Sanford I. "Sandy" Weill ( nacido el 16 de marzo de 1933) es un banquero, financiero y filántropo estadounidense . [ 1] [2] Es exdirector ejecutivo y presidente de Citigroup . Ocupó esos cargos desde 1998 hasta el 1 de octubre de 2003 y el 18 de abril de 2006, respectivamente.
Weill nació en la sección Bensonhurst de Brooklyn , Nueva York, hijo de inmigrantes judíos polacos , Etta (Kalika) y Max Weill. [3] [4] Asistió a la escuela PS 200 en Bensonhurst. También asistió a la Academia Militar Peekskill en Peekskill, Nueva York , y luego se inscribió en la Universidad de Cornell , donde participó activamente en el ROTC de la Fuerza Aérea y la fraternidad Alpha Epsilon Pi . En 1955, Weill se graduó con una licenciatura en Artes en gobierno de Cornell. [3]
La inicial del segundo nombre de Weill, "I", no es una abreviatura de nada. En 2002, dijo:
Mi madre quería ponerme el nombre de alguien cuyo nombre empezara con "I", pero no se le ocurría ningún nombre que le gustara. Así que me puso la inicial con la idea de que, cuando cumpliera 21 años, pudiera elegir el segundo nombre que quisiera. [5]
En 1955, poco después de graduarse de la Universidad de Cornell , Weill comenzó su primer trabajo en Wall Street , trabajando como mensajero para Bear Stearns . En 1956, se convirtió en corredor de bolsa autorizado en Bear Stearns . [6] En lugar de hacer llamadas telefónicas o visitas personales para solicitar clientes, Weill descubrió que estaba mucho más cómodo sentado en su escritorio, estudiando los estados financieros de las empresas y las divulgaciones realizadas a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . Durante semanas, su único cliente fue su madre, Etta, hasta que su futura esposa, Joan, convenció a un ex novio para que abriera una cuenta de corretaje.
Mientras trabajaba en Bear Stearns, Weill era vecino de Arthur L. Carter , que trabajaba en Lehman Brothers . Junto con Roger Berlind y Peter Potoma, formaron Carter, Berlind, Potoma & Weill en mayo de 1960. [7] En 1962, la firma se convirtió en Carter, Berlind & Weill después de que la Bolsa de Valores de Nueva York iniciara un proceso disciplinario contra Potoma.
En 1968, con la marcha de Arthur Carter, la firma pasó a llamarse Cogan, Berlind, Weill & Levitt ( Marshall Cogan , Arthur Levitt ), o CBWL, conocida en broma en Wall Street como "Carne en conserva con lechuga". [8] Weill fue presidente de la firma desde 1965 hasta 1984, un período en el que completó más de 15 adquisiciones para convertirse en la segunda firma de corretaje de valores más grande del país. La empresa se convirtió en CBWL-Hayden, Stone, Inc. en 1970; Hayden Stone, Inc. en 1972; Shearson Hayden Stone en 1974, cuando se fusionó con Shearson Hammill & Co.; y Shearson Loeb Rhoades en 1979, cuando se fusionó con Loeb, Rhoades, Hornblower & Co.
Con un capital total de 250 millones de dólares, Shearson Loeb Rhoades sólo era superado por Merrill Lynch como el mayor corredor de valores . [9]
En 1981, Weill vendió Shearson Loeb Rhoades a American Express por aproximadamente 915 millones de dólares en acciones. [10] En 1982, fundó la National Academy Foundation con la Academy of Finance para educar a los estudiantes de secundaria. Weill comenzó a desempeñarse como presidente de American Express Co. en 1983 y como presidente y director ejecutivo de la subsidiaria de seguros de American Express, Fireman's Fund Insurance Company , en 1984. Weill fue sucedido por su protegido, Peter A. Cohen , quien se convirtió en el director más joven de una firma de Wall Street. [11] Mientras estaba en American Express, Weill comenzó a preparar a su protegido más nuevo, Jamie Dimon , el futuro director ejecutivo de JPMorgan Chase .
Weill renunció a American Express en agosto de 1985 a la edad de 52 años. Después de un intento por convertirse en el director ejecutivo de BankAmerica Corp. , convenció a Control Data Corporation, con sede en Minneapolis, para que escindiera una subsidiaria en problemas, Commercial Credit, una empresa de financiación al consumo . En 1986, Weill compró Commercial Credit por 7 millones de dólares. [7] [12] Después de un período de despidos y reorganización, la empresa completó una oferta pública inicial exitosa .
En 1987, adquirió Gulf Insurance. Al año siguiente, en 1988, pagó 1.500 millones de dólares por Primerica , la empresa matriz de Smith Barney y la compañía de seguros AL Williams. En 1989, adquirió las sucursales de corretaje minorista de Drexel Burnham Lambert . En 1992, pagó 722 millones de dólares para comprar una participación del 27% de Travelers Insurance , que había tenido problemas debido a malas inversiones inmobiliarias .
En 1993, recuperó su antigua correduría Shearson (ahora Shearson Lehman ) de American Express por 1.200 millones de dólares. A finales de año, había adquirido por completo Travelers Corp en una operación de acciones por 4.000 millones de dólares y comenzó a llamar oficialmente a su corporación Travelers Group Inc. En 1996 añadió a sus tenencias, a un coste de 4.000 millones de dólares, las operaciones de seguros generales de Aetna Life & Casualty . En septiembre de 1997, Weill adquirió Salomon Inc., la empresa matriz de Salomon Brothers Inc. por más de 9.000 millones de dólares en acciones.
En abril de 1998, Travelers Group anunció un acuerdo para llevar a cabo la fusión de 76.000 millones de dólares entre Travelers y Citicorp , y la fusión se completó el 8 de octubre de 1998. Existía la posibilidad de que la fusión tropezara con problemas relacionados con la ley federal. Desde la Ley Glass-Steagall , los negocios bancarios y de seguros se habían mantenido separados. Weill y John S. Reed apostaron a que el Congreso pronto aprobaría una legislación que revocaría esas regulaciones, que Weill, Reed y varios empresarios consideraban que no les convenían.
Para acelerar el proceso, reclutaron para la Junta Directiva al ex presidente Gerald Ford (republicano) y al ex secretario del Tesoro Robert Rubin (que sirvió durante la administración demócrata de Clinton ), con quienes Weill era cercano. Con demócratas y republicanos de su lado, la ley fue derribada en menos de dos años. Muchos países europeos, por ejemplo, ya habían derribado el cortafuegos entre la banca y los seguros. Durante un período de gracia de dos a cinco años permitido por la ley, Citigroup podría realizar negocios en su forma fusionada; si ese período hubiera transcurrido sin un cambio en la ley, Citigroup habría tenido que escindir sus negocios de seguros. La oficina de Weill tiene un grabado en madera de él grabado con las palabras "El Destructor de Glass-Steagall". Weill niega que la derogación de Glass-Steagall haya jugado un papel en la crisis financiera de 2007-2008 . [13]
En 1998, Weill recibió el premio CEO del año de la revista FinancialWorld y recibió el mismo honor de la revista ChiefExecutive en 2002.
En 2001, Weill se convirtió en director de clase A del Banco de la Reserva Federal de Nueva York . Los directores de clase A son aquellos elegidos por los bancos miembros de la Reserva Federal . También en 2001, Weill estableció varias empresas offshore, incluida una a través de la cual era propietario de su yate. Estas entidades fueron identificadas en los Papeles de Panamá . [14]
En 2002, la empresa se vio afectada por la ola de reestructuración gerencial de Wall Street que siguió a la caída del mercado de valores de 2002. En 2003, Weill vendió 5,6 millones de acciones de Citigroup a la institución financiera por casi 264 millones de dólares y cedió el título de director ejecutivo a Charles O. Prince . Siguió siendo presidente de Citigroup hasta 2006. [15]
El 25 de julio de 2012, Weill cambió de postura respecto del supermercado financiero y dijo: "Lo que probablemente deberíamos hacer es separar la banca de inversión de la banca, hacer que los bancos acepten depósitos, que los bancos concedan préstamos comerciales y préstamos inmobiliarios, que los bancos hagan algo que no ponga en riesgo el dinero de los contribuyentes, que no sea demasiado grande para quebrar", dijo Weill en la CNBC. "Si quieren cubrir lo que están haciendo con sus inversiones, que lo hagan de una manera que sea a valor de mercado para que nunca se vean afectados". [16] [17] [18]
Weill se casó con Joan Mosher el 20 de junio de 1955. La pareja vive en Sonoma, California . Tienen dos hijos adultos y cuatro nietos. [19] [20]
En 1997, Weill recibió el premio Golden Plate de la Academia Estadounidense de Logros . Su Golden Plate fue entregado por el miembro del Consejo de Premios, el general Colin Powell . [21]
Weill fue fideicomisario de Cornell. En 1998, financió la facultad de medicina de Cornell , ahora conocida como Weill Cornell Medicine . Como presidente de la Junta de Supervisores de Weill Cornell Medical College y miembro emérito de la Junta de Fideicomisarios de la Universidad de Cornell, Weill organizó una donación de 400 millones de dólares a Cornell, a la que él y su esposa contribuyeron personalmente con 250 millones de dólares. [22]
En junio de 2007, fundó el Instituto Weill de Biología Celular y Molecular de Cornell, ubicado en un nuevo edificio de ciencias biológicas llamado Weill Hall. El 10 de septiembre de 2013, Joan y Sandy Weill y la Fundación de la Familia Weill anunciaron una donación de 100 millones de dólares a Weill Cornell. Weill es presidente de la Junta de Supervisores de Weill Cornell Medical College y Weill Cornell Graduate School of Medical Sciences, habiéndose unido a la junta en 1982 y asumiendo la presidencia en 1995. Weill Cornell estableció la primera escuela de medicina estadounidense en el extranjero en Doha, Qatar , en 2001. Esto fue posible gracias a una asociación especial entre Weill Cornell y la Fundación Qatar para la Educación, la Ciencia y el Desarrollo Comunitario. La clase inaugural de Weill Cornell en Qatar se graduó en 2008.
Weill también es miembro de la Junta de Gobernadores de Sidra, un hospital docente especializado de 380 camas cuya inauguración estaba prevista para 2014 en Qatar. Sidra cuenta con el apoyo de una donación de 9 mil millones de dólares de la Fundación Qatar. Además, es miembro del Consejo de Administración del New York-Presbyterian Hospital; miembro del Consejo de Administración del Hospital for Special Surgery; y miembro del Consejo Ejecutivo del Centro Médico de la Universidad de California en San Francisco .
En mayo de 2003, recibió la Medalla Baruch de Liderazgo Empresarial y Cívico, otorgada por Baruch College por su trabajo en la educación pública y sus logros en los negocios.
Weill, defensor de la educación, instituyó en 1980 un programa conjunto con el Consejo de Educación de la Ciudad de Nueva York que creó la Academia de Finanzas, que capacita a estudiantes de secundaria para carreras en servicios financieros. Se desempeña como fundador y presidente de la NAF , que supervisa a más de 100.000 estudiantes en 617 academias con temas profesionales de finanzas, hotelería y turismo, tecnología de la información, ingeniería y ciencias de la salud, en 35 estados, así como en el Distrito de Columbia y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos. El noventa y nueve por ciento de los estudiantes de la NAF se gradúan, y el ochenta y siete por ciento continúa con la educación postsecundaria, a menudo como los primeros en sus familias en asistir a la universidad. El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, nombró a Weill como miembro de su Comisión de Reforma Educativa de Nueva York. Weill ha recibido títulos honorarios de la Universidad Howard , la Universidad Hofstra , la Universidad de New Haven , The New School y la Universidad Estatal de Sonoma .
Anteriormente se desempeñó como presidente de la junta directiva del Carnegie Hall hasta 2016, y es un ávido defensor de la música clásica en los Estados Unidos. Desde 1986, una de las tres salas de espectáculos del Carnegie Hall lleva el nombre de Weill y su esposa, Joan y Sanford I. Weill Recital Hall . Weill, ganador del Premio de Arte del Gobernador del Estado de Nueva York en 1997, ha sido presidente de la Junta de Síndicos del Carnegie Hall desde 1991. Para el 70.º cumpleaños de Weill, el Carnegie Hall recaudó un récord de 60 millones de dólares en una noche a través de una generosa contribución de 30 millones de dólares de Weill y su esposa para el Weill Music Institute, que estableció programas de educación musical de amplio alcance. Weill también es presidente de la Junta de Asesores del Green Music Center en la Universidad Estatal de Sonoma y director de la Lang Lang International Music Foundation.
En septiembre de 2006, se inauguró el Joan and Sanford Weill Hall en la Universidad de Michigan . El edificio alberga la Escuela de Políticas Públicas Gerald R. Ford . Weill donó 5 millones de dólares para la construcción del edificio y otros 3 millones para financiar el puesto de decano de la escuela.
Joan y Sanford Weill fueron copresidentes de la cena anual de entrega de premios Louis Marshall desde 2000 hasta 2010. [23]
En 2002, se inauguraron la Biblioteca Joan Weill Adirondack y el Centro de Estudiantes Joan Weill en el Paul Smith's College . [24] [25] [26]
Los Weill recibieron la Medalla Carnegie a la Filantropía en 2009. [27] Sanford I. Weill recibió la Medalla a la Excelencia del Carnegie Hall en 2015. [28]
En 2010, los Weill compraron una finca de 362 acres en el condado de Sonoma, California . En marzo de 2011, los Weill anunciaron una donación de 12 millones de dólares a la Universidad Estatal de Sonoma , proporcionando los fondos para completar la sala de conciertos Donald and Maureen Green Music Center para su inauguración en el otoño de 2012. La instalación, inspirada en el Seiji Ozawa Hall de Tanglewood , ha sido bautizada como Joan and Sanford I. Weill Hall. "Nos encanta participar en las comunidades en las que pasamos el tiempo", comentó Sandy Weill a un entrevistador. [29]
En 2011, el Centro Médico Rambam de Haifa (Israel) y los Amigos Americanos del Centro Médico Rambam anunciaron que Joan y Weill y la Fundación de la Familia Weill habían hecho una donación de 10 millones de dólares. Además, el dinero tenía como objetivo apoyar al Centro de Amistad Israelí-Palestino y permitir que el hospital atendiera mejor a los pacientes de la Franja de Gaza y Cisjordania poniendo a disposición de sus familias instalaciones de alojamiento residencial y proporcionando formación médica avanzada a los residentes, becarios y personal de enfermería palestinos. [30] [31]
En 2012, Weill fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias . [32]
En septiembre de 2013, Weill y su esposa escribieron un artículo de opinión para la CNBC en el que afirmaban que la filantropía va más allá del dinero. “Para nosotros, la filantropía es mucho más que simplemente firmar un cheque. Es donar nuestro tiempo, energía, experiencia e intelecto a las causas y organizaciones que nos apasionan”. [33]
En 2015, Joan Weill ofreció 20 millones de dólares adicionales al Paul Smith's College, pero solo si cambiaba su nombre a Joan Weill-Paul Smith's College, un cambio que habría violado los términos del legado de la propiedad inmobiliaria de la escuela, que requería que la escuela fuera "conocida para siempre" como Paul Smith's College of Arts and Sciences. Paul Smith's solicitó a la Corte Suprema de Nueva York una liberación de la cláusula de nombre del testamento del donante, argumentando que su supervivencia financiera continua dependía de la recepción de la donación de 20 millones de dólares de la Sra. Weill. A pesar de ese argumento, hubo una considerable oposición al cambio de nombre solicitado por parte de los ex alumnos y otras personas. La universidad fue financiada originalmente por el testamento del hijo de Paul Smith, Phelps Smith, quien especificó que la institución debería ser "conocida para siempre" por el nombre de su padre. A la luz de la posible donación, la universidad solicitó ser liberada de las condiciones del testamento, pero su apelación fue denegada por el juez Ellis. [34]
En 2016, Sandy y Joan Weill anunciaron una contribución de 185 millones de dólares a la Universidad de California, San Francisco (UCSF) para un nuevo instituto de neurociencia. En ese momento, la donación fue la más grande en la historia de la escuela. El Instituto Weill de Neurociencias está ubicado en una instalación de 316 millones de dólares en el campus Mission Bay de la UCSF. Los Weill esperan que el instituto desarrolle tratamientos más efectivos para enfermedades como el Alzheimer, el Parkinson, la esclerosis múltiple, los trastornos del sueño, el autismo y otras dolencias relacionadas con el cerebro. [35] En 2019, los Weill prometieron 106 millones de dólares adicionales para la investigación en neurociencia en la UCSF, Berkeley y la Universidad de Washington . [36] Los Weill se encuentran entre los principales benefactores de Berkeley, y la pareja contribuyó con más de 52 millones de dólares solo en el año fiscal 2020; Weill Hall lleva su nombre en su honor y Sandy Weill es miembro de la junta de visitantes de la universidad. [37] [38] [39]
