Sunderland Arc era una empresa de regeneración urbana privada, sin fines de lucro, con sede en Sunderland , al noreste de Inglaterra . [1] Cesó sus operaciones en 2011.
El Grupo de Trabajo del Arco de Sunderland fue designado originalmente en junio de 2002 por el ex Secretario de Comercio e Industria, el Honorable Stephen Byers MP.
Esto se produjo tras los cierres y las consiguientes pérdidas de puestos de trabajo en Grove Cranes y la cervecería Vaux, dos importantes empleadores privados en industrias tradicionales cercanas al centro de la ciudad. El grupo de trabajo se encargó de desarrollar e implementar una visión estratégica para abordar los graves problemas económicos y sociales que afrontaba una zona importante de Sunderland y sus comunidades.
El marco resultante estableció una visión a quince años vista para la zona del arco de Sunderland que transformaría radicalmente el corazón de Sunderland. Los objetivos estratégicos delineados en el marco se detallan a continuación.
• Acelerar la revitalización de Sunderland, integrando una importante reurbanización física con una regeneración social integral en apoyo de la Estrategia Nacional del Gobierno para la Renovación de Barrios y el Libro Blanco Urbano.
• Acelerar la reurbanización de los antiguos sitios de Vaux, Holmeside y Farringdon Row, asegurando que los usos finales respalden los cuatro programas estratégicos del arco de Sunderland: aumentar las aspiraciones, crear vecindarios sustentables, desarrollar las TIC y promover sitios de desarrollo clave dentro del marco de planificación relevante y en apoyo del resto de la ciudad.
• Buscar la sostenibilidad del medio ambiente y el desarrollo de los activos comunitarios para sustentar la regeneración en apoyo activo de la Agenda Local 21.
• Apoyar la importante iniciativa del Viceprimer Ministro y poner a prueba nuevas y apasionantes formas de promover la prestación de servicios y regeneración "integrados", incluida la gestión de barrios y una consulta local eficaz tras el muy exitoso ejercicio de visión comunitaria.
• Desarrollar mecanismos de prestación innovadores que maximicen el impacto de la inversión pública y privada en el corazón de Sunderland durante un período de quince años. DOS
El límite del área del arco de Sunderland se extendía a lo largo de la orilla sur del río Wear, desde Claxheugh Rock en el oeste hasta el puerto en el este. Los límites también abarcan el Stadium of Light, el campus de St. Peter y el National Glass Centre en la orilla norte.
Durante los primeros cinco años, el directorio de la empresa estuvo presidido por el destacado industrial Bryan Sanderson y, posteriormente, por John Anderson, una importante figura empresarial del noreste de Inglaterra. El experimentado equipo ejecutivo estuvo encabezado por el director ejecutivo Tom Macartney, que anteriormente había liderado con éxito la regeneración de Gorbals en Glasgow. David Waker sucedió a Tom Macartney y dirigió el proyecto durante tres años.
Las prioridades de desarrollo para los próximos cinco años incluyeron la puesta en marcha de los siguientes sitios importantes:
• la antigua cervecería Vaux/sitio de Farringdon Row, • el barrio histórico de Sunniside, • Holmeside, • Stadium Park y Sheepfolds, • el corredor de transporte estratégico de Sunderland.
The Arc ha logrado un progreso significativo en la zona de Sunniside , con la apertura de un nuevo centro de arte, varios bares y restaurantes nuevos, nuevos espacios comerciales, un nuevo complejo de ocio que incorpora una bolera y un multicine, cientos de nuevos apartamentos y una nueva zona de arte público y esculturas en los jardines Sunniside recientemente ajardinados. El distrito de Sunniside, que se encuentra en la periferia oriental del centro de la ciudad de Sunderland, recibió el premio North East Renaissance Award de la Royal Institution of Chartered Surveyors . [2]
Uno de los principales objetivos durante los primeros cinco años del proyecto fue el traslado del proyecto de Tesco Extra desde un emplazamiento en el centro de la ciudad, el antiguo emplazamiento de la cervecería Vaux. Durante más de cinco años, Tesco no quiso trasladarse y se desató una disputa urbanística muy importante en la que participaron grandes equipos de urbanistas, arquitectos, topógrafos y expertos legales.