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Auditoría de gestión

La auditoría de gestión es un examen sistemático de las decisiones y acciones de la dirección para analizar el rendimiento. La auditoría de gestión implica la revisión de aspectos de gestión como el objetivo de la organización, las políticas, los procedimientos, la estructura, el control y el sistema con el fin de comprobar la eficiencia o el rendimiento de la dirección sobre las actividades de la empresa. A diferencia de las auditorías financieras , la auditoría de gestión examina principalmente los datos no financieros para auditar la eficiencia de la gestión. Las auditorías intentan buscar la respuesta a lo bien que la dirección ha estado operando el negocio de la empresa. Se plantean preguntas como "¿El estilo de gestión es adecuado para la operación empresarial?". Las auditorías de gestión se centran en los resultados, evaluando la eficacia y la idoneidad de los controles cuestionando las normas, los procedimientos y los métodos subyacentes. [1] Además, los enfoques específicos de las auditorías de gestión pueden incluir las auditorías de diversidad, como se ha vuelto más común recientemente. [2]

Una auditoría de gestión es una evaluación de los métodos y políticas de gestión de una organización en la administración y el uso de los recursos, la planificación táctica y estratégica y la mejora de los empleados y de la organización. Una auditoría de gestión suele ser realizada por el empleado de la empresa o por un consultor independiente y se centra en la evaluación crítica de la gestión como equipo en lugar de en la evaluación individual.

Objetivos

  1. Establecer el nivel actual de efectividad
  2. Sugerir mejoras
  3. Establecer estándares para el desempeño futuro
  4. Aumento de los niveles de calidad y rendimiento del servicio
  5. Directrices para la reestructuración organizacional
  6. Introducción de sistemas de información de gestión para ayudar a alcanzar los objetivos de productividad y eficacia
  7. Mejor aprovechamiento de los recursos gracias a las mejoras del programa.
  8. Identificar las debilidades e ineficiencias de la gestión en diferentes áreas funcionales, como producción, ventas, finanzas, etc.
  9. Analizar las diferentes formas de superar las ineficiencias o debilidades.
  10. Revisar críticamente la estructura de la organización.
  11. Evaluar las formas de mejorar la eficiencia de la gestión y seleccionar la mejor
  12. Ayuda a la dirección proporcionando sugerencias para alcanzar los objetivos de una organización.
  13. Asegura un objetivo sólido.

Procedimientos de auditoría

Generalmente, el auditor implementa los siguientes procedimientos de auditoría para llevar a cabo la auditoría de gestión.

  1. Cuestionario
  2. Entrevista con empleados y directivos
  3. Análisis de informes MIS e internos de la empresa
  4. Comprobación de la calidad del negocio y su impacto en el P&L

Véase también

Referencias

  1. ^ Arter, Dennis R. (4 de enero de 2000). "Auditoría de gestión". Qualitydigest.com . Consultado el 27 de diciembre de 2013 .
  2. ^ "Auditoría DEI". CultureAlly.