El Digital Curation Center ( DCC ) se estableció para ayudar a resolver los grandes desafíos de la preservación y la curación digitales y para liderar la investigación, el desarrollo, el asesoramiento y los servicios de apoyo para las instituciones de educación superior en el Reino Unido . [1]
A lo largo de su historia, el DCC ha sido una organización activa en el ámbito de la preservación digital. En asociación con otras instituciones, el DCC ha creado y desarrollado herramientas para abordar problemas de preservación y curación digital. Dichas herramientas incluyen un modelo de ciclo de vida para la curación de datos, [2] una evaluación de riesgos para repositorios digitales, [3] [4] y un protocolo de entrevista para ayudar a las instituciones a comprender sus colecciones de datos de investigación. [5] [6]
La convocatoria original para establecer el DCC describía su función como
Los científicos, investigadores y académicos de todo el Reino Unido generan cantidades cada vez mayores de datos digitales, con una mayor inversión en digitalización y compra de contenido e información digitales. El registro científico y el patrimonio documental creado en forma digital corren el riesgo de obsolescencia , de la fragilidad de los medios digitales y de la falta de elementos básicos de buenas prácticas, como una documentación adecuada de los datos.
En colaboración con otros profesionales, el DCC apoya a las instituciones del Reino Unido que almacenan, gestionan y preservan estos datos para ayudar a garantizar su mejora y su uso continuo a largo plazo. El DCC también proporciona un enfoque nacional para la investigación y el desarrollo en temas de curación digital y para promover la experiencia y las buenas prácticas, tanto nacionales como internacionales, para la gestión de todos los resultados de la investigación en formato digital.
Proporciona información sobre herramientas desarrolladas por DCC y otros que respaldan todas las partes del ciclo de vida de la curación digital. Proporciona formación en el uso de herramientas y otros aspectos de la curación digital. Proporciona herramientas en línea, como la herramienta de planificación de la gestión de datos, para respaldar la creación y gestión de datos de investigación. Otra herramienta desarrollada por el DCC, el modelo de ciclo de vida de curación del DCC, proporciona una representación pictórica de los pasos y comportamientos necesarios para la curación y preservación de objetos digitales. [8]
El DCC organiza una serie de eventos periódicamente para apoyar diferentes aspectos de su misión. La Conferencia Internacional de Curación Digital (IDCC) actúa como foco para la actividad de investigación en curación digital, así como para informes de práctica. El Foro de Gestión de Datos de Investigación reúne a profesionales de una amplia gama de orígenes, incluidos gobiernos, editores, investigadores y financiadores, para centrarse en temas particulares de interés común. Los Data Management Roadshows tienen como objetivo crear conciencia entre las universidades del Reino Unido sobre la asistencia que el DCC puede ofrecer para establecer o mejorar los servicios de datos de investigación.
El modelo de ciclo de vida de curación, desarrollado por DCC, se publicó por primera vez en 2007 y se finalizó en 2008. Es un gráfico que describe el proceso general de curación digital, siendo los procesos de archivo y preservación solo partes de este proceso general de curación digital. El modelo describe varias acciones de curación. Hay acciones de ciclo de vida completo, que incluyen información de descripción y representación, planificación de preservación, vigilancia y participación de la comunidad, y conservación y preservación. Hay acciones secuenciales, que incluyen conceptualizar; crear o recibir; tasar y seleccionar; ingerir; acción de preservación; almacenar; acceso, uso y reutilización; y transformar. [2] [9] Finalmente, hay acciones ocasionales, que incluyen eliminar, reevaluar y migrar. [9] [10]
Las acciones de ciclo de vida completo son acciones recurrentes que pertenecen a cada fase del ciclo de vida y proceso de curación de un objeto digital o de una base de datos. [2] [9] [10] Las acciones del ciclo de vida completo indican la necesidad de crear metadatos de calidad para representar un objeto digital, la importancia de planificar cómo preservar un objeto durante todo el proceso de curación, la necesidad de colaborar con una comunidad para adaptar nuevos estándares, y la tarea esencial de adherirse a cualquier paso preconcebido para gestionar la curación y preservación del objeto digital. [9] [11]
Las acciones secuenciales, a diferencia de las acciones del ciclo de vida completo, ocurren en un orden particular como parte del ciclo de vida de curación de un objeto digital. Estos pasos siempre se realizan en orden, aunque pueden repetirse indefinidamente siempre y cuando la curación del objeto siga siendo una prioridad. [2] [9] [10]
Las acciones ocasionales que incluyen eliminar, reevaluar y migrar representan actividades realizadas sólo cuando se cumplen ciertos criterios relacionados con el ciclo de vida del objeto. Por ejemplo, cuando se tasa un objeto (una acción secuencial que siempre ocurre en el ciclo de vida de la curación de un objeto digital), si se adhiere o, mejor dicho, no se adhiere a ciertas políticas de curación institucional, se puede eliminar o reevaluar. —Ambas acciones ocasionales en el ciclo de vida. [2] [9] [10]
El modelo de ciclo de vida de curación de DCC es especialmente relevante para tres participantes clave en el proceso de curación digital: creadores de datos, archiveros de datos y reutilizadores de datos. El modelo destaca la importancia de la creación de datos, como metadatos, en prácticas de curación exitosas y sostenibles. Esto es relevante para los creadores de datos. Los archiveros de datos encontrarán beneficioso el modelo como resumen de los procesos necesarios para garantizar la minuciosidad de sus acciones de curación. Finalmente, debido a que el modelo describe los pasos antes mencionados, impulsa la curación exitosa de los datos y, por lo tanto, la capacidad de acceder a esos datos en el futuro y reutilizarlos. [2]
DRAMBORA o el método de auditoría del repositorio digital basado en la evaluación de riesgos es otro desarrollo tanto del DCC como de DigitalPreservationEurope . Se trata de una herramienta, publicada en 2007, que pueden utilizar los repositorios digitales para autoevaluar sus propias organizaciones y las actividades de preservación que en ellas se llevan a cabo. [3] Fue desarrollado con la aspiración de trabajar hacia una certificación estandarizada de todos los repositorios digitales. La metodología DRAMBORA actúa como una lista de verificación para garantizar que una institución en particular cumpla con un conjunto de estándares. La autoevaluación realizada mediante la metodología DRAMBORA tiene como objetivo determinar las debilidades dentro de un repositorio digital que podrían afectar su credibilidad. [4]
El Data Asset Framework o DAF es una metodología de auditoría de datos desarrollada por HATII en la Universidad de Glasgow en conjunto con el Digital Curation Centre. Originalmente el Marco de Auditoría de Datos, el Marco de Activos de Datos es un protocolo de entrevista utilizado por instituciones educativas para comprender mejor sus crecientes colecciones de datos de investigación. Con esta herramienta, las instituciones pueden aprender a gestionar sus datos de forma más eficaz. [5] La auditoría permite a las instituciones evaluar sus colecciones de datos, determinar su estado y medir el valor de los datos mediante la evaluación de “cinco preguntas centrales:
1. ¿Qué activos de datos existen actualmente?
2. ¿Dónde están ubicados estos activos?
3. ¿Cómo se han gestionado hasta la fecha?
4. ¿Cuáles de estos activos deben mantenerse en el largo plazo?
5. ¿Las prácticas actuales de gestión de datos ponen en riesgo estos activos? [6]
Al realizar esta auditoría, se compila un registro completo de activos de datos, que luego la institución puede utilizar para mejorar la gestión de esos activos. La intención de DAF es crear conciencia dentro de una institución sobre sus prácticas de gestión de datos. La auditoría de los activos de datos crea una mejor comprensión de las colecciones digitales propiedad de una institución y les permite organizar sus datos, estructurarlos y determinar la responsabilidad de dichos datos de manera más eficiente, todo mientras minimiza la posible pérdida de activos en el futuro y aumenta la accesibilidad. . [6] El objetivo del Marco de Activos de Datos es crear un estándar para la gestión de los datos de investigación de una biblioteca que luego pueda utilizarse en toda la industria. [5]
Jisc tomó la decisión de establecer el Centro de Curación Digital en algún momento de 2002, después de haber financiado varios proyectos en el campo de la preservación digital. El entonces enfoque de preservación digital de Jisc, Neil Beagrie, reconoció que varios de los desafíos más apremiantes requerían más que la simple preservación de materiales. El término curación digital se acuñó para referirse a una gestión más activa a largo plazo del material digital. La licitación original para administrar el centro fue retirada en julio de 2003, [12] permitiendo que el programa de ciencia electrónica del Reino Unido agregara fondos para un programa de investigación de cuatro años para complementar el trabajo sobre educación y promoción financiado por Jisc. La convocatoria revisada [7] de julio de 2003 requería ofertas antes del 18 de septiembre de 2003 con la intención de establecer el DCC a principios de 2004. La variedad de experiencia requerida significaba que los financiadores esperaban ver ofertas colaborativas y multicéntricas. [7] Varios fueron preseleccionados y la oferta ganadora fue elegida el 26 de noviembre de 2003. Liderado por la Universidad de Edimburgo (en la que participan su Escuela de Informática, el Centro Nacional de e-Ciencia (NeSC), el centro nacional de datos EDINA y el Centro AHRC para Estudios de Propiedad Intelectual y Derecho Tecnológico), el consorcio ganador también incluyó a HATII en la Universidad de Glasgow , UKOLN en la Universidad de Bath y el Consejo de Instalaciones Científicas y Tecnológicas (STFC).
El DCC inició sus operaciones a principios de 2004, con un lanzamiento formal el 5 de noviembre de ese año en el instituto de ciencias electrónicas de Edimburgo. Aunque estaba previsto que el centro fuera inaugurado por el duque de Edimburgo, entonces rector de la universidad, tuvo que asistir al funeral de la princesa Alicia y su lugar lo ocupó Lord Sutherland de Houndwood. [13] El primer director interino fue Peter Burnhill, director de EDINA. Fue sucedido por Chris Rusbridge desde el 21 de febrero de 2005 [14] , quien sirvió hasta el 19 de abril de 2010, cuando fue sucedido por Kevin Ashley. [15] Los directores asociados originales fueron David Giaretta STFC , Liz Lyon University of Bath y Seamus Ross HATII .
Después de la subvención inicial de tres años, Jisc financió dos fases más de trabajo en el DCC que comenzaron en 2007 y 2010. Esta última continuó hasta marzo de 2013. La financiación de la investigación del programa principal de e-ciencia no continuó después de que el programa principal terminó. arriba. El DCC ha continuado sus actividades de investigación y desarrollo financiadas por una amplia gama de subvenciones de otras fuentes. [16] [17]
En 2011, el DCC recibió financiación adicional del Fondo de Modernización de Universidades (UMF) de HEFCE para implementar recomendaciones destacadas del informe del Servicio de Datos de Investigación del Reino Unido de 2010.
55°56′48″N 3°12′04″W / 55.9468°N 3.2012°W / 55.9468; -3.2012