Andrew Seth Kahr es un matemático y consultor financiero estadounidense. Fue el fundador y director ejecutivo de First Deposit Corp., que luego fue adquirida por Providian .
Kahr creció en la ciudad de Nueva York, donde asistió a la Escuela Fieldston de la Sociedad de Cultura Ética. Fue a la Universidad de Harvard en 1957 y se graduó tres años después. Obtuvo su doctorado en matemáticas en 1962 en el Instituto Tecnológico de Massachusetts . Su tesis fue "Una clase de reducción mínima para el problema de Entscheidung ". [1] Después de eso asistió a la Escuela de Negocios de Harvard.
Durante la década de 1970, Kahr trabajó en Merrill Lynch , donde ganó reconocimiento por desarrollar la cuenta de administración de efectivo, una cuenta de corretaje que automáticamente trasladaba los ingresos de las inversiones a un fondo del mercado monetario y podía usarse para pagos como una cuenta bancaria. Desarrolló un producto similar, la cuenta Schwab One, para Charles Schwab . [2] [3] Kahr también estableció el primer banco no bancario, por el cual se despojó a un banco de una de sus funciones tradicionales (cuentas de depósito a la vista o préstamos comerciales), lo que lo eximió de las disposiciones de la Ley de Sociedades de Cartera Bancarias , como la prohibición de hacer negocios a través de las fronteras estatales. [2]
En 1981, Kahr se asoció con Parker Pen Company para crear First Deposit Corp., un banco no bancario que emitía tarjetas de crédito dirigidas al mercado de titulares de tarjetas de alto riesgo. First Deposit, posteriormente adquirida por Providian Financial, utilizó la investigación de Kahr para identificar a los clientes de alto riesgo más rentables (aquellos que pagaban intereses sobre saldos rotativos) y luego les ofreció incentivos como tasas introductorias del cero por ciento , programas de recompensas de devolución de efectivo y pagos mínimos del 2 por ciento, [2] [4] acompañándolos con severas sanciones por pagos atrasados o violaciones del límite de crédito. [5] Kahr dejó de gestionar First Deposit en 1988, pero continuó asesorando a la empresa sobre tácticas de marketing. Después de un rápido crecimiento durante la década de 1990, Providian informó grandes pérdidas y se enfrentó a una demanda colectiva por sus prácticas de marketing y divulgación. En una serie de memorandos que se revelaron en la demanda, Kahr instó a la empresa a "exprimir a los clientes" y evitar revelar los gastos de la tarjeta. Providian terminó su relación con Kahr en 2000. [5]
Kahr ha escrito comentarios para American Banker , una revista especializada.