Burn Rate: How I Survived the Gold Rush Years on the Internet [1] es un libro de no ficción de 1998 de Michael Wolff , un relato de la empresa puntocom de Wolff, Wolff New Media.
El término " burn rate" (tasa de quema ) hace referencia a la pérdida de efectivo de la empresa emergente. La mayor parte de la trama gira en torno a los intentos de Wolff de conseguir financiación de diversas fuentes: AOL , The Washington Post y Magellan . Wolff relata una creciente animosidad con sus patrocinadores financieros: Robert Machinist, Alan Patricof y Jon Rubin. [2] Al final, Wolff decide abandonar la empresa, renuncia a su puesto, cobra su salario no cobrado y regresa a sus raíces como periodista, escribiendo un libro revelador.
En los capítulos que se suman a la trama de la "tasa de consumo", Wolff analiza sus interacciones con pioneros de Internet como Louis Rossetto , su confusión sobre qué es Internet y hacia dónde se dirige. En particular, a Wolff le preocupa cómo se comparan los "medios" en Internet con los medios editados tradicionales, siendo el "chat" interactivo más importante que el contenido editado de la historia: "la gente no lee en Internet".
Burn Rate fue extraído en la edición de junio de 1998 de Wired . [3] El libro fue lanzado ese otoño y ahora ha tenido 4 ediciones y versiones de tapa dura y de bolsillo. [1]
En octubre de 1998, [4] Wolff escribió que Isabel Maxwell y David Hayden de Magellan se quejaron de sus representaciones. También menciona "cartas de abogados" de Jon Rubin y Alan Patricof . De Robert Machinist, a quien etiqueta como el "antihéroe más grande que la vida" del libro, hubo satisfacción por la notoriedad de Burn Rate que generó más negocios.
El Village Voice señaló que Wolff había omitido contar una parte de la historia de la implosión de Wolff New Media: que mientras Wolff estaba postergando su propio salario para mantener la empresa a flote, alentó a sus empleados a hacer lo mismo. Cuando Wolff cobró su salario adeudado, agotó las reservas de efectivo restantes de la empresa, lo que provocó que el resto de sus empleados no pudieran recibir ningún pago retroactivo de su salario. [5]