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Los lemas del Ejército de los Estados Unidos rara vez cambiaron en el siglo XX en comparación con el siglo XXI.
"Te quiero para el Ejército de los EE. UU." aparece en un cartel del Tío Sam pintado por James Montgomery Flagg .
"Elección, no casualidad" y "Verde militar moderno" se utilizaron como lemas para publicitar la posibilidad de elegir entre capacitación laboral, viajes y rama militar, y para destacar el recién introducido uniforme de clase A, respectivamente. Los anuncios públicos en la televisión abierta y los carteles en las carreteras publicitaban lemas durante una época en la que se reclutaba a nivel nacional a jóvenes de entre 18 y 34 años. La ventaja de ofrecerse como voluntario para el servicio en lugar de ser reclutado era la opción de elegir en qué campo profesional querías servir, junto con la primera unidad y/o ubicación de la asignación.
"El Ejército de hoy te quiere" y "El Ejército de hoy quiere unirse a ti" eran los lemas de reclutamiento de la campaña del Ejército Voluntario de 1971 (Proyecto VOLAR), que se presentó cuando el país se preparaba para la transición a un ejército compuesto exclusivamente por voluntarios . Cuando NW Ayer & Son, que fue contratada por el Ejército de los EE. UU., creyó que el ejército decía "El Ejército de hoy está cambiando; queremos encontrarnos con usted a mitad de camino" , la empresa ideó ese lema. El general William Westmoreland preguntó "¿Tenemos que preguntarlo de esa manera?", pero aceptó la campaña. El lema fue reemplazado por "Únase a la gente que se unió al Ejército" en 1973, que más tarde evolucionó a "Este es el Ejército". [3]
El eslogan fue escrito en 1971 por Ted Regan Jr., vicepresidente ejecutivo y director creativo ejecutivo de NW Ayer, la agencia de publicidad del ejército. Regan también escribió el eslogan posterior: "Únase a la gente que se unió al ejército".
"Be All That You Can Be" fue el eslogan de reclutamiento del Ejército de los Estados Unidos durante más de veinte años. [4] Earl Carter (seudónimo, ENJ Carter), que trabajaba para la agencia de publicidad NW Ayer como redactor sénior, creó el tema "Be All You Can Be" en 1980. [5] La música que lo acompaña fue escrita por Jake Holmes . [6] [7] [ se necesita una mejor fuente ] En enero de 2003, el Ejército de los EE. UU. le otorgó a Carter su Premio al Servicio Civil Sobresaliente. [8] La hoja conceptual original de Carter, con las palabras "Be All That You Can Be", ahora es parte de una colección permanente en la Fundación del Centro de Patrimonio del Ejército de los EE. UU.
En 2023, el Ejército de EE. UU. decidió recuperar el eslogan para las nuevas campañas de reclutamiento. [9]
"Army of ONE" fue un eslogan de reclutamiento que duró relativamente poco. Malinterpretado, era para oficiales, suboficiales y soldados rasos. [ cita requerida ] Reemplazó al popular "Be All You Can Be" y fue reemplazado en 2006 por el nuevo eslogan "Army Strong". [10] La razón del reemplazo, afirma Frank Luntz , es que el eslogan "Army of One" es contrario a la idea del trabajo en equipo . [11]
" Army Strong " fue el eslogan de reclutamiento utilizado durante más de una década por el Ejército de los Estados Unidos . El compositor de la música utilizada en los anuncios televisivos de Army Strong es Mark Isham . [12]
El Ejército estrenó un nuevo eslogan de reclutamiento, " Se buscan guerreros ", en octubre de 2018. [13] [14] El Ejército actualizó el eslogan de reclutamiento a " ¿Cuál es tu guerrero? " en 2019. El eslogan se lanzó en medios de difusión, impresos y digitales en noviembre de 2019 y utilizó "historias de soldados" para persuadir a los jóvenes a alistarse. [15]
El Ejército ha vuelto al lema de reclutamiento de " Sé todo lo que puedas ser " con fecha de vigencia del 8 de marzo de 2023. [16]
{{cite web}}: Enlace externo en |last=Por qué el ejército de Estados Unidos abandonó el lema "sé todo lo que puedas ser", seguramente uno de los más conocidos del mundo, en favor del extraño y poco inspirador "un ejército de uno"? Especialmente cuando un "ejército", por definición, es más de una persona. Si bien es comprensible que una organización como el ejército quiera individualizar y personalizar lo que hace, ese no es un argumento de venta creíble ni creíble.