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Alireza Nasiri

Alireza Nasiri ( persa : عليرضا نصيري ; nacido el 21 de marzo de 1968) es un académico, gerente empresarial y tecnócrata iraní . Desempeñó un papel destacado en el establecimiento de programas de grado en línea en Irán a principios de la década de 2000, fundando el primer programa en línea de la Universidad de Teherán [1] [2] y abogó por el gobierno electrónico en Irán. [3] Fue director general de planificación y desarrollo en el Ministerio de Cooperativas de Irán entre 2004 y 2005, mientras que también se desempeñaba como viceministro interino. [4] En 2018 se desempeñó como director ejecutivo de la Zona de Libre Comercio Maku de Irán hasta 2020. [5] Entre 2020 y 2022 fue el director ejecutivo del Grupo Industrial Nacional, una empresa pública con el Fondo de Seguridad Social de Irán como su principal accionista. [6] [7] Nasiri fusionó las grandes propiedades inmobiliarias del Grupo Industrial Nacional con un sistema electrónico centralizado para la gestión y las ventas en línea durante las cuarentenas por COVID-19 . [8]

Entre 2011 y 2013 fue instructor en el campus Dalian de la Universidad Estatal de Missouri [9] Nasiri fue profesor sénior de gestión empresarial e innovación en el Instituto Global de Gestión y Economía de la DUFE . [10]

En 2015 apoyó la inversión y la innovación en los campos científicos de Irán como un medio para crear ciclos comerciales rentables en el Medio Oriente. [11] También apoyó la cooperación de las empresas europeas con socios iraníes después de la firma del acuerdo nuclear con Irán . [12]

Vida temprana y educación

Alireza Nasiri nació en Irán y terminó la escuela secundaria en la ciudad de Qazvin .

Nasiri se graduó de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Irán con una licenciatura en Ingeniería Industrial en 1993 y comenzó su profesión como planificador industrial.

En 2000 obtuvo una maestría en Gestión Ejecutiva del Instituto de Gestión Industrial (IMI) de Irán en Teherán y comenzó a trabajar como gerente ejecutivo especializado en industria e ingeniería.

En 2010 obtuvo un doctorado en Ciencias de Gestión e Ingeniería de la Universidad de Tecnología de Dalian en China y se convirtió en instructor académico con amplia experiencia en gestión y planificación industrial.

Carrera

Nasiri comenzó su carrera como planificador industrial en 1993, trabajando en proyectos industriales y energéticos. En 1999, entre otros, participó en un esfuerzo por iniciar un sector comercial de TIC en Irán. [2] [1] [1]

A finales de los años 90 fue director ejecutivo de la influyente Teherán University Monthly Press (persa: ماهنامه دانشگاه تهران). Durante ese tiempo también fue consultor del director ejecutivo de Melli National Industrial Shoes Co. y en 2000 se convirtió en miembro de la junta directiva de Melli Industrial Shoe y Darya Bandar Shipping Lines Co. [4] En el mismo período entre 1999 y 2001 fue consultor de la Organización Nacional de Patrimonio Cultural, Artesanía y Turismo de Irán , que está a cargo del turismo y la exportación de productos culturales iraníes y se considera un ministerio del gobierno iraní autónomo .

En 2002 fue director del departamento de apoyo educativo para estudiantes veteranos de la guerra entre Irán e Irak . [13] y más tarde lanzaría el primer programa de grado en línea de Irán con sede en la Universidad de Teherán y la 1.ª Exposición Nacional sobre TI y el proyecto E-City. [1] [2] En 2004 se convirtió en viceministro interino del Ministerio de Cooperativas , mientras se desempeñaba como Director General de Planificación y Desarrollo durante la presidencia de Mohammad Khatami . [4]

Entre 2010 y 2015, creó una empresa privada para comercializar productos forestales en Irán. En el marco de esta empresa, fundó Aras GED, que, entre otras actividades, gestionaba bosques de paulownia de tamaño mediano en Irán.

Ministerio de Cooperativas

En 2019 se convirtió en el director ejecutivo de Maku Free Trade Zone. [5] En 2020 se convirtió en director ejecutivo de National Industrial Group, que cotiza en bolsa y que poseía, entre otras empresas, Melli Shoes Co. [6] Las tenencias inmobiliarias de NIG son las más grandes de Irán y se estima que el valor de la cartera asciende a 586 millones de dólares [14] (108.650 mil millones de riales en 2021) en 282 ubicaciones, incluido un edificio comercial de 25.000 metros cuadrados adyacente al aeropuerto de Mehrabad . [14] En la reunión anual de accionistas de NIG en febrero de 2021, el fondo de seguridad social iraní , como mayor accionista de NIG, comentó que Nasiri había aprovechado las tenencias inmobiliarias de National Industrial Group para invertir en nuevos ingresos por ventas en línea y había pagado dividendos al fondo en el período de cierres por Covid . [15] [16]

Comercialización de la forestación en Irán

Inspirado por el método chino de utilizar árboles genéticamente modificados para combatir la desertificación y la forestación comercial, inició una campaña para mejorar el problema de la contaminación, la deforestación y la planificación urbana verde de Irán mediante la forestación comercial con el árbol paulownia genéticamente modificado . [17]

El esfuerzo se apoyaría con una serie de invernaderos que replicarían árboles genéticamente modificados en una docena de lugares en todo Irán. Durante esta campaña, se creó Aras Green Economic Dawn ( en persa : عصر اقتصاد سبز ارس ) para gestionar la comercialización de la forestación en Irán y reducir la importación de papel al país, que ascendió a una industria de mil millones de dólares en 2013. [18] [19]

La campaña tuvo muchos reveses en zonas fuera de Teherán , pero logró que los bosques artificiales fueran comercialmente viables en Irán. Mediante el uso de árboles modificados, impulsó un proyecto nacional de forestación comercial . [20]

Nasiri logró establecer proyectos de forestación comercial en varias grandes ciudades de Irán, como Teherán , Shiraz , Tabriz , Masshad , Bandar Abbas , Anzali y Ardebil . También se plantaron bosques artificiales en lugares menos urbanos, como Janat Shahr.

Véase también

Energía en Irán

Empoderamiento económico

Árboles modificados genéticamente

Consejo Supremo de las TIC de Irán

Nasrollah Jahangard

Takfa

Universidad de Ciencia y Tecnología de Irán

Comercialización de Energías Renovables

Repoblación forestal

Referencias

  1. ^ abc Alireza, Nasiri (2003). "Estructura organizativa adecuada para universidades virtuales". Gestión del conocimiento . 16 (61).
  2. ^ abc Nasiri, Alireza (2004). "Gestión de universidades virtuales y centros de aprendizaje electrónico", Facultad de Administración, University of Tehran Press, Irán, 2004. University of Tehran Press .
  3. ^ Nasiri, Alireza (2007). "Impulsar la inteligencia competitiva en la universidad virtual". Conferencia mundial sobre aprendizaje electrónico en las empresas, el gobierno, la atención sanitaria y la educación superior, Canadá .
  4. ^ abc "GIME Web" (PDF) . Global Institute of Management and Economics . Archivado desde el original (PDF) el 2017-03-22 . Consultado el 2017-03-23 ​​.
  5. ^ ab "سه انتصاب جدید در سازمان منطقه آزاد ماکو - پایگاه خبری سازمان منطقه آزاد ماکو" (en persa) . Consultado el 11 de julio de 2024 .
  6. ^ ab "مدیرعامل گروه صنعتی ملی: نفس های کفش ملی در 100 شهر دیگر تازه خواهد شد | آتیه صبا" (en persa) . Consultado el 11 de julio de 2024 .
  7. ^ "شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ آتیه صبا | آتیه صبا" (en persa) . Consultado el 12 de julio de 2024 .
  8. ^ "گروه صنعتی ملی (هلدینگ) - نمودارها | شاخص‌بان". www.shakhesban.com . Consultado el 11 de julio de 2024 .
  9. ^ http://china.missouristate.edu/cib/people.aspx Archivado el 23 de marzo de 2017 en Wayback Machine . Universidad Estatal de Missouri Pueblo de Dalian
  10. ^ "Estudiar en China | Programa de enseñanza de inglés en China". Instituto Global de Gestión y Economía . 22 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 22 de marzo de 2017. Consultado el 22 de marzo de 2017 .{{cite web}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )
  11. ^ Nasiri, Alireza (junio de 2015). "¿El desarrollo científico de Irán apoya su desarrollo sostenible?". Revista de Desarrollo Sostenible . 8 (3).{{cite journal}}: Mantenimiento CS1: año ( enlace )
  12. ^ Nasiri, Alireza; Alleyne, Antonio R.; Yihui, Lyu (2016). "Análisis de la gestión de la innovación en empresas alemanas". Cogent Business & Management . 3 . doi : 10.1080/23311975.2016.1216727 . hdl : 10419/205896 .
  13. ^ "اداره کل امور شاهد و ایثارگر دانشگاه تهران". 2014-03-14. Archivado desde el original el 14 de marzo de 2014 . Consultado el 22 de marzo de 2017 .{{cite web}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )
  14. ^ ab "کفش ملی، شرکتی با بیش از ۱۰ هزار میلیارد تومان دارایی". صدای بورس (en persa). 2020-04-28 . Consultado el 12 de julio de 2024 .
  15. ^ "عملکرد گروه صنعتی ملی در سال 99 شایسته تقدیر است | آتیه صبا" (en persa) . Consultado el 12 de julio de 2024 .
  16. ^ "مجمع عمومی عادی سالیانه منتهی به ۳۰ اسفند ماه ۱۳۹۹ سرمایه گذاری گروه صنعتی ملی | آتیه صبا " (en persa) . Consultado el 12 de julio de 2024 .
  17. ^ "ایران پالونیا". iranpaulownia.ir . Archivado desde el original el 23 de marzo de 2017 . Consultado el 22 de marzo de 2017 .
  18. ^ "Paulownia". iranpaulownia.ir . Consultado el 22 de marzo de 2017 .
  19. ^ "Industria de pulpa y papel en Irán: Informe de negocios 2017". marketpublishers.com . Consultado el 22 de marzo de 2017 .
  20. ^ "ایران پالونیا". iranpaulownia.ir . Archivado desde el original el 23 de marzo de 2017 . Consultado el 22 de marzo de 2017 .