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Wikipedia:Reforma de la elección de administradores de 2015

  • Documento de trabajo: RFA2015
La fregona del administrador

Gracias por visitar esta página del proyecto. En reconocimiento de los problemas ampliamente reconocidos con RfA, se ha iniciado este proyecto para dejar atrás el debate desordenado y espontáneo y avanzar con un objetivo establecido en mente. A continuación, puede encontrar una breve historia de los proyectos de reforma de RfA, una breve sección que describe por qué se ha iniciado este proyecto y, por último, una sección que detalla y vincula las fases necesarias para lograr la reforma de nuestro proceso de elección de administradores.

Breve historia de la reforma de la RfA

El método actual por el que elegimos a los administradores, RfA , fue fundado el 14 de junio de 2003 por Camembert . La primera promoción a través del sistema, la de Quercusrobur , tuvo lugar el mismo día. Antes de la invención de RfA, las promociones de administradores se realizaban a través de listas de correo. La primera discusión en WT:RFA fue iniciada por Tim Starling seis días después, el 19 de junio, que fue una discusión humorística. Discusiones similares a las que tenemos hoy comenzaron poco después, con la primera aparente relacionada con las normas electorales . La primera queja seria sobre el proceso parece haber sido hecha por Greenmountainboy el 8 de enero de 2004, en un hilo llamado " Atacado por todos ", en el que afirmó que RfA se había convertido en un lugar donde todos se atacaban entre sí. La mayoría no estuvo de acuerdo con la afirmación.

Ya en 2006, Aaron Schulz había reconocido en un ensayo los mismos problemas que se han discutido perennemente durante casi una década desde entonces. Se han hecho cientos de intentos de reformar RFA, muchos de ellos en los archivos de WT:RfA . Entre los principales proyectos de reforma de RfA se encuentra WP:RFA2011 , que se lanzó en 2011. Fue creado por Kudpung en su espacio de usuario el 25 de marzo y, tras el aliento de otros, lo trasladó posteriormente al espacio de Wikipedia. El proyecto reunió un grupo de trabajo de más de cuarenta editores establecidos, incluido el personal superior de la Fundación Wikimedia . El lanzamiento de este proyecto siguió a un comentario realizado por Jimmy Wales en marzo de ese año, en el que afirmaba que RfA era un "proceso horrible y fallido". Este comentario fue en respuesta al retiro de My76Strat (ahora John Cline ) debido a su fallida RfA . Se recopilaron grandes cantidades de datos, pero desafortunadamente ninguna propuesta logró consenso como resultado del proyecto.

Después de la RFA2011, el siguiente proyecto de reforma integral fue el WP:RFA2013 en 2013. Consistió en una serie de tres RfC , que comenzaron a fines de enero y finalizaron a principios de abril. Todas las propuestas que sobrevivieron a la Ronda 3 fracasaron. Desde entonces no ha habido proyectos de reforma a gran escala.

Entre las reformas exitosas de RFA se incluyen una serie de disgregaciones, como la de Rollback a principios de 2008 y, más recientemente, el derecho de usuario del editor de plantillas.

Propósito de este proyecto

Muchos editores coinciden en que hay algo mal con RfA. Algunos usuarios han declarado explícitamente que tienen miedo de buscar la administración, por una razón u otra. La mayoría de las veces, parece estar relacionado con supuestos altos estándares o un entorno desagradable. Sin embargo, los diferentes usuarios tienen diferentes ideas. Algunos usuarios enfatizan que debemos arreglar los altos estándares y/o el entorno hostil antes mencionados. Algunos señalan que RfA podría ser más fácil de aprobar si no fuera difícil deshacer el sistema de administradores problemáticos. Otros abogan por desagrupar las herramientas. Y luego viene el problema de encontrar soluciones a estos problemas. Aunque hay que admitir que hay muy pocos precedentes de éxito en la reforma de RfA, como se evidencia en la sección anterior, el propósito de este proyecto es identificar los problemas con RfA y llegar a una solución sobre cómo se pueden solucionar esos problemas. Nada sucederá nunca si no intentamos persistentemente arreglar el proceso; de lo contrario, bien podríamos cerrar WT:RFA, ya que toda discusión sería inútil.

Fases de la reforma

La reforma de nuestro sistema de elección de administradores seguirá un proceso lógico de tres pasos. En primer lugar, la comunidad discutirá cuál es realmente el problema con RfA. Existe un acuerdo general de que algo está mal, pero también debemos estar de acuerdo en general sobre qué es lo que está mal. La segunda fase intentará encontrar una solución a los problemas identificados por la comunidad. Podría decirse que será la fase más difícil y prolongada, ya que las propuestas de este tipo tienen muy poco o ningún historial de aprobación. Cada fase (principalmente las fases I y II) seguirá el formato descrito en su página respectiva, que se enumera a continuación:

Progreso alcanzado

  1. Debería haber una participación más amplia en el proceso de convocatoria de propuestas. –  Hecho . Las convocatorias de propuestas se anunciarán ahora en MediaWiki:Watchlist-details y Template:Centralized discussion .
  2. Aliviar la carga de tareas administrativas. – No se ha hecho . Esto no está directamente relacionado con la solicitud de propuestas y, por lo tanto, debería manejarse por separado, por ejemplo, mediante propuestas para desagrupar una o más herramientas administrativas. 
  3. El ambiente en RfA es demasiado hostil. Parcialmente resuelto . Ahora hay un límite de dos preguntas y se permite a los burócratas realizar tareas administrativas específicas, pero en el futuro puede haber más cosas que podamos hacer para solucionar este problema.
  4. El rango discrecional es demasiado estrecho. –  Hecho . El rango discrecional ahora es del 65-75%.
  5. Los estándares son demasiado altos. Parcialmente resuelto . La ampliación del margen discrecional puede dar lugar a que más candidatos aprueben el examen y, por lo tanto, se puede mitigar un poco el problema de los altos estándares. Sin embargo, este problema no está totalmente resuelto y es muy probable que en el futuro haya más propuestas al respecto.
  6. Debería haber un trabajo administrativo activo en la RfA. –  Hecho . Hubo pocas objeciones de la comunidad en la RfC sobre trabajo administrativo para permitir que burócratas no involucrados siguieran realizando tareas administrativas, pero la comunidad rechazó claramente la creación de un grupo de usuarios de trabajo administrativo de la RfC . Sin embargo, el sistema de trabajo administrativo de burócratas definido por la RfC es vago y puede requerir discusión comunitaria para su aclaración en el futuro.
  7. Deberían definirse normas. – No se ha hecho . En cualquier caso, esta propuesta pasó la Fase I por un margen muy estrecho, por lo que no es de alta prioridad.