Brooks Sports, Inc. , también conocida como Brooks Running , es una empresa estadounidense de equipamiento deportivo que diseña y comercializa zapatillas , ropa y accesorios de alto rendimiento para hombres y mujeres . Con sede en Seattle, Washington , los productos Brooks están disponibles en 60 países de todo el mundo. Es una subsidiaria de Berkshire Hathaway . [2] [3] [4]
Brooks, fundada en 1914, originalmente fabricaba calzado para una amplia gama de deportes. Popular a mediados de la década de 1970, la empresa flaqueó en la última parte de la década y se declaró en quiebra en 1981. [2] [5] En 2001, la línea de productos se redujo en más del 50% para centrar la marca únicamente en el running, y se aumentó su concentración en la tecnología de rendimiento. Brooks Running se convirtió en la marca más vendida en el mercado de calzado deportivo especializado en 2011, [6] [7] y se mantuvo así hasta 2017 con una participación de mercado del 25%. [8]
Brooks Sports, Inc. fue fundada en 1914 por John Brooks Goldenberg, tras la compra de Quaker Shoe Company, un fabricante de zapatillas de baño y zapatillas de ballet. [9] Con sede en Filadelfia, operaba como una sociedad entre John Goldenberg y sus hermanos, Michael y Frank. En 1920, Quaker Shoes había pasado a llamarse Brooks Shoe Manufacturing Co., Inc., y sus zapatos se vendían bajo la marca Bruxshu. Además de zapatillas de baño y zapatillas de ballet, vendía un calzado de gimnasia, Ironclad Gyms. [10] Las innovaciones de la empresa incluyeron la introducción en 1938 de zapatos ortopédicos para niños, Pedicraft, [a] y frenos de goma para patines (conocidos entonces como "quick stops"), patentados en 1944. [12]
En 1938, los Goldenberg compraron la empresa Carmen Shoe Manufacturing Company en Hanover, Pensilvania. Hasta 1957, se compraba, cortaba, cosía y ajustaba cuero de mejor calidad en Filadelfia, mientras que en Hanover se utilizaban materiales de menor calidad para el mismo procedimiento. Ambos zapatos se vendían en Filadelfia con el nombre de Brooks y su precio variaba desde el más económico hasta el más elevado. [13]
En 1956, después de una serie de cambios operativos, John notificó a su hermano que no renovaría su acuerdo de asociación, y Michael discutió la expansión de Carmen con su sobrino, el hijo de Frank, Barton. En 1957, tras la disolución de la asociación, se dio por terminada la existencia de Brooks Shoe Manufacturing Company, y Michael y Barton adquirieron cada uno el 50% de Carmen. En 1958, Michael compró la participación de Barton en la empresa y, como único propietario, rebautizó Carmen como Brooks Manufacturing Company. [13]
En 1975, Brooks trabajó con corredores de élite, incluido Marty Liquori , un ex atleta olímpico, para diseñar una zapatilla para correr. La colaboración produjo Villanova, la primera zapatilla para correr de alto rendimiento de Brooks. [14] Fue la primera zapatilla para correr en usar EVA , una espuma con infusión de aire que luego fue adoptada por otras marcas deportivas. Brooks siguió a Villanova con Vantage, una zapatilla para correr construida con una cuña para abordar la sobrepronación . En 1977, basada en medidas recientemente desarrolladas de amortiguación, flexibilidad y durabilidad. [15] El Vanguard también se introdujo en la década de 1970. Hacia el final de la década, Brooks estaba entre las tres marcas más vendidas en los EE. UU. [16]
En 1980, como resultado de problemas de producción con la planta de fabricación de Brooks en Puerto Rico, comenzaron a llegar zapatos defectuosos a las tiendas de artículos deportivos. Casi el 30 por ciento de los zapatos fueron devueltos y Brooks desechó 50.000 pares. La empresa se declaró en quiebra según el Capítulo 11 y fue comprada en una subasta por el fabricante de calzado Wolverine World Wide en 1981. [5] [16]
En 1982, Brooks presentó el Chariot, un calzado con plantilla medial que presentaba una cuña en ángulo de espuma de mayor densidad en la entresuela. Era más grueso en el interior del calzado y se estrechaba hacia el exterior. [15] En 1987, Brooks lanzó una línea de calzado anatómicamente ajustado diseñado para mujeres. [9]
En 1992, Brooks lanzó Beast, una zapatilla con control de movimiento que integraba tecnología de barra antivuelco diagonal. En 1994, se lanzó Adrenaline GTS (abreviatura de go-to shoe). La Adrenaline GTS se diseñó sobre una semicurva, una adaptación para corredores con un arco alto y un antepié ancho. Beast se convirtió en un éxito de ventas y Adrenaline GTS se convirtió en una de las zapatillas para correr más vendidas de todos los tiempos. [6] [17]
Wolverine alejó a Brooks del nicho de mercado del running para convertirla en una marca deportiva generalista. La estrategia de "clase a masa" no tuvo éxito y Brooks fue vendida a la empresa de capital privado noruega The Rokke Group por 21 millones de dólares en 1993. Brooks se trasladó a la sede de Rokke en Seattle tras su adquisición. En 1998, Rokke vendió una participación mayoritaria en Brooks a JH Whitney & Co., una empresa de capital privado de Connecticut. [18]
En la primavera de 1997, Brooks presentó una línea completa de ropa técnica para correr y hacer ejercicio para mujeres y hombres. También se expandió a la categoría de caminatas con la introducción de zapatos para caminar de alto rendimiento. [19]
El eslogan Run Happy de Brooks apareció por primera vez en publicidad impresa en 1999. [5] En lugar de representar el running como una actividad agotadora, como hacían las marcas competitivas, Run Happy se basaba en la idea de que a los corredores les encanta correr y sugería que los productos de Brooks permitían a los "corredores tener la experiencia de running que buscaban". [20] [14]
En 2001, Jim Weber, ex miembro de la junta directiva de Brooks, fue nombrado presidente y director ejecutivo de la empresa. En ese momento, la participación de mercado de la empresa era baja y la quiebra había vuelto a convertirse en una preocupación. Weber eliminó el calzado de menor precio de la línea de productos de Brooks, agregó un laboratorio en el lugar e ingenieros en plantilla y centró la empresa en zapatillas para correr de rendimiento técnico. [21] A medida que se reconstruía la marca, sus ingresos anuales cayeron a 20 millones de dólares. Tres años después, eran 69 millones de dólares. [18]
Brooks fue adquirida por Russell Athletic en 2004. En 2006, Russell fue comprada por Fruit of the Loom y Brooks se convirtió en una subsidiaria de la empresa matriz de Fruit of the Loom, Berkshire Hathaway. Se convirtió en una subsidiaria independiente de Berkshire Hathaway en 2011. [18]
A mediados de la década de 2000, Brooks presentó el caucho ecológico de alto rendimiento, un material que desarrolló para suelas que utilizaban arena en lugar de petróleo. [22] Posteriormente, desarrolló BioMoGo, una entresuela biodegradable para zapatillas de running. [23] Brooks estimó que reduciría más de 13,6 millones de kilos de residuos en vertederos en un período de 20 años. La tecnología BioMoGo era de código abierto . [24]
Brooks DNA (y más tarde Super DNA) se lanzó en 2013. Se adaptaba al género, peso y ritmo del usuario. Fue diseñado a partir de líquido no newtoniano . [25]
En 2011, Brooks se convirtió en el calzado para correr líder en el mercado especializado con ingresos de 500 millones de dólares. [18] [2] [3]
En 2016 se lanzó la colección Brooks Heritage, que trajo de vuelta al mercado las Vanguard, las Chariot y las Beast. Solo se actualizó la tecnología; se replicaron los detalles de las zapatillas originales, incluidos los colores. [26]
En 2017, las zapatillas Brooks fueron nombradas Mejor zapatilla para correr (The Glycerine y Launch, Sports Illustrated ); [27] [28] y Mejor elección del editor (The Adrenaline GTS 18, Runner's World ).
Brooks patrocina el Brooks Beast Track Club y el Hansons-Brooks Distance Project . Entre los atletas patrocinados se encuentran Allie Ostrander y Dathan Ritzenhein .
{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )