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Asociación Canadiense de Salud Mental

La Asociación Canadiense de Salud Mental ( CMHA ) es una organización canadiense de salud mental sin fines de lucro que se centra en recursos, programas y defensa de derechos. Fue fundada el 22 de abril de 1918 por Clarence M. Hincks y Clifford W. Beers . Originalmente denominada Comité Nacional Canadiense de Higiene Mental , es una de las organizaciones de salud voluntarias más grandes y antiguas que operan en Canadá . [2]

Cada año, las divisiones y sucursales de la CMHA en todo Canadá brindan servicio a más de 1,3 millones de canadienses anualmente a través de los esfuerzos combinados de más de 10 000 voluntarios y 5000 empleados en organizaciones administradas localmente en más de 300 comunidades en cada provincia. [3] Sus funciones son proporcionar los recursos y programas necesarios para combatir los problemas de salud mental y apoyar la recuperación. La CMHA ejecuta varios programas al año enfocados en generar conciencia sobre los problemas de salud mental y al mismo tiempo apoyar a las organizaciones asociadas e iniciativas relevantes. La asociación también es conocida por publicar declaraciones públicas que abordan diferentes leyes, regulaciones e iniciativas gubernamentales que afectan la salud mental.

Historia

Creación

La Asociación Canadiense de Salud Mental comenzó originalmente como el Comité Nacional Canadiense de Higiene Mental (CNCMH) en respuesta a los cientos de soldados que regresaban de la Primera Guerra Mundial con enfermedades mentales . [4] Los veteranos fueron colocados en prisiones y asilos y Clarence M. Hincks notó la falta de apoyo, médicos y tratamiento dentro de estas instituciones, creando así la necesidad de cambio. [5] Hincks, sin estar seguro de cómo proceder, se asoció con Clifford W. Beers, quien tenía experiencia en el Comité Nacional de Higiene Mental en los Estados Unidos para llevar la higiene mental a Canadá.

La primera reunión oficial del CNCMH se celebró en Ottawa el 26 de abril de 1918. Se adoptó una constitución provisional, CF Martin, profesor de medicina en la Universidad McGill, fue elegido presidente, Charles Kirk Clarke fue designado director médico y CM Hincks fue designado director médico asociado y secretario. [4]

La reunión tenía por objeto diseñar un plan para ayudar mejor a quienes ya lo necesitaban, así como establecer medidas preventivas en el futuro. Esto incluía objetivos como la realización de exámenes psiquiátricos y mentales a los reclutas, la garantía de instalaciones adecuadas para el diagnóstico y el tratamiento adecuado de los soldados que regresaban con alguna discapacidad o enfermedad mental, y la prevención de enfermedades y deficiencias mentales. [4]

Hincks se dedicó entonces a buscar médicos, crear una junta directiva y conseguir donantes para formar su comité. Con la importancia de contar con un equipo de profesionales médicos aprobados, Hincks descubrió a CK Clarke, decano de medicina y profesor de psiquiatría de la Universidad de Toronto, y a la facultad de medicina de McGill. Hincks seleccionó a 18 miembros para su junta directiva, entre ellos nombres tan conocidos como Lord Shaughnessy, presidente de la CPR; Richard B. Angus, financiero y filántropo de Montreal; CF Martin, profesor de medicina de la Universidad McGill; Sir Vincent Meredith, presidente del Banco de Montreal; y FW Molson, presidente de Molson's Brewery. [4]

Hincks utilizó la experiencia personal en salud mental del cofundador Clifford W. Beers como herramienta para compartirla en "reuniones de salón" o tés de la tarde con mujeres influyentes con el fin de obtener el apoyo de sus amigas adineradas. La estrategia se extendió a las casas de amigas en la ciudad de Quebec, Montreal y Ottawa, y resultó exitosa al reclutar una impresionante lista de posibles miembros y donantes. [4]

Encuestas

Una de las primeras oportunidades que tuvo la asociación fue un proyecto ofrecido por el teniente coronel Colin Russel, quien pidió a la CNCMH que visitara todas las instituciones psiquiátricas (cárceles, escuelas, hospitales y hogares especiales) de la provincia de Manitoba que atendían a soldados. Russel ya había visitado esos lugares y estaba preocupado por las condiciones de las instalaciones y el tratamiento, y esperaba cambiarlas. [4]

El 30 de septiembre de 1918, Hincks y su secretaria, la señorita Marjorie Keyes, llegaron y visitaron varias instituciones, entre ellas el Salvation Army Industrial Home y el Home for Incurables en Portage la Prairie. Hincks y Keyes presentaron entonces un informe formal de las encuestas al gobierno y a la Comisión de Bienestar Público. En otras provincias comenzaron a surgir solicitudes de encuestas similares. Durante los cuatro años siguientes, se recibieron solicitudes de encuestas de Columbia Británica, Nuevo Brunswick, Nueva Escocia, la Isla del Príncipe Eduardo , Alberta y Saskatchewan. Las encuestas denunciaron el impacto que la guerra tuvo en las personas, destacando los trastornos neuropsiquiátricos y las enfermedades mentales, así como el trato y la atención inadecuados a los soldados. Este proyecto ayudó a allanar el camino del Comité Nacional y a ampliar su enfoque a más que solo los soldados. [4]

Las encuestas originales realizadas para el teniente mostraron que el alcance de los trastornos mentales era mayor de lo esperado y se extendía más allá de los veteranos. Las encuestas en las escuelas mostraron una gran cantidad de retraso mental y trastornos psiquiátricos en los niños. Sin embargo, según la organización, no existían programas para abordar las necesidades de los niños. El CNCMH recomendó que el gobierno gastara más de seis millones de dólares para mejorar las instalaciones y establecer clases auxiliares para la educación especial de esos niños. [4]

Posteriormente, se establecieron 150 clases especiales, se abordó adecuadamente la rehabilitación de los soldados que sufrían problemas de salud mental y se redujo el número de nuevos casos de canadienses con trastornos mentales. [4]

Cierre de sucursal de Kingston

En marzo de 2020, la Asociación Canadiense de Salud Mental se vio obligada a cerrar su sucursal de Kingston debido a la falta de apoyo financiero. Después de 40 años de operaciones, los costos generales de la sucursal eran demasiado altos para sostenerse y no se cubrían con los esfuerzos de recaudación de fondos y las subvenciones que impulsan a la organización. [6] Un cambio en la financiación de la salud de Ontario, así como donaciones insuficientes, no proporcionaron el capital adecuado para continuar con las operaciones. La sucursal se centró en garantizar que los programas que anteriormente se ofrecían a través de la CMHA de Kingston fueran adoptados y estuvieran disponibles a través de otras agencias sin fines de lucro, incluidas la Iglesia Metodista Libre de Polson Park, TransFamily Kingston y Elizabeth Fry Kingston. [7] Todos los fondos restantes se donaron a organizaciones comunitarias.

Programas

Tercer paseo anual en bicicleta y evento de recaudación de fondos de la Asociación Canadiense de Salud Mental, Ride Don't Hide, en Calgary, junio de 2016

Apoyo entre pares Canadá

Peer Support Canada es una organización que se especializa en conectar a personas certificadas que han experimentado y superado problemas de salud mental con personas que los padecen actualmente. [8] El grupo también ofrece una certificación, un programa de tres fases en el que se evalúa y verifica a las personas según los Estándares de Práctica nacionales en relación con los conocimientos y las habilidades necesarias para ayudar a quienes tienen problemas de salud mental. La organización cuenta con 9 miembros del comité de certificación y 13 miembros de apoyo entre pares que contribuyen al proceso de recuperación. [9]

No soy yo hoy

Not Myself Today es una campaña que aborda cuestiones de salud mental fomentando una mejor cultura en el lugar de trabajo mediante la formación y los servicios en las empresas. [10] Las empresas que utilizan el programa reciben un conjunto de herramientas que contiene apoyo para la planificación, actividades de sensibilización y participación, y herramientas de evaluación. Los participantes también tienen acceso a un portal exclusivo en línea, así como el reconocimiento nacional de la Asociación Canadiense de Salud Mental. En la actualidad, 450 organizaciones y 380.000 empleados han utilizado los programas de la campaña. [11]

Llévalo contigo

En 2019, la CMHA introdujo Carryit, un conjunto de herramientas que las personas implicadas en las escuelas pueden llevar consigo en caso de sobredosis de opioides. El kit incluye un método mediante el cual las escuelas pueden crear protocolos de sobredosis de opioides mediante la provisión de materiales educativos sobre opioides y naloxona , hojas informativas relacionadas con el consumo de drogas, ejemplos de contenido para redes sociales, carteles y otras herramientas útiles para crear una comprensión y un plan de acción sobre cómo combatir las sobredosis de drogas en las instituciones educativas. [12]

Colegios de recuperación

La CMHA ha creado los Recovery Colleges, que reúnen tanto a profesionales capacitados como a personas que han vivido con problemas de salud mental para desarrollar e impartir cursos diseñados para facilitar la esperanza y las habilidades necesarias para ayudar a los estudiantes a recuperarse. [13] Los Recovery Colleges también están disponibles para cualquier persona que desee apoyar a los pacientes de salud mental. Se basan en un sistema similar que se inició en 2009 en el Reino Unido y que, hasta ahora, se ha extendido a varios lugares de Canadá. Peer Support Canada también ha desempeñado un papel integral al conectar a personas con experiencias compartidas para brindar apoyo emocional y tener discusiones colaborativas sobre cómo lograr la recuperación.

Servicio de crisis comunitaria de Toronto

La CMHA es una agencia asociada del programa piloto de Servicios de Crisis Comunitarias de Toronto de la ciudad de Toronto . Proporciona trabajadores de crisis en el noroeste de Toronto, que responden a llamadas de salud mental que no son de emergencia ni violentas como alternativa a la policía. [14] [15]

Declaraciones de política

La CMHA publica declaraciones públicas en las que critica las normas locales, provinciales y federales en materia de salud mental. A menudo, las declaraciones expresan la perspectiva de la organización sobre un tema determinado y, posteriormente, exigen que se tomen medidas.

Asistencia Médica para Morir (MAiD)

En junio de 2016, el Parlamento de Canadá aprobó el proyecto de ley C-14 para legalizar la eutanasia en Canadá . El proyecto de ley dispuso que quienes deseen recibir una muerte médicamente asistida puedan hacerlo con la asistencia de un médico. [16] En septiembre de 2017, la Asociación Canadiense de Salud Mental publicó una declaración pública en la que manifestaba su posición de que la muerte médicamente asistida para pacientes psiquiátricos debería seguir siendo ilegal, afirmando que la recuperación es posible para quienes tienen problemas de salud mental y que la muerte médicamente asistida no debería considerarse un sustituto del tratamiento y el apoyo. [17] La ​​CMHA propuso recomendaciones al gobierno canadiense, incluidas inversiones en servicios de salud mental y adicciones, una estrategia nacional de prevención del suicidio e investigación.

Llamado a legislar sobre salud mental

En septiembre de 2018, la CMHA pidió una nueva legislación para equilibrar la salud mental con la salud física. Esta declaración surgió a raíz de una encuesta encargada por la CMHA que reveló que más de la mitad de los canadienses (53%) consideran que la ansiedad y la depresión son una "epidemia" en Canadá. [18]

Respuesta a la crisis de opioides

En 2009, tras el aumento de las tasas de lesiones y muertes relacionadas con los opioides en Canadá, la CMHA elaboró ​​un documento de políticas y reglamentaciones exhaustivo y basado en evidencias dirigido al gobierno canadiense, a los responsables de las políticas y a las organizaciones de salud. La CMHA reunió recursos y organizaciones como el Grupo de Trabajo de Políticas Públicas, el Consejo Nacional de Personas con Experiencias Vividas, el equipo ejecutivo provincial nacional y la junta directiva nacional para redactar este documento de políticas. [19]

Propuesta para la creación de un Fondo Nacional de Infraestructura de Recursos Humanos en Salud

En agosto de 2009, la CMHA respaldó el documento de Health Action Lobby (HEAL) en el que se concluía que se necesitaba una infraestructura de recursos humanos en materia de salud en Canadá. La CMHA citó el envejecimiento de la fuerza laboral y un mayor volumen y complejidad de las necesidades de salud de la población como razones para establecer este fondo, junto con el hecho de que la última ley similar (Ley del Fondo de Recursos de Salud) se aprobó hace más de 50 años, en 1966. [20]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Nuestro personal". CMHA Nacional . Consultado el 21 de diciembre de 2022 .
  2. ^ "Acerca de la Asociación Canadiense de Salud Mental" . Consultado el 17 de mayo de 2019 .
  3. ^ "La Asociación Canadiense de Salud Mental conmemora el Día de la Tierra con el apoyo de Bell Let's Talk". www.newswire.ca .
  4. ^ abcdefghi "Historia de CMHA". CMHA Nacional . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  5. ^ "Acerca de CMHA". CMHA Nacional . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  6. ^ "La sucursal de Kingston de la Asociación Canadiense de Salud Mental anuncia su cierre: 'Ha sido un privilegio'". Global News . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  7. ^ "CMHA Kingston Branch anuncia el cierre inminente – Kingston News". Kingstonist News - Noticias 100% locales e independientes en Kingston, ON . 2020-02-24 . Consultado el 2020-04-15 .
  8. ^ "Peer Support Canada". CMHA Nacional . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  9. ^ "Peer Support Canada". peersupportcanada.ca . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  10. ^ "Hoy no soy yo". CMHA National . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  11. ^ "No soy yo hoy - Lo que recibes" www.notmyselftoday.ca . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  12. ^ "Carry It Toolkit". CMHA Nacional . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  13. ^ "Recovery Colleges" (Universidades de recuperación). CMHA National . Consultado el 14 de abril de 2020 .
  14. ^ "Los equipos móviles de crisis podrían comenzar a responder a algunas llamadas que no sean de emergencia en lugar de la policía a partir de marzo: informe". CP24 . 2022-01-19 . Consultado el 2022-11-04 .
  15. ^ "Toronto lanzará proyectos piloto de respuesta a crisis sin policía en el centro este y noreste". CBC News . 29 de marzo de 2022.
  16. ^ "Proyecto de ley C-14 (histórico) | openparliament.ca". openparliament.ca . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  17. ^ "Posición de la CMHA sobre la asistencia médica para morir". CMHA Nacional . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  18. ^ "Más de la mitad de los canadienses consideran que la ansiedad y la depresión son una 'epidemia'". CMHA National . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  19. ^ "Cuidado, no corrección: cómo aliviar la crisis de opioides en Canadá". CMHA National . Consultado el 15 de abril de 2020 .
  20. ^ "Una propuesta para establecer un fondo nacional de infraestructura de recursos humanos en materia de salud". CMHA Nacional . Consultado el 15 de abril de 2020 .

Enlaces externos