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Bakul Harshadrai Dholakia

Bakul Harshadrai Dholakia (nacido el 15 de julio de 1947) es el ex director del Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad (2002-2007). [1] Antes de eso, fue Decano en Ahmedabad (1998-2001) y profesor de Economía [2] [3] También fue Director General del Instituto de Gestión Internacional de Nueva Delhi . [4] Antes de unirse a IMI Nueva Delhi , fue Director del Instituto Adani de Gestión de Infraestructura y del Instituto Adani de Ciencias Médicas de Gujarat, Bhuj. [3]

Dholakia es medallista de oro de la Universidad de Baroda y tiene un doctorado en Economía. [3] [5] Tiene 45 años de experiencia docente, incluidos 33 años en IIM Ahmedabad. [6] Se ha desempeñado como miembro de la junta directiva de la Junta Local del Área Occidental del Banco de la Reserva de la India de 1993 a 2001. [7] [8] [9] Ha guiado a 20 estudiantes de doctorado especializados en Economía, Finanzas, Política Empresarial y Asuntos Públicos. Systems en IIM A. El Gobierno de la India le otorgó el Padma Shri en 2007 por sus contribuciones en el campo de la literatura y la educación. [10] [11]

Educación

Bakul Dholakia había completado su doctorado en economía en la Universidad Maharaja Sayajirao de Baroda en 1973 a la edad de 26 años. El tema de su tesis fue Fuentes de crecimiento económico en la India . [12] Posteriormente recibió una beca de la Comisión de Becas Universitarias . [13] Dholakia había obtenido una maestría (MA) en Economía con especialización en Econometría de la Universidad de Baroda en 1969. [13] Le concedieron la medalla de oro por conseguir el primer puesto en el curso. También recibió una beca al mérito del Gobierno de la India. Dholakia completó un curso de licenciatura (BA) en economía con matemáticas como materia menor de la Universidad de Baroda en 1967 y obtuvo el primer puesto durante todo el curso. [13] La Universidad Maharaja Sayajirao de Baroda le otorgó la beca al mérito de licenciatura . [13]

Carrera academica

Dholakia tiene 45 años de experiencia en el ámbito educativo, incluidos 33 años en IIM Ahmedabad. Durante su estancia en IIM Ahmedabad, Dholakia ocupó la presidencia del Banco de la Reserva de la India de 1992 a 1999, se desempeñó como decano de 1998 a 2001 y como director del instituto de 2002 a 2007. Ha guiado a 20 estudiantes de doctorado especializados en Economía, Finanzas, Política Empresarial y Sistemas Públicos en IIM A. Dholakia se desempeñó como Presidente del Programa MBA y también como Presidente del Área de Economía. Raghuram Rajan , [14] Nachiket Mor y el popular comentarista Harsha Bhogle [14] son ​​algunos de sus alumnos.

Enseñanza

Dholakia había impartido varios cursos durante su etapa como profesor en IIM Ahmedabad. Para los estudiantes del Programa de Postgrado (MBA), había ofrecido cursos como Análisis Económico para la Planificación Empresarial, Economía Empresarial, Entorno y Política Económica y Análisis Econométrico para las Decisiones de Gestión. También había impartido cursos como Teoría Microeconómica, Teoría Macroeconómica y Crecimiento y Planificación Económica a estudiantes del Programa de Doctorado del IIM A. Recibió el Premio al Mejor Profesor por su docencia en el Programa MBA.

Dholakia participó en tareas docentes en programas de desarrollo de alta dirección en IIM Ahmedabad. Ofreció cursos sobre varios módulos de Economía, como Economía de Gestión, Análisis Estructural de Industrias, Análisis del Presupuesto de la Unión, Política Industrial, Previsión de la Demanda, etc. Muchos de estos grupos de MDP han apreciado mucho sus métodos de enseñanza, incluido el Programa de Alta Dirección, el Alto Ejecutivo Programa, el Programa de Gestión Intermedia, el Programa de Educación en Gestión, el Programa de la Commonwealth sobre Gestión y Planificación Económicas, el Programa de Gestión Avanzada para Empresas Públicas, el Programa Internacional sobre Gestión de Reformas de Política Económica, etc.

Puestos administrativos

Dholakia fue decano del Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad desde abril de 1998 hasta junio de 2001. Su mandato como director comenzó en octubre de 2002. [15] Bajo su mando, el IIM-A pasó de tener 12 instituciones asociadas para programas de intercambio de estudiantes a 50 en 2006. 07. [1] [15] Durante su mandato, se inició el programa de un año para ejecutivos de gestión, y los estudiantes del primer grupo obtuvieron los salarios más altos ofrecidos ese año. [15] Dholakia fue fundamental para garantizar que la imagen del IIM-A no sufriera cuando, en noviembre de 2003, los documentos de la Prueba de Admisión Común (CAT) se filtraron por primera vez en los 43 años de historia de los IIM. [15] Dholakia se opuso a la decisión del entonces Ministro HRD de pedir a los IIM que redujeran sus honorarios y, como señal de protesta, rechazó una subvención de 100 millones de rupias (100 millones de rupias) que el IIM-A obtuvo del ministerio. [15] Posteriormente se aseguró de que el instituto se volviera autosuficiente. [15] Dholakia había estado asociado con el Grupo Adani desde diciembre de 2007. Había sido Director del Instituto Adani de Gestión de Infraestructura y del Instituto Adani de Ciencias Médicas de Gujarat, Bhuj. Actualmente es el Director General del Instituto de Gestión Internacional de Nueva Delhi .

Membresías y asociaciones

Dholakia fue miembro de la junta del Área Occidental del Banco de la Reserva de la India de 1993 a 2001. Fue designado por el Gobierno de la India presidente de la Junta Nacional de Acreditación de la Educación Técnica en la India (2005-2008). También se ha desempeñado como Director Externo en los directorios de varias empresas del sector público y privado, incluidas ONGC , [16] Shipping Commission, [17] Torrent Power , RNRL y Mahanagar Gas . También formó parte de la junta directiva de Arvind, Ashima y L&T Power. [17] Durante las últimas dos décadas, Dholakia ha trabajado en numerosos comités gubernamentales, siendo los más recientes el Comité Rangarajan sobre Precios e Impuestos sobre los Productos Petrolíferos (2006) y el Grupo de Expertos sobre el Fondo de Pensiones constituido por el Gobierno de la India (2009). . La Comisión de Competencia de la India había nombrado a Dholakia miembro del Grupo Asesor de Personas Eminentes (EPAG). Dholakia estuvo asociado con el Consejo Indio de Investigación en Ciencias Sociales , Gobierno de la India, donde fue uno de los tres miembros responsables de la reestructuración del ICSSR. También se ha desempeñado como consultor del Banco Mundial, la Bolsa de Valores de Mangalore, la Junta de Electricidad de Gujarat, la Autoridad del Acero de India Ltd., Gujarat Heavy Chemicals Ltd., etc. [18]

Premios y reconocimientos

Dholakia recibió el Padma Shri de Literatura y Educación en 2007. [19] En 2008, el Honorable Presidente del Tribunal Supremo de la India le confirió el Premio Nacional Bharat Asmita. [20] En 2006, fue honrado por la Asociación de Indio Americanos en América del Norte (AIANA) en la Conferencia Mundial Gujarati en Nueva Jersey por su liderazgo visionario y sus logros en educación empresarial. [21] Las Asociaciones Globales de Escuelas de Negocios han honrado a Dholakia por su excelente contribución en el campo de la educación gerencial. La Fundación Global para la Educación en Gestión (GFME), formada conjuntamente por las Asociaciones de Escuelas de Negocios Americanas y Europeas, ha nominado a Dholakia como miembro de la Junta Directiva de GFME en representación de Asia. [17] Ha ganado el premio al Mejor Profesor por su docencia en el programa de posgrado en IIM Ahmedabad. [22]

vida personal

Sudha, la esposa del Dr. Bakul Dholakia, completó su maestría en economía en la Universidad Maharaja Sayajirao de Baroda en 1974; se conocieron por primera vez en la Universidad de Baroda y se casaron en 1975. Su hija mayor, Jigisha, después de completar su posgrado en la India, se instaló en Canadá. Su hija menor, Purvi, también se mudó recientemente a Canadá y completó un programa de posgrado en gestión de la Universidad de Fraser Valley. Actualmente, Purvi trabaja en una empresa de consultoría en Burnaby.

Bibliografía

Dholakia es autor de 12 libros, 25 monografías, más de 50 artículos de investigación y más de 30 notas de casos publicados en revistas profesionales de la India y el extranjero.

Libros

Dholakia es autor/coautor de los siguientes 12 libros:

  1. Teoría del crecimiento económico y el progreso técnico: introducción – Macmillan India Ltd. , Nueva Delhi; 1998 (coautor) [23]
  2. Gestión y planificación económicas: estudios de casos de países seleccionados del Commonwealth - División de Servicios de Gestión y Capacitación , Secretaría del Commonwealth, 1994 (coautor) [24] [25]
  3. Acuicultura de agua dulce en la India – Oxford & IBH Publishing Company, Nueva Delhi; 1993 (coautor) [26]
  4. Sector pesquero de la India – Oxford & IBH Publishing Company, Nueva Delhi; 1991 (coautor) [27]
  5. Modelo y análisis de la demanda de energía regional – Oxford & IBH Publishing Company, Nueva Delhi; 1991 (coautor) [28]
  6. Demanda de energía para la agricultura en la India en el año 2000 – Oxford & IBH Publishing Company, Nueva Delhi; 1991 (coautor) [29]
  7. Desarrollo de la acuicultura en aguas salobres en la India: situación y tareas futuras – Concept Publishing Company , Nueva Delhi; 1987 (coeditor) [30]
  8. La economía de la vivienda en la India – Organización Nacional de Edificios y Centro Regional de Vivienda de las Naciones Unidas , CESPAP, Nueva Delhi; 1982 [31]
  9. Modelos de Crecimiento Económico – Junta de Producción de Libros Universitarios, Ahmedabad; 1979. (Coautor) [32]
  10. La cambiante eficiencia de las empresas públicas en la India – Publicaciones Somaiya, Bombay; 1980. [33]
  11. Principios de macroeconomía – Tata McGraw Hill, Delhi; 1979 (Coautor: Dr. C. Rangarajan). [34]
  12. Las fuentes del crecimiento económico en la India: buenos compañeros , Baroda; 1974. [35]

Monografías

Dholakia es autor/coautor de las siguientes monografías:

  1. La cambiante eficiencia de las empresas públicas en la India: un estudio sobre contabilidad del crecimiento, patrocinado por el Instituto Indio de Gestión, Ahmedabad; (1978). [36]
  2. The Economics of Housing in India, patrocinado por la Organización Nacional de Edificios , Ministerio de Obras Públicas y Vivienda, Gobierno de la India; (1980). [37]
  3. Análisis económico del desempeño de las empresas públicas en la India: estudios de caso de cuatro empresas. Este informe de proyecto constituyó parte de un estudio más amplio sobre los Determinantes del Desempeño de las Empresas Públicas patrocinado por el Banco Mundial; (1981). [38]
  4. Economía comparativa de usos alternativos del gas en Gujarat, patrocinado por la Junta de Electricidad de Gujarat; (1982). [39]
  5. Comportamiento de los ratios capital-producción en la economía india, patrocinado por la Comisión de Planificación del Gobierno de la India; (1983). [40] [41]
  6. La Evaluación del Desempeño de la Corporación de Desarrollo de Recursos Hídricos de Gujarat, patrocinada por el Gobierno de Gujarat; (1983). [42]
  7. Sistema de información de gestión para la distribución pública, patrocinado por el Ministerio de Suministros Civiles del Gobierno de la India; (1984). (Coautor)
  8. La productividad total de los factores como medida del desempeño de las empresas del sector público: conceptos y estudios de casos, patrocinado por el Instituto de Desarrollo Económico del Banco Mundial; (1985).
  9. Estudio de mercado de motores fuera de borda, patrocinado por Shri Ram Fibers Limited; (1985). (Coautor) [43]
  10. Desarrollo del área de comando: un estudio de evaluación en profundidad del proyecto Kosi, patrocinado por el Ministerio de Desarrollo de Recursos Hídricos, Gobierno de la India; (1985). (Coautor) [43]
  11. Proyecto de Desarrollo de la Acuicultura en Agua Salobre, Parte I y Parte II, patrocinado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Gobierno de la India; (1986). (Coautor) [43]
  12. Programa de desarrollo del área de comando: un estudio de evaluación en profundidad del proyecto Tawa, patrocinado por el Ministerio de Desarrollo de Recursos Hídricos, Gobierno de la India; (1986). (Coautor) [43]
  13. Corporación de Desarrollo Pesquero de Lakshadweep: Viabilidad y Estrategia, patrocinada por la Administración de Lakshadweep, Territorio de la Unión de Lakshadweep; (1986). (Coautor) [44]
  14. Estudio sobre la financiación de la atención sanitaria en la India, patrocinado por el Banco Asiático de Desarrollo, Manila; (1987). (Coautor) [45]
  15. Estrategia de desarrollo de motores fuera de borda: un enfoque tecnoeconómico, patrocinado por Bajaj Auto Limited; (1987). (Coautor) [43]
  16. Demanda de energía para la agricultura en la India en el año 2000, patrocinado por la junta asesora sobre energía del Gobierno de la India; (1988). (Coautor) [46] [47]
  17. Modelos y análisis de demanda de energía regional para Gujarat, Kerala y Rajasthan, patrocinado por la junta asesora sobre energía del Gobierno de la India; (1988). (Coautor) [28]
  18. Estudio del sector pesquero de la India, patrocinado por el Banco Mundial a través del Ministerio de Industrias Procesadoras de Alimentos, Gobierno de la India; (1989). (Coautor) [43]
  19. Estudios de caso en profundidad de empresas pesqueras de atún en la India, patrocinados por la Autoridad de Desarrollo de Exportaciones de Productos Marinos, Gobierno de la India; (1989). (Coautor) [43]
  20. Estudio de evaluación del programa de la Agencia de desarrollo de piscicultores para la acuicultura en agua dulce, patrocinado por el Ministerio de Agricultura del Gobierno de la India; (1990). (Coautor) [48]
  21. Reorganización del NTPC: Estudio de Diagnóstico y Recomendaciones, patrocinado por la Corporación Nacional de Energía Térmica; (1991). (Coautor) [49]
  22. Previsión de la demanda interna de cemento en la economía india (períodos del plan VIII y IX), patrocinada por la Asociación de Fabricantes de Cemento; (1994). (Coautor). [50]
  23. Previsión revisada de la demanda interna de cemento en la India (períodos del plan VIII y IX), patrocinada por la Asociación de Fabricantes de Cemento; (1995). (Coautor). [51]
  24. Previsión de la demanda interna de cemento en la India basada en el método de uso final (períodos del plan VIII y IX), patrocinado por la Asociación de Fabricantes de Cemento; (1995). (Coautor). [52]
  25. Reurbanización de los sitios de fábricas de GSTC en Ahmedabad: un estudio de prefactibilidad de aspectos financieros y de marketing, patrocinado por el Banco Mundial, octubre de 1996 (coautor).

Investigación

Dholakia ha sido autor/coautor de los siguientes artículos de investigación publicados en revistas profesionales, volúmenes editados o publicaciones periódicas:

  1. "La elasticidad del interés de la demanda de efectivo y la relación entre la velocidad del ingreso y la tasa de interés", Revista de la Universidad de Maestría en Baroda , vol. 22, núm. 2, julio de 1973.
  2. "Forma de la curva de precios de consumo y comportamiento de la elasticidad de la demanda", Vishleshan, Vol.I, No.3, septiembre de 1975 (coautor). [53]
  3. 'Prueba empírica de la teoría de los salarios de la productividad marginal: el caso de las industrias indias', Indian Economic Journal , vol. 23, N° 5, Número de Conferencia, diciembre de 1975 (Coautor). [54]
  4. 'Conceptos alternativos de elasticidad de la demanda y sus interrelaciones', Revista de la Universidad de Maestría de Baroda , vol. 24, núm. 2, diciembre de 1975. [55]
  5. 'Determinants of Worker Rate Differentials Among States', Economic Times, 3 de enero de 1976 (coautor).
  6. 'Determinantes de la estructura salarial interindustrial en la India', Indian Journal of Industrial Relations , vol. 11, núm. 4, abril de 1976. [56]
  7. 'Comportamiento de la participación en los ingresos en una economía en desarrollo: la experiencia india', Indian Economic Journal , vol. 23, núm. 4, abril junio de 1976. [57]
  8. 'Effect of Recession on the Trends in Industrial Growth and Structure, Economic Times, 11 y 12 de junio de 1976 (coautor).
  9. 'District Income Differentials in Maharashtra', Economic Times, 14 de agosto de 1976 (coautor).
  10. 'Factores que influyen en los diferenciales interestatales en la tasa de participación femenina', Vishleshan, Vol.II, No. 3, septiembre de 1976 (coautor). [58]
  11. 'Crecimiento económico y deterioro ambiental: algunos aspectos de su interrelación', Artha Vikas, Vol.12, No.2, julio diciembre de 1976. [59]
  12. 'Regional Wage Differentials in Indian Manufacturing', Economic Times, 10 de noviembre de 1976 (coautor).
  13. 'Fuentes de crecimiento de la producción en la industria del hierro y el acero de la India', Indian Journal of Industrial Relations , vol. 12, n° 3, enero de 1977. [60]
  14. 'Medición del insumo de capital y estimación de funciones de producción de series temporales en la manufactura india', Indian Economic Journal , vol. 24, núm. 3, enero marzo de 1977. [61]
  15. 'Crecimiento de los insumos de factores y productividad total de los factores en las empresas del sector público en la India', Vikalpa, vol. 2, núm. 2, enero de 1977. [62]
  16. 'Progreso técnico y función de producción lineal homogénea', Vishleshan, vol. 3, n° 2, enero de 1977. [63]
  17. 'Productividad regional, disparidades en el sector manufacturero organizado', Economic Times, 12 de agosto de 1977 (coautor).
  18. 'Informe sobre la distribución del ingreso en la India', Indian Economic Journal , Vol.25, No. 2, octubre diciembre de 1977. [64]
  19. 'Variaciones interestatales en las tasas de participación femenina en la fuerza laboral en la India: un análisis de los datos del censo de 1971', The Indian Journal of Labor Economics, vol. 20, núm. 4, enero de 1978. [65]
  20. 'Desempeño relativo de las empresas manufactureras públicas y privadas en la India: enfoque de productividad total de los factores', Economic and Political Weekly, vol. XIII, N° 8, 25 de febrero de 1978. [66]
  21. 'Diferenciales de ingresos rurales urbanos en la India: análisis interregional', Indian Journal of Industrial Relations , vol. 14, No.2, octubre de 1978 (Coautor). [67]
  22. 'Estructura salarial en las industrias de bienes de consumo y bienes de capital en la India', The Indian Journal of Labor Economics, vol. XXI, N° 4(ii), enero de 1979. [68]
  23. 'Informe sobre la distribución del ingreso en la India', Indian Economic Journal , vol. 26, núms.4 5, abril junio de 1979. [69]
  24. 'La paradoja de Giffen: un comentario sobre la reciente controversia', Indian Economic Journal , vol. 26, No.4 5, abril junio 1979 (Coautor). [70]
  25. 'Tendencias en la eficiencia económica de los ferrocarriles indios', Lok Udyog, vol. 14, núm. 1, abril de 1980. [71]
  26. 'Desigualdades de ingresos estatales y variaciones interestatales en el crecimiento del stock de capital real', Semanario Económico y Político, vol. 5, núm. 38, 20 de septiembre de 1980 (coautor). [72]
  27. 'Plan de estudios para la capacitación en evaluación del desempeño de las empresas públicas: cuestiones y problemas especiales', Institute of Public Enterprise Journal , abril junio de 1982, Vol.5, No.2 [73]
  28. 'Improving Public Enterprise Performance Through Management Development', capítulo 18 de Management Development and Training in Public Enterprises, editado por Mishra y Ravishankar, Ajanta Books International, Delhi, 1983. [74]
  29. 'Evaluación del desempeño de las empresas públicas: algunas cuestiones relacionadas con los criterios de evaluación y las necesidades de información', capítulo 4 de Public Enterprises in India, editado por Sankar, Mishra y Ravishankar, Himalaya Publishing House, Bombay, marzo de 1983. [75]
  30. 'Economic Development Problems in India: Agriculture Industry Relations', VIIIº Congreso Económico Mundial, Asociación Económica Internacional, diciembre de 1986.
  31. 'Concesiones en el impuesto sobre la renta: implicaciones para la equidad y el crecimiento de la base imponible'. Semanario Económico y Político, Vol.22, No.29, 18 de julio de 1987 (coautor). [76]
  32. Decisión sobre 'Enfermedad industrial en la India: magnitud y criterios de identificación', volumen 15, números 3 y 4, julio y octubre de 1988. [77]
  33. "Tablas interindustriales para Gujarat: metodología y estimaciones". Boletín trimestral de economía y estadística, vol. XXVIII, No.4, octubre diciembre 1988. (Coautor) [78]
  34. 'Objetivos socioeconómicos del sistema de distribución pública en la India'. Nirnay, vol. 3, núm. 4, diciembre de 1988. [79]
  35. "Enfermedades industriales en la India: necesidad de criterios de identificación integrales". Vikalpa, vol. 14, núm. 2, abril junio de 1989. [80]
  36. 'Pronóstico de demanda de energía para la agricultura en la India' Economic and Political Weekly, Vol.15, No.52, diciembre de 1990 (coautor). [81]
  37. 'Modelado de demanda de energía regional: algunas lecciones sobre metodología y manejo de datos a gran escala', Capítulo 13 en Modelado y análisis de grandes sistemas, Oxford & IBH Publishing Co., Nueva Delhi; 1991 (Coautor).
  38. "Modernización de la agricultura y crecimiento económico: la experiencia india", documento ocasional CDS No.9, Centro de Estudios sobre el Desarrollo. Universidad de Glasgow, 1991 (coautor).
  39. "La crisis económica de la India: naturaleza y remedios", Vikalpa, Vol.16, No.3, julio septiembre de 1991. [82]
  40. 'Modernización de la agricultura y desarrollo económico: la experiencia india', Farm & Business – Revista de la Sociedad Agroeconómica del Caribe, vol. 1, N° 1, marzo de 1992 (Coautor). [83]
  41. 'Progreso técnico en la agricultura india: análisis temporal', Vikalpa, vol. 17, No.2 abril junio 1992 (Coautor). [84]
  42. 'Planificación energética en la India: relevancia de la planificación regional para la política nacional', Energy Policy, septiembre de 1992 (coautor). [85]
  43. 'Cuestiones de estrategia para la promoción de las exportaciones: un análisis interindustrial', Economic & Political Weekly, vol. 27, N° 48, noviembre de 1992 (Coautor). [86]
  44. 'Crecimiento de la productividad total de los factores en la agricultura india', Indian Economic Review, vol. 28, núm. 1, enero-junio de 1993 (coautor). [87]
  45. 'Tablas de entrada y salida para Rajasthan: metodología y estimaciones', Journal of Income & Wealth , vol. 14, No. 2, julio de 1993 (Coautor). [88]
  46. 'Programa de privatización de Malasia', Vikalpa, vol. 19, núm. 3, julio-septiembre de 1994 (coautor). [89]
  47. 'Crecimiento de la productividad total de los factores en el sector manufacturero indio', Economic & Political Weekly, vol. 29, No. 53, 31 de diciembre de 1994 (Coautor). [90]
  48. 'Análisis macroeconómico del presupuesto de la Unión 1995–96', Vikalpa, Vol.20, No.2, abril-junio de 1995. [91]
  49. 'Crecimiento de la productividad total de los factores en la industria india', Economic & Political Weekly, vol. 30, N° 28, 15 de julio de 1995 (Coautor). [92]
  50. 'Algunos aspectos del impuesto al valor agregado en la economía india', Revista de Contadores Públicos de Ahmedabad, vol. 19, núm. 4, julio de 1995. [93]
  51. 'Distribución funcional del ingreso nacional en la India', Economic & Political Weekly, Vol.31, No.4, 27 de enero de 1996. [94]
  52. 'Análisis macroeconómico del presupuesto de la Unión 1996-1997', Vikalpa, vol. 21, núm. 3, julio-septiembre de 1996. [95]
  53. 'Impacto de la liberalización económica en el crecimiento de la agricultura india', Paradigma de desarrollo agrícola para el noveno plan en el nuevo entorno económico. Bhupat M. Desai (Ed.). Nueva Delhi: Oxford & IBH Publishing Co. Pvt. Limitado. Ltd., (1997), págs. 122-136. [96]
  54. 'La Corporación de Desarrollo Agrícola (Kenya),' Gestión estratégica de empresas públicas en países en desarrollo. S. Ramnarayan e IM Pandey (Eds.). Nueva Delhi: Vikas Publishing House Pvt. Limitado. Ltd., (1997), págs. 177–222. [97]
  55. 'Corporación Nacional del Papel de Sri Lanka', Gestión estratégica de empresas públicas en países en desarrollo. S. Ramnarayan e IM Pandey (Eds.). Nueva Delhi: Vikas Publishing House Pvt. Limitado. Ltd., (1997), págs. 239–277. [98]
  56. 'Evaluación macroeconómica del plan de divulgación voluntaria de ingresos (VDIS) 1997', The Economic Times, 15 de enero de 1998. [99]
  57. 'Tablas de entrada y salida para Kerala: metodología y estimaciones', Serie de documentos de trabajo del IIMA, núm. 747, mayo de 1988 (coautor). [100]
  58. 'Fuentes del crecimiento económico de la India', Serie de documentos de trabajo del IIMA, n.º 1288, diciembre de 1995. [101]
  59. 'Análisis macroeconómico del presupuesto de la Unión 1997–98', Serie de documentos de trabajo del IIMA, n.º 1377, junio de 1997. [102]

Casos y notas técnicas

Dholakia es autor de los siguientes casos y notas técnicas utilizados en el programa MBA, así como de varios programas de desarrollo ejecutivo realizados por el Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad. [103]

Casos internacionales

  1. Gestión de las reformas de la política económica en Kenia, 1995
  2. Tenaga Nasional Berhad (Malasia), 1994 [104]
  3. Estrategia de promoción de exportaciones y reformas de la política comercial en Sri Lanka, 1993.
  1. Reformas de la política económica: experiencia de Mauricio, 1992 (coautor) [105]
  2. Papel del sector turístico en la economía de Mauricio, 1992 (coautor) [106]
  3. Junta Nacional de Electricidad de Malasia (A), 1991. [103] [107]
  4. Desarrollo urbano a través del corporativismo: el caso del puerto de Toronto; 1991 (Coautor). [108]
  5. Planificación económica en un marco de coherencia: la experiencia de Malasia; 1991 (Coautor). [109]
  6. Corporación de Desarrollo Agrícola (Kenya); 1989 (Coautor). [110]
  7. Corporación Nacional del Papel de Sri Lanka; 1989 (Coautor). [98]

Casos sobre industrias indias

  1. Southern Sea Foods Private Limited (caso sobre comercialización de exportaciones); 1990.
  2. SFP Fisheries Limited (Caso sobre Proyecto de Rehabilitación); 1990. [111]
  3. Proyecto de cemento Jaypee Rewa (caso de análisis de costos y beneficios sociales); 1989. [112]
  4. Fisheries Private Limited (Caso sobre evaluación y rehabilitación de proyectos); 1989 (Coautor).
  5. Laktuna: Comercialización de atún enlatado producido en Lakshadweep; 1987 (coautor). [103] [113]
  6. Diversificación de las fibras Dinesh: evaluación del mercado para el proyecto de motores fuera de borda (pronóstico de casos según la demanda); 1987 (coautor). [114]

Otros casos y notas técnicas

  1. Desarrollo de la acuicultura en aguas salobres en Tamil Nadu (Caso); 1987 (coautor). [115]
  2. Crecimiento y cambio estructural en la economía india, 1982. [103] [116]
  3. Métodos de previsión de la demanda de productos industriales, 1979. [117]
  4. Análisis marxiano del futuro del capitalismo, 1977 (coautor). [118]
  5. El capitalismo y el sistema económico clásico, 1977. [119]
  6. Ecología, deterioro ambiental y límites al crecimiento, 1976. [120]
  7. Política de exportaciones de la India, 1976.
  8. Quinto plan quinquenal: algunas cuestiones básicas, 1976. [121]
  9. Estimaciones del ingreso nacional en la India por industria de origen. Nota sobre metodología e interpretación de datos, 1976 (coautor). [122]
  10. Principales características del sistema nacional de gestión de la oferta de productos básicos, 1984.
  11. Diferencias entre productos básicos en el sistema nacional de gestión de la oferta, 1984.
  12. Objetivos Socioeconómicos del Sistema Nacional de Gestión de Abastecimiento, 1984.
  13. Principales cuestiones en la planificación de productos básicos, 1984.
  14. Presupuesto alimentario y requisitos del sistema de distribución pública en Gujarat (Caso), 1984.
  15. Asignación de cereales alimentarios del Fondo Central a varios estados, 1984.
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