 para monitorear y documentar el desempeño de las prácticas de gestión de aguas pluviales. El proyecto tenía tres componentes:
En enero de 2011, la CNT publicó "El valor de la infraestructura verde: una guía para reconocer sus beneficios económicos, ambientales y sociales", un análisis que coloca un valor económico a los beneficios proporcionados por la infraestructura verde. [11]
En octubre de 2008, CNT colaboró con la Water Environment Federation (WEF) para organizar la construcción de un jardín de lluvia en el parque Pulaski. [12]
Las "Recomendaciones para la planificación integrada de los recursos hídricos en el lago de Zúrich" de la CNT ofrecen análisis y recomendaciones a la Villa del Lago de Zúrich sobre un plan integrado de recursos hídricos. [13]
El trabajo de CNT con los recursos naturales se centra en aprovechar al máximo los recursos naturales y utilizarlos de manera sostenible. Las áreas de interés incluyen el desarrollo de herramientas para mapear y analizar los valores de la infraestructura verde, la investigación y demostración de prácticas de gestión de aguas pluviales y la promoción de cambios en las políticas locales, regionales y nacionales.
Como resultado de una conferencia de Openlands en el año 2000 sobre la protección de los recursos naturales en Wisconsin , Illinois e Indiana , y de la incapacidad de Openlands para encontrar un mapa de la infraestructura verde de los tres estados, CNT lanzó el proyecto Natural Connections. Se creó un archivo de datos para una región de 19 condados, lo que permite a los usuarios descargar la mayoría de los datos recopilados sobre la infraestructura verde de esas áreas. Una herramienta de mapeo web interactiva permite a los usuarios tomar estos datos y crear mapas personalizados de la infraestructura verde de la región.
CNT promueve la investigación sobre la asequibilidad de la vivienda y el transporte , el desarrollo de comunidades y la participación pública en la formulación de políticas. Su trabajo ha llevado a la creación del programa de uso compartido de automóviles I-GO y a la creación de una serie de herramientas para aumentar la conciencia sobre la importancia de la planificación del transporte y promover la mejora del transporte público .
CNT es uno de los fundadores de la Surface Transportation Policy Partnership (STPP), que es una coalición nacional que trabaja para promover mejores opciones de transporte. Jacky Grimshaw es la presidenta del comité directivo de la STPP.
En 2003, CNT, junto con Reconnecting America y Strategic Economics, lanzó el Centro para el Desarrollo Orientado al Tránsito (CTOD, por sus siglas en inglés) para ayudar a llevar el desarrollo orientado al tránsito (TOD, por sus siglas en inglés) a escala como un producto inmobiliario reconocido a nivel nacional. [14]
Como parte de su compromiso con TOD, CNT ayudó a formar la Lake Street Coalition, que luchó con éxito para mantener abierta la estación "L" en las calles Pulaski y Lake cuando la CTA amenazó con cerrarla a principios de la década de 1990. Luego se unieron a otro miembro de la Lake Street Coalition, Bethel New Life, en un esfuerzo por revitalizar y rehabilitar el área que rodea la estación "L"; iniciando un proceso de planificación del vecindario. [15] CNT también ha firmado acuerdos con dos comunidades, Blue Island y Harvey , para un proyecto de planificación pública que extrae beneficios comunitarios de activos de tránsito y carga ya existentes pero infravalorados en los suburbios del condado de Cook .
En 2006, la CNT comenzó a desarrollar el Índice de Asequibilidad de Vivienda y Transporte para encontrar una forma más realista de considerar la asequibilidad de la vivienda en una zona. El Índice de Asequibilidad de Vivienda y Transporte mapea los barrios en función de su ingreso medio y los costos promedio de vivienda y transporte, lo que hace que los clientes sean más conscientes de la asequibilidad de la vivienda en esa zona. [16]
En 2008, el Índice de Asequibilidad de Vivienda y Transporte se puso a disposición a través de un sitio web interactivo de búsqueda y mapeo, que mide la asequibilidad de la vivienda en 52 áreas metropolitanas. En 2010, el Índice H+T se amplió a 337 áreas metropolitanas en los Estados Unidos, brindando apoyo a más del 80% de la población estadounidense. Para 2012, esta cifra había aumentado a más de 900 áreas metropolitanas y al 89% de la población. En 2012, CNT publicó "Safe, Decent and Affordable: Transportation Costs of Affordable Housing in the Chicago Region", que aplica el Índice HT a las propiedades multifamiliares financiadas por la Autoridad de Desarrollo de Vivienda de Illinois en Chicago. El estudio revela los costos de transporte promedio en estas ubicaciones. [17]
En 2010, la CNT lanzó una aplicación en línea que utiliza el índice H+T para mostrar a los usuarios sus puntuaciones H+T gráficamente en un mapa y, al mismo tiempo, ofrece cifras del costo promedio del transporte. Desde 2011, Abogo (un acrónimo de "abode" y "to go") cuenta con una función de precios del gas que permite a los usuarios ver qué efecto tendrá el aumento de los precios del gas en sus tarifas mensuales de transporte.
En la audiencia federal del 18 y 19 de marzo de 2009 sobre "Comunidades habitables, desarrollo orientado al tránsito e incorporación de prácticas de construcción ecológica en la política federal de vivienda y transporte", el trabajo de CNT (parte de él a través de CTOD) fue citado varias veces en los testimonios del Secretario de Vivienda y Desarrollo Urbano ( HUD ) de los EE. UU., Shaun Donovan , y el Secretario del Departamento de Transporte ( DOT ) de los EE. UU., Ray LaHood , cuando anunciaron la creación de una asociación interinstitucional para promover comunidades sustentables a través de la coordinación de políticas e inversiones en vivienda y transporte. [18] [19]
En febrero de 2012, CNT publicó "Prosperar en el lugar: vincular empleos, desarrollo y tránsito para estimular la economía de Chicago", un mensaje sobre la restauración de la eficiencia de la ubicación y la creación de nuevos empleos y vitalidad económica basados en los activos y ventajas de Chicago. [20]
Durante la década de 1990, con financiación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos y otros, CNT inició un proyecto de investigación con Greener Cleaner para desarrollar y probar la viabilidad de la tecnología de limpieza en húmedo. La limpieza en húmedo, en lugar de los métodos tradicionales de limpieza en seco, reduce e incluso elimina el uso de disolventes que son peligrosos tanto para los trabajadores como para las comunidades. Al trabajar con asociaciones comerciales de la industria y otros, el personal de CNT pudo promover el uso de la limpieza en húmedo y ayudar a crear programas de reconocimiento y certificación de prevención de la contaminación.
WCN es un proyecto de red inalámbrica comunitaria desarrollado por el Centro de Tecnología Vecinal para el área de Chicago. Iniciado en 2002, WCN utiliza una red en malla para brindar acceso a Internet de alta velocidad a los miembros de las comunidades locales. El proyecto es parte de una estrategia de desarrollo económico comunitario y busca reducir la brecha digital operando en áreas desatendidas.
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