Canal 10 era el nombre en clave de un proyecto de canal de televisión comercial y privado nacional francés , una variante de Télé Monte-Carlo , desarrollado a partir de 1965 y previsto para su lanzamiento en Francia a principios de la década de 1970. La empresa fue desarrollada y dirigida por Jean Frydman y apoyada por Marcel Bleustein-Blanchet de Publicis y Sylvain Floirat, director de Europa 1 , a través del canal monegasco Télé Monte-Carlo.
En 1952, se estaban desarrollando varios canales privados de televisión regional francófonos, entre ellos uno en el principado de Andorra (proyecto abandonado en 1953); uno en Saarbrücken, en Alemania Occidental, con Télé-Sarre (otro nombre de “Europe 1 Télévision”); uno en el principado de Mónaco para Télé Monte-Carlo, y uno en el Gran Ducado de Luxemburgo para Télé Luxembourg (futura RTL Télévision ), que serían financiados por empresas privadas o mixtas como Sofirad y destinados a explotar la publicidad. [1] Los medios impresos de la época estaban preocupados por la llegada de la televisión comercial y de la empresa mixta Sofirad, temiendo el impacto que tendría en los presupuestos publicitarios. Estas preocupaciones fueron transmitidas por algunos diputados de la Asamblea Nacional. [2]
A finales de los años 50, cuando se inició la construcción de la segunda cadena nacional francesa, RTF Télévision 2 , surgieron varias cuestiones técnicas. En primer lugar, era necesario seleccionar un formato y anticipar la transición a la difusión de televisión en color: si utilizar el mismo formato de alta definición en blanco y negro de 819 líneas que la cadena francesa líder; o adoptar el formato europeo de 625 líneas. En 1958, para preparar la creación de la segunda cadena, los técnicos de RTF realizaron emisiones experimentales de televisión de alta definición de 819 líneas en blanco y negro y el estándar de color francés SÉCAM, con una subportadora en la frecuencia 7,25 MHz, utilizando la banda UHF IV, porque los canales de la banda VHF ya estaban saturados por los transmisores de la primera cadena. Los resultados de recepción fueron decepcionantes, y la explotación del espectro del canal por encima de 15 MHz para cada canal en 819 líneas restringió considerablemente el uso de frecuencias simultáneas en UHF, un problema esencial para la cobertura nacional. [3] Durante la década de 1960, tras estas diversas pruebas y las decisiones de las autoridades públicas, el ingeniero Henri de France abandonó sus desarrollos para adaptar su sistema SECAM a la alta definición de 819 líneas, mientras que la segunda cadena nacional francesa adoptó oficialmente la norma europea de 625 líneas. Además de las consideraciones técnicas, se elevó el estatus de la segunda cadena, pero las autoridades públicas decidieron rápidamente que la segunda cadena sería pública y no buscaría publicidad de marca. En octubre de 1964, mucho antes de que la segunda cadena ORTF adoptara el color, la cadena privada Télé Monte-Carlo anunció que estaba realizando experimentos con la norma SÉCAM en 625 líneas desde Mónaco. [4]
En abril de 1965, dos años después de la creación de la segunda cadena ORTF, se estudia el proyecto de una tercera cadena nacional francesa. Una vez más, la cuestión de su carácter privado o público, así como su financiación a través de la publicidad, se debaten tanto en el sector profesional y los dirigentes políticos como en las autoridades públicas. Algunos se oponen ferozmente a estos proyectos, en particular los responsables de la prensa escrita. El director de la ORTF plantea la posibilidad de una tercera cadena con vocación educativa, destinada a ciertas minorías como los estudiantes, los sindicatos o los agricultores. [5]
En la misma época, Télé Monte-Carlo lanzó una campaña de promoción en el sureste de Francia e instaló estudios y oficinas en Marsella, después de haber optimizado sus transmisores de 819 líneas para intentar cubrir la segunda ciudad más grande de Francia y su dirección incluso estudió el uso de un retransmisor complementario “offshore”, instalado en el mar fuera de las aguas territoriales en un barco, frente al puerto de Marsella, proyecto rápidamente abandonado. [6]
Desde enero de 1965, se ha abierto un debate nacional sobre la publicidad televisiva [7] , que ha encontrado cierta oposición por parte de la política y de la prensa escrita para impedir la llegada de publicidad comercial a la televisión pública francesa [8] . En ese momento, Francia sólo contaba con dos cadenas de televisión nacionales, la segunda de las cuales sólo era recibida por alrededor del 20% de la población, y 12 cadenas de televisión regionales públicas repartidas por toda Francia bajo la égida de la ORTF, cuyas emisiones son difundidas por las dos cadenas nacionales [9] .
El 6 de enero de 1967, la prensa habla de un primer intento de socavar el monopolio televisivo de la ORTF. Este proyecto, destinado a crear una cadena privada, debía asociar, en particular, a Télé Luxembourg y Télé Monte-Carlo, así como a dos emisoras adicionales instaladas en suelo francés para cubrir dos tercios del territorio francés y beneficiarse de la publicidad comercial. Por iniciativa de Europe 1, se creó la empresa Pro-TV para gestionar el espacio publicitario de la segunda cadena pública y ofrecer a la ORTF diversas películas y programas llave en mano. Así, en junio de 1967, por iniciativa del ex ministro Michel Maurice-Bokanowski y con el apoyo del diputado Robert-André Vivien, se creó la empresa Pro-TV, cuyo capital incluía a varios representantes de la industria electrónica y agencias de publicidad; esta organización privada debía gestionar los contratos de publicidad televisiva con las marcas, mientras que la segunda cadena de la ORTF despegaba gracias a sus emisiones en color. [10] La empresa Pro-TV también podría proporcionar a las cadenas de la ORTF diversos programas y largometrajes. [11] En 1967, los directivos de Pro-TV fueron más allá y estudiaron la creación de un tercer canal de televisión de carácter privado o mixto y financiado con publicidad de las marcas. La iniciativa fue apoyada por los fabricantes de televisores que deseaban impulsar la venta de receptores en color. [12]
En junio de 1970, la prensa reveló los detalles de un proyecto de televisión privada cuyo nombre clave era “Canal 10” y cuyos directivos eran prácticamente los mismos que los de la empresa Pro-TV creada en 1967. [13]
Desde mediados de los años 50, una pequeña parte de los espectadores franceses también puede sintonizar un canal privado en función de su localización: en la frontera alemana para Télé-Sarre (interrumpido en 1958) y Télé Monte-Carlo desde el Principado de Mónaco, para el sureste. Fundada en 1952, la primera sociedad de radio y televisión cuenta entre sus miembros con Philippe Boegner, director de Paris-Match, Pierre Archambault, presidente del Sindicato Nacional de la Prensa Diaria Regional, Charles Michelson de Radio Monte-Carlo, Jean Dufour, director de Crédit Lyonnais o el ingeniero Henri de France, de Radio-Industrie. [14] El primer trabajo de la sociedad consistió en instalar transmisores de televisión en Sarre y Mónaco en formato de alta definición de 819 líneas. Estas antenas son propiedad de la empresa del Príncipe Rainiero III y de Charles Michelson, Images et Son, [15] así como de Télé Luxembourg, que se convirtió en RTL Télé-Luxembourg en 1972 cuando pasó a la difusión de televisión en color. Diez años más tarde, quedan dos cadenas privadas cuyo capital está en parte en manos de empresas francesas para Télé Luxembourg] [16] o incluso gestionado por accionistas franceses para Télé Monte-Carlo [17] y luego a través de Europe 1 en 1958, bajo el control de Sofirad, [18] sociedad anónima francesa, propiedad del Estado francés. En junio de 1971, continuando con su deseo de desarrollo, Télé Monte-Carlo se comprometió a extender la cobertura de su cadena a Italia y a atraer espectadores gracias a la difusión de televisión en color en estándar SÉCAM, en el canal UHF 35. [19]
Varias personalidades del mundo de los medios de comunicación o de la publicidad se ocupan de dos temas distintos, por un lado, la creación de una tercera cadena de televisión nacional francesa, pero que sería de carácter privado, y, por otro, la posible comercialización de espacios publicitarios de marca para financiarla. Así, podemos citar a Marcel Bleustein-Blanchet, fundador de Publicis, Sylvain Floirat, director de Europe 1, el grupo Marcel Dassault, la agencia de publicidad Havas, nacionalizada en dos tercios en 1945, así como Sofirad, controlada por el Estado francés.
A diferencia de su vecino británico, que desde 1955 concedió el acceso a la cadena de televisión privada e independiente ITV, competidora directa del servicio público de las dos cadenas públicas de la BBC Television y que asociaba una veintena de unidades de producción regionales privadas que difundían canales distintos en torno a una programación nacional común con publicidad, Francia pospuso el uso de la publicidad de marca hasta 1967 y, por lo tanto, restringió la financiación de una nueva cadena privada. A partir de 1958, se estudió el principio de lanzar una segunda cadena nacional privada financiada por publicidad, basándose en el éxito de la emisora de radio Europe 1. [20]
Pero desde 1959, sólo se permite la publicidad llamada «compensada» de interés colectivo, es decir, la que promueve un servicio, un tipo de producto o una institución, evitando cualquier marca comercial. La televisión: la Caisse d'Epargne et de Prévoyance, los guisantes, la agencia Air France, la pasta, la Lotería Nacional, etc. [21]
En mayo de 1967, se supo que se estaba estudiando la creación de la tercera cadena ORTF y que podría financiarse mediante publicidad comercial. [22] Sin embargo, durante este período, algunos parlamentarios electos se opusieron ferozmente a la introducción de publicidad, más específicamente en los canales públicos. [23] Sin embargo, Jacques Antoine, director de Télé Monte-Carlo, logró administrar, desde la sede del canal con sede en Mónaco, una empresa de producción televisiva que asociaba tanto a TMC como a Télé-Luxembourg, en la misma época. [24]
Tras los acontecimientos de mayo de 1968 y la posterior salida del presidente Charles de Gaulle, parecieron abrirse nuevas perspectivas para un nuevo canal independiente de la ORTF. [25]
Entre 1965 y 1970, varias iniciativas anticiparon el desarrollo de una oferta televisiva alternativa a la de la ORTF. Desde 1952, la Société Spéciale d'Entreprise (SSE) explota la emisora Télé Monte-Carlo en virtud de un acuerdo celebrado con Radio Monte-Carlo, concesionaria exclusiva de los derechos de difusión en el Principado de Mónaco en aquella época. [26] En 1958, la Société Spéciale d'Entreprise (SSE) controla así Télé Monte-Carlo, convirtiéndose en una filial al 32% de Europe 1, perteneciente a Sofirad. [18]
Con el apoyo de sus amigos Marcel Bleustein-Blanchet, de Publicis, y Sylvain Floirat, director de Europe 1, el empresario Jean Frydman, cofundador y codirector de la agencia de publicidad Europe 1 y creador de varias filiales privadas a mediados de los años 50, entre ellas la cadena Telma en Marruecos, dirige varios proyectos de desarrollo para la cadena monegasca Télé Monte-Carlo. A partir de 1967, Jean Frydman administra la sociedad SSE que controla Télé Monte-Carlo, antes de asumir la gestión de la cadena dos años más tarde. En 1969, Jean Frydman se hace cargo de la gestión de Télé Monte-Carlo y, con el objetivo de abastecer la programación, se convierte en propietario de un rico catálogo de películas. Desde hace tiempo, desea crear la primera cadena de televisión comercial nacional en Francia, como Télé Monte-Carlo o Télé Luxembourg. El modelo económico consiste en explotar el gran mercado de la publicidad televisiva, muy poco explotado por el servicio público ORTF; Inspirada en el modelo televisivo británico BBC-ITV, a partir del verano de 1969 la fusión entre Europe 1 y Télé Monte-Carlo dio lugar a programas especiales producidos conjuntamente y emitidos simultáneamente en ambos canales, radio y televisión. [27]
A partir de entonces, Frydman se concentró en reforzar los recursos y desarrollar comercialmente Télé Monte-Carlo, una de cuyas transmisoras viene experimentando o explotando desde los años 50 la frecuencia de emisión de televisión F10 en 199,70 MHz, conocida como “Canal 10”, además de otras frecuencias de emisión. [28] Así, unos años más tarde, en 1973, consiguió extender la programación de Télé Monte-Carlo a Italia, con el canal Telemontecarlo. A principios de 1969, el jefe de Télé Monte Carlo decidió crear una nueva televisión comercial privada llamada “Canal 10”. En definitiva, el proyecto consiste sobre todo en extender la difusión de TMC sobre 625 líneas UHF, sobre una gran mitad sur de Francia y hasta París, con la ayuda de Europe 1. [29]
Tras la marcha de Charles De Gaulle en abril de 1969, el nuevo presidente de la República, Georges Pompidou, se mostró más bien favorable a los nuevos canales de televisión y Frydman recibió en particular el apoyo del ministro de Finanzas, Valéry Giscard d'Estaing. [30] A partir de junio de 1971, se realizaron desde Mónaco varias pruebas técnicas de difusión de televisión en color según la norma SÉCAM, destinadas en particular a Italia [31] con la creación del canal 35 UHF, difundido según la norma G, con una potencia de 50 kW. [32] [33]
En junio de 1970 se hicieron públicos los detalles del proyecto del Canal 10. Télé-Monte-Carlo tenía previsto financiar una red de 25 emisoras capaces de llegar a cerca de 9.850.000 hogares, de los 10,5 millones que ya atendía la ORTF. La gestión de las emisoras se confiaría al servicio público, que también recibiría una remuneración basada en los ingresos publicitarios de Télé Monte-Carlo. La emisión duraría 16 horas al día, de 7:30 a 22:30 horas, sin interrupción. El reparto del capital de la sociedad Canal 10 podría ser de un 80%, compuesto por acciones reservadas al público y un 20% en poder de grupos como los de Bleustein - Blanchet, Dassault, Floirat, Electronic Industries, etc. Hasta ahora, la sociedad Canal 10 es una sociedad anónima monegasca, cuyo capital está en manos de Europe 1 (32%), Publicis (27%), el Principado de Mónaco (18,5%) y Marcel Dassault (22,5%). Se espera que Jean d'Arcy, primer director de programas de la televisión francesa de 1952 a 1959, sea director de programas de la cadena privada. [34]
Para evitar la confrontación con la prensa, el proyecto de Canal 10 logró obtener el apoyo de su primer socio regional, La Dépêche de Toulouse, gracias al director general de Europe 1, Jacques Abergel. [35] Una veintena de periódicos regionales se unieron a Canal 10, incluido el diario marsellés Le Provençal. [36] Además, en 1970, el expediente de Canal 10 se benefició del apoyo del primer ministro francés, Jacques Chaban-Delmas, y del de Michel Jobert, secretario general de la Presidencia de la República Francesa, cercano a Georges Pompidou. [37] Pero en junio de 1971, los principales titulares de la prensa nacional parisina, L'Aurore, Le Figaro, France-soir, Le Monde, Le Parisien libéré y Paris-Jour, declararon que se distanciaban del Canal 10. [38] Durante el año 1971, después de algunas vacilaciones, el presidente Georges Pompidou, influenciado por su ministro Michel Debré, un feroz partidario del monopolio de la ORTF, finalmente se opuso al principio de una cadena nacional privada, lo que retrasó aún más la llegada de una cadena comercial nacional a Francia. Además, en 1972, el tercer canal de la ORTF ya estaba en construcción, lo que suspendió al menos temporalmente los proyectos de Jean Frydman. [39]
Sin embargo, a partir de junio de 1971, Jean Frydman no abandonó la estrategia de expansión de Télé Monte-Carlo en Francia, sino que prefirió a corto plazo centrarse en Italia y en la difusión de televisión en color mientras este país aún no haya decidido el estándar que adoptará. [40] Asimismo, en 1971, durante la batalla entre los estándares PAL y SÉCAM en Italia, los industriales franceses sugirieron al presidente Pompidou autorizar a TMC a emitir en italiano y en color utilizando el estándar SÉCAM hacia Roma y la costa italiana, desde el potente transmisor ORTF en Bastia, para animar a los italianos a comprar masivamente receptores de estándar SÉCAM y penetrar mejor en este mercado. Una vez más, el presidente de la República se niega. Con el giro político liberal iniciado por su sucesor Valéry Giscard d'Estaing, el primer ministro Jacques Chirac emprendió importantes reformas durante el verano de 1974, incluida la supresión de la ORTF, símbolo del control gaulliano de la información; Giscard d'Estaing declaró al respecto que la radio y la televisión deben ser lo más independientes posible y que no son la "voz de Francia".
El 20 de abril de 1972, en una entrevista al diario Le Monde, el empresario Jean Frydman creía sin embargo que el fin del monopolio estatal estaba próximo y que la publicidad de marca era uno de los medios para financiar una nueva cadena nacional. [41]
La esperanza de que el proyecto del Canal 10 volviera a surgir bajo otra forma surgió en mayo de 1974, cuando Valéry Giscard d'Estaing fue elegido presidente. Ahora, bajo el nombre en clave de "Canal 39", el expediente fue relanzado por Jean Frydman [42] y Sylvain Floirat, presidente y director general de Europe 1, porque la empresa se beneficia de acuerdos internacionales para la explotación del canal UHF 39. Según varias encuestas de la época, la mayoría de los franceses deseaba que se añadiera un canal de televisión privado; pero, una vez más, el riesgo de que el pastel publicitario del que se beneficia la prensa escrita se vea reducido por este proyecto de cuarto canal. [43]
Considerada por algunos analistas como la “reforma de la distribución”, la abolición de la ORTF en 1974 dio lugar a ciertas esperanzas de liberalización. [44] Pero en 1975, bajo la presión de los gaullistas y más particularmente de su primer ministro Jacques Chirac, hostil al abandono del monopolio de los medios de comunicación, [42] el presidente Giscard congeló toda iniciativa de liberalización audiovisual y la autorización de cadenas privadas. Hasta su salida en mayo de 1981, el monopolio estatal siguió siendo dominante, salvo a partir de 1978, un proyecto completamente diferente llamado “TVCS” porque durante los años 1970, las cadenas nacionales no utilizaban, o lo hacían muy raramente, ciertas franjas horarias, principalmente la mañana y la noche. [45]
El 15 de enero de 1975, el consejo de administración de Télé Monte-Carlo, bajo la égida de Jean Frydman, decidió difundir TMC en Italia, en la región de Milán, desde un transmisor situado en Córcega. La señal debía cumplir la norma francesa “L” y la norma de color Sécam. Según la prensa, este proyecto se acercaba mucho al expediente “Canal 10”, ya desarrollado por Frydman en 1970. [46] De 1976 a 1980, Henri de France siguió participando en la creación y explotación de la red de retransmisión de Télé Monte-Carlo, especialmente en Italia.
En diciembre de 1976, Europe 1 (sociedad Images et Son) adquirió el 22% de las acciones de la Société Spéciale d'Entreprise (SSE) que explotaba la emisora Télé-Monte-Carlo, anteriormente propiedad de la revista Jours de France. De este modo, Europe 1 controla la mayoría (54%) del capital de Télé Monte-Carlo, siendo los otros participantes Publicis SA (27,5%) y el Principado de Mónaco (18,5%). [47]
Tras convertirse en director general de la agencia de publicidad Médiavision, Jean Frydman creó en 1978 una filial de Havas y del grupo Hachette, denominada «Television Communication Service» o TVCS. El principio consiste en alquilar estos espacios a cadenas de servicio público para difundir programas de pago, reservados a un público profesional. La cadena elegida para retransmitir este servicio es Antenne 2 y el lanzamiento de las emisiones está previsto para octubre de 1979 con una señal encriptada (codificada) que puede reproducirse en claro mediante un decodificador. [48] Para llevar a cabo esta empresa, Frydman y Jacques Abergel unieron sus fuerzas con Pierre Sabbagh, Yves Cannac, Jean Marin y Frédéric Chapus. [49]
Durante sus conversaciones con Télédiffusion de France, Frydman se enteró, para su gran sorpresa, en 1980 de que la antigua red de 819 líneas explotada en blanco y negro por TF1 estaría disponible en unos meses. En junio de 1981, los dirigentes políticos descubrieron que TDF había olvidado comunicarles que el organismo público ya había elaborado un expediente para un canal de cine de pago y encriptado para explotar esta red de emisoras. A finales de 1982, los directivos de Havas se hicieron cargo del proyecto y pasó a estar gestionado por un amigo cercano de François Mitterrand, el director general de Havas, André Rousselet. [50] La fórmula TVCS consiste en utilizar las emisoras de cadenas públicas cuando no están difundiendo sus programas, para ofrecer en estas franjas horarias, programas destinados a las empresas o a ciertos profesionales. El principio de cifrado o encriptación de estas emisiones es estudiado con algunos técnicos de TéléDiffusion de France y otros asesores, entre ellos Léo Scheer, pionero de lo que se convertiría en el canal Canal+ en 1983. Durante unos meses, Jean Frydman siguió pilotando el proyecto del nuevo canal de pago Canal+ pero su proximidad al expresidente Valéry Giscard d'Estaing lo descalificó a los ojos de los nuevos dirigentes tras la elección de François Mitterrand. [51]
Casi diez años después, en mayo de 1988, un proyecto muy similar al desarrollado por el equipo de Jean Frydman en 1967 vio la luz, en la cadena pública nacional FR3, bajo el nombre de «Santé Télévision» o STV Télésanté, utilizando el control de acceso y el descodificador Discret 11 de Canal+. Estas emisiones estaban reservadas al personal y a las empresas del sector sanitario. [52]
A finales de los años 70 se puso en marcha otro servicio de pago reservado a los profesionales, que aprovechaba las franjas horarias destinadas inicialmente a TVCS, pero no a la difusión de programas de televisión, sino a la transmisión de datos numéricos del teletexto que proporcionaban información temática y específica, como los resultados de las carreras de caballos o las cotizaciones bursátiles. La empresa "Chronoval" ofrecía una suscripción y un decodificador Antiope específico con tarjeta de memoria, primero en el canal público FR3 y luego en la cuarta cadena de televisión, a partir de julio de 1986. Grundig fue el primer fabricante que comercializó este decodificador en su fábrica de Creutzwald, en Lorena. [53]
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