stringtranslate.com

Bart Cambre

Bart Cambré (nacido en 1970) es un teórico organizacional belga , profesor asociado de Métodos de Investigación Empresarial y director de investigación en la Escuela de Administración de Amberes , y consultor, conocido por su trabajo en organizaciones voluntarias [1] y temporales. [2]

Biografía

Cambré recibió una licenciatura en Sociología y Metodología de la investigación en 1992 en la Katholieke Universiteit Leuven , su maestría en Estudios de Desarrollo en 1994 en la Université catholique de Louvain y su doctorado en Ciencias Sociales en 2002 en la Katholieke Universiteit Leuven . [3]

Cambré comenzó su carrera académica como profesor asistente en la Katholieke Universiteit Leuven en 1992. De 2006 a 2010 fue profesor asistente en la Universidad de Tilburg , y en 2010 también profesor asociado en la TIAS School for Business and Society . En 2011 en la Antwerp Management School fue nombrado profesor asociado de métodos de investigación empresarial y director de investigación. [3]

Los intereses de investigación de Cambré se centran en los campos de los "métodos de investigación empresarial con especial atención al enfoque configuracional, las organizaciones temporales, la calidad del trabajo y la renovación organizacional". [3]

Publicaciones

Cambré fue autor y coautor de numerosas publicaciones en su campo de especialización. [4] Libros, una selección:

Artículos, una selección:

Referencias

  1. ^ Delhey, Jan y Kenneth Newton. "¿Quién confía?: Los orígenes de la confianza social en siete sociedades". Sociedades europeas 5.2 (2003): 93-137.
  2. ^ Schreyögg, Georg y Jörg Sydow. "ENCRUCIJADA: ¿Cómo organizarse para lograr fluidez? Dilemas de las nuevas formas organizativas". Organization Science 21.6 (2010): 1251-1262.
  3. ^ abc Bart Cambré, biografía en antwerpmanagementschool.be . Consultado en noviembre de 2013.
  4. ^ Bart Cambré, Todas las publicaciones Archivado el 2 de diciembre de 2013 en Wayback Machine en antwerpmanagementschool.be . Consultado en noviembre de 2013.

Enlaces externos