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Cazador comercial

Modelo de celda comercial Hunter.

El ejercicio Commercial Hunter fue un programa dirigido por el Laboratorio de Guerra del Cuerpo de Marines del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (USMC) . [1] El programa está diseñado para atraer a personas externas creativas y no convencionales para anticipar nuevas amenazas . El programa se formó siguiendo una recomendación del Comité Asesor de Investigación Naval (NRAC) de que el Cuerpo de Marines forme una célula de "Cazador Comercial" cuya misión es: "explorar y anticipar los usos de tecnologías comerciales fácilmente disponibles por parte de adversarios irregulares para atacar capacidades clave del USMC". o vulnerabilidades" tras un estudio del Comité Asesor de Investigación Naval de 2008 que encontró que el Cuerpo de Marines no tiene métodos efectivos para anticipar amenazas no convencionales que podrían desarrollarse utilizando combinaciones imaginativas de productos comerciales adquiridos a través de la Web y distribuidos por la red de suministro global. [2] [3]

El liderazgo creativo de Commercial Hunter debe tener el "Rolodex", las autoridades y los rasgos correctos (carisma apropiado, espíritu renegado y la capacidad demostrada para guiar grupos eclécticos de manera efectiva) para identificar y reclutar el talento necesario para dotar de personal a las Células Rojas. Los participantes de Red Cell son concebidos como jóvenes creativos externos que representan un grupo diverso y multidisciplinario (ingeniería, ciencias sociales, finanzas, informática, desarrollo internacional, entretenimiento, nuevos medios, etc.) que podrían interactuar según sea necesario con operadores uniformados y la creación de prototipos. equipo. Deberían incluir un fuerte tono contracultural. Commercial Hunter buscaría renegados y rompedores de porcelana tecnológicamente competentes. Es poco probable que estos individuos estén motivados por el dinero, sino más bien por la creencia de que la participación en el grupo es una insignia de honor (porque pertenecen a un grupo de élite de pares) y porque se les ha ofrecido una oportunidad inusual de utilizar sus talentos distintivos. al servicio de la Nación.

Estudio del Comité Asesor de Investigación Naval de 2008 sobre tecnologías comerciales disruptivas [4]

El término cazador comercial también se utiliza para describir a sus participantes que "cazan" utilizando bienes disponibles comercialmente. A diferencia de un "cazador de combate" que utiliza cazadores, rastreadores y policías profesionales de caza mayor para modificar tácticas contra fuerzas irregulares, el "cazador comercial" utilizaría expertos externos para anticipar, identificar y derrotar las amenazas de la tecnología comercial. [2] El programa Commercial Hunter anticiparía las amenazas a través de ejercicios de fuerza opuesta utilizando equipos de personas jóvenes, inteligentes y conocedoras de la web, de diversos orígenes. [2] Estos "cazadores comerciales" identificarían y priorizarían las amenazas, comprarían en Internet creando un prototipo para demostrar la viabilidad técnica y provocarían acciones. [2]

Cancelación

Una parte del ejercicio supuestamente fue cancelada debido a una publicación en el blog en línea en Danger Room de la revista WIRED . [5]

Fondos

Referencias

  1. ^ McKinney, Mac; Poderes, Bill; Walker, Jay (marzo de 2010). "Cazador comercial del USMC" (PDF) . Conciencia tecnológica global . 4 . Oficina de Investigaciones Navales : 5. Archivado desde el original el 2 de octubre de 2012 . Consultado el 18 de mayo de 2010 .
  2. ^ abcd "Tecnologías comerciales disruptivas: estudio del Comité Asesor de Investigación Naval de 2008" (PDF) . Comité Asesor de Investigación Naval . 2008 . Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  3. ^ Shachtman, Noah (4 de mayo de 2010). "Marines Wonder: ¿Dónde se compran bombas en línea? - Danger Room". Sala de peligro . Noticias por cable . Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  4. ^ "Tecnologías comerciales disruptivas: estudio del Comité Asesor de Investigación Naval de 2008" (PDF) . Comité Asesor de Investigación Naval . 26 de junio de 2008 . Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  5. ^ Shachtman, Noah (6 de mayo de 2010). "Plan de compra de bombas con hacha de los marines después de la publicación en la sala de peligro". Sala de Peligro . Noticias por cable . Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  6. ^ "Informe anual 2008-2009 del Centro de seguridad de la información tecnológica de Georgia" (PDF) . Instituto de Tecnología de Georgia . 2009. pág. 12 . Consultado el 20 de mayo de 2010 .

Bibliografía

enlaces externos