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Asesoramiento disciplinario

Una sesión de asesoramiento disciplinario es una reunión entre un supervisor y un empleado . Puede centrarse en un incidente específico en el lugar de trabajo o puede ser el resultado de una evaluación del desempeño . El supervisor puede haber identificado un aspecto particular del desempeño o conducta del empleado como que requiere atención, o el desempeño o conducta general del empleado puede requerir ajuste. El proceso de asesoramiento puede ser iniciado y ejecutado por el supervisor y no se considera disciplinario. Es una oportunidad para la comunicación cara a cara entre el supervisor y el empleado, realizada en privado, y pretende tener el objetivo constructivo de brindar retroalimentación al empleado para corregir el problema. [1]

El asesoramiento es una habilidad de supervisión importante que se requiere con tanta frecuencia como cualquier otra interacción que enfrente el supervisor. En la mayoría de los casos, el asesoramiento es un paso necesario que precede a la acción disciplinaria. [2]

Ver también

Referencias

  1. ^ Piedra, Gerald L.; Lucas, Julie (enero-febrero de 1994). "Consejería disciplinaria en la educación superior: un desafío desatendido". Revista de Consejería y Desarrollo . 72 (3): 234–38. doi :10.1002/j.1556-6676.1994.tb00927.x.
  2. ^ McConnell, CR (septiembre de 1997). "Asesoramiento eficaz a los empleados para el supervisor de primera línea". Supervisión de atención médica . 16 (1): 77–86.

enlaces externos