Banco da Lavoura de Minas Gerais (Banco Laboral de Minas Gerais) fue un banco brasileño, fundado en 1925. El 1 de marzo de 1971, el banco trasladó su sede de Belo Horizonte a São Paulo y asumió su nombre actual Banco Real SA.
Clemente de Faria fundó el Banco da Lavoura de Minas Gerais en Belo Horizonte , estado de Minas Gerais , el 16 de junio de 1925. En esa época, Brasil atravesaba un período de reajuste económico que frenaba el desarrollo económico y, en particular, la producción industrial, que venía expandiéndose fuertemente desde 1922. Fue en medio de ese escenario de incertidumbre económica que el abogado Clemente de Faria -que entonces tenía 34 años y era bastante popular como resultado de un mandato de un solo período como diputado estatal- inició una cooperativa. El objetivo de la cooperativa era ofrecer crédito a los agricultores de Minas Gerais, permitiéndoles así acceder a recursos financieros que, a su vez, les brindaran la oportunidad de desarrollar sus actividades.
A pesar de la incertidumbre económica general, la cooperativa creció rápidamente y en tan solo dos años se transformó en una institución financiera, el Banco da Lavoura de Minas Gerais, sin perder su objetivo inicial: brindar a los pequeños agricultores acceso a préstamos agrícolas y oportunidades para invertir su dinero.
Trabajando con este público y adoptando soluciones innovadoras para el mercado bancario de su tiempo, el “Lavoura”, como se lo llamaba en Minas Gerais, comenzó a destacarse. Atrajo la atención de otros banqueros, quienes, entre risas, lo llamaban “el banquito de Clemente”, de ahí su fama de éxito en el mercado. Sin embargo, este sentido del humor no les impidió adoptar soluciones y productos pioneros del “Banco de Lavoura” para sus propias instituciones, como: el crédito personal, la cuenta económica (muy similar a la cuenta de ahorros actual) y la idea de la “alcancía”.
El proceso de crecimiento continuo del Banco da Lavoura condujo a su transformación en una sociedad de responsabilidad limitada en 1928. Ya en el año siguiente, apoyándose en bases sólidas, el Banco da Lavoura consiguió sobrevivir a las dificultades engendradas por la crisis financiera internacional (el crack del '29), que a su vez trajo inestabilidad económica a Brasil y culminó con la revolución de 1930. A pesar de todo eso, el Banco da Lavoura continuó su expansión, abriendo su primera sucursal en la ciudad de Queluz , posteriormente rebautizada como Conselheiro Lafayette.
A partir de entonces, el banco creció abriendo nuevas sucursales y adquiriendo otras instituciones. En 1934, bajo el primer gobierno de Getulio Vargas, el Lavoura compró el Banco Comercial de Bom Sucesso. Dos años después, mientras la economía señalaba la menguante importancia de las exportaciones de café para la balanza comercial brasileña, el Banco da Lavoura cruzó las fronteras de Minas Gerais y abrió su primera sucursal fuera del estado, en la ciudad de Río de Janeiro . En 1937, ya con 25 sucursales y 14 oficinas, el Banco da Lavoura se convirtió en la 25ª mayor institución financiera de Brasil.
La política de expansión mediante la adquisición de otros bancos se consolidó en 1937 con la compra del Banco JO Resende y recibió un fuerte impulso en 1938. Ese año, el Banco de Lavoura adquirió también el Banco Comercial de Alfenas, el Banco de Pouso Alegre, el Banco de Campanha. y Banco Santaritense.
El Banco da Lavoura continuó consolidando su posición como participante activo del mercado financiero brasileño, contando con importantes ampliaciones de capital y la apertura de nuevas sucursales y oficinas en importantes localidades, además de continuar con su política de adquisiciones de otras instituciones.
El banco llegó a São Paulo , el centro financiero de Brasil, en 1945, cuando abrió sus primeras sucursales en la capital del estado de São Paulo. En ese momento, Brasil atravesaba una gran agitación política, que llevó a la destitución de Getulio Vargas y al fin del Estado Novo, establecido por Vargas en 1937.
En 1948, el banco llegó al nordeste de Brasil, abriendo sucursales en las ciudades de Recife , en el estado de Pernambuco , y Salvador , en Bahía . Al mismo tiempo, el Banco da Lavoura se instaló en Amapá , ayudando así a la integración del entonces territorio federal a través de la concesión de crédito a una empresa creada para extraer manganeso, la riqueza mineral de esa región.
En el mismo año, el Dr. Aloyisio de Andrade Faria sucedió a su padre, que había fallecido en octubre de 1948 a la edad de 57 años. Aloyisio Faria dirigió el banco siguiendo de cerca el proyecto y las políticas de su padre. Con tan solo 28 años en ese momento, logró el objetivo de transformar el Banco da Lavoura en una institución financiera presente en todo Brasil. [1]
Entre 1948 y 1955, el Banco da Lavoura amplió su red de sucursales en el estado de São Paulo y en el nordeste del país. Instaló una sucursal en Porto Alegre , Rio Grande do Sul y adquirió el Banco do Norte do Brasil SA, Alagoas , añadiendo una red de 180 sucursales a la organización. En ese momento, el Banco da Lavoura se convirtió en el mayor banco privado de Brasil.
Con su posición en Brasil consolidada, el banco inició sus operaciones en el exterior. En 1957, fue el primer banco brasileño en abrir una oficina de representación -que se convertiría en agencia completa en 1964- en la ciudad de Nueva York . También en 1957, fue el primer banco en instalarse en Brasilia , incluso antes de la inauguración de la futura capital federal, recibiendo así la "licencia de funcionamiento nº 1". Durante el período de 1958 a 1966, el Banco da Lavoura compró el Banco Vera Cruz, con un total de 346 sucursales, y creó el Banco Real de Investimentos SA
El año 1969 estuvo marcado por acontecimientos importantes, como la creación de dos negocios financieros adicionales: Companhia Real de Investimentos (The Real Investment Company) y Companhia Real de Crédito Imobiliário (The Real Property Loans Company), además de la compra del Banco Mercantil de Niterói.
El 1 de marzo de 1971 el banco trasladó su sede de Belo Horizonte a São Paulo y asumió su nombre actual, Banco Real SA.
