La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes ( persa : خبرگزاری دانشجویان ایران ) ( ISNA , persa: ایسنا ) establecida en diciembre de 1999, es una agencia de noticias dirigida por estudiantes universitarios iraníes .
ISNA, con sede en Teherán y fundada en 1999 por Abolfazl Fateh (ex colaborador del ex candidato presidencial iraní y líder de la oposición Mir Hossein Mousavi), es citada a menudo por las principales agencias de noticias internacionales y ha sido ampliamente considerada como "una fuente de noticias políticamente moderada" en Irán. [1] "La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes (ISNA) nació en una era de grandes transformaciones paradigmáticas en la prensa y el discurso público de Irán, que tuvieron lugar en gran medida bajo la presidencia del reformista Mohammad Khatami (1997-2005)". [1]
ISNA cubre una variedad de temas nacionales e internacionales. [2] Los editores y corresponsales son estudiantes de diversas materias, muchos de ellos son voluntarios (casi 1000). Abolfazl Fateh , el principal fundador de la agencia y primer director general (1999-2005) afirmó que "en el período relativamente corto después de su concepción, la agencia logró reflejar temas políticos, culturales, científicos y sociales de una manera aceptable y logró sondear los rincones más oscuros de los problemas políticos actuales". [3] Los medios occidentales consideraban a ISNA como una de las organizaciones de medios más independientes y moderadas de Irán, y a menudo se la cita. [2] [4] Fue capaz de "intervenir en el discurso social en Irán: poner en primer plano un tema social, tematizar un discurso y problematizar los temas sociales para abrir un nuevo tipo de discurso". [5] [6]
Aunque generalmente se considera independiente, la ISNA está financiada en parte por el gobierno iraní y cuenta con el apoyo de ACECR (Centro Académico de Educación, Cultura e Investigación), otra organización estudiantil. [2] El principal fundador y primer director de la agencia, Abolfazl Fateh , quien renunció a fines de 2005, fue llevado a los tribunales en varias ocasiones, incluso por un informe sobre Shirin Ebadi , ganadora del Premio Nobel de la Paz y activista de derechos humanos. [2] [7] [8] Además, una vez fue golpeado por la policía mientras ayudaba a sus corresponsales a informar sobre una manifestación estudiantil en junio de 2003. Según The Guardian , el diario reformista Aftab-e Yazd del 14 de junio de 2003, en su columna editorial escribió: "No es fácil pasar por alto la lesión causada al Dr. Abolfazl Fateh, el esforzado director gerente de la Agencia de Noticias de los Estudiantes Iraníes, que había llegado al lugar para asegurar una cobertura precisa de los acontecimientos y evitar cualquier distorsión de las noticias por parte de los medios extranjeros... [Su] mayor preocupación era que si la gente no recibía las noticias de nosotros, las recibirían de nuestros enemigos o, en el mejor de los casos, de nuestros competidores". [9]
La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes se creó en diciembre de 1999 con el fin de informar sobre noticias de las universidades iraníes. [10]
Durante sus primeros cinco años, la agencia (ISNA) desempeñó un papel influyente en la esfera sociopolítica del país y "encarnó la visión de una agencia de noticias que tiene un papel no sólo en la cobertura de los acontecimientos, sino también como agente activo del cambio social a través de intervenciones discursivas". Fue capaz de "intervenir en el discurso social en Irán: poniendo en primer plano una cuestión social, tematizando un discurso y problematizando cuestiones sociales para abrir un nuevo tipo de discurso". [5] [6]
Durante el período de 1999 a 2005, "aunque adoptó una visión reformista de los acontecimientos, ISNA logró mantenerse políticamente independiente. Sin embargo, mantuvo su lealtad al ex presidente y tuvo una sección dedicada a las "perspectivas de Khatami". [10] Se consideraba "la voz oficial de los estudiantes iraníes". Sin embargo, después de la era de Khatami, debido a los cambios en el entorno político (era Ahmadinejad) y la salida de su primer director ejecutivo, se ha visto que ISNA perdió su tendencia reformista. [1]
En enero de 2005, un servidor llamado The Planet dejó de alojar unilateralmente el sitio web de la ISNA. La ISNA afirmó que no había recibido ninguna razón para el cierre y que sólo había sido informada 48 horas antes de la medida. Un funcionario del gobierno iraní acusó posteriormente a los Estados Unidos de ordenar el cierre. El incidente dio lugar a nuevos llamamientos para que Irán desarrollara su propia tecnología de comunicaciones por satélite. [11]
Después de la dimisión de Abolfazl Fateh en septiembre de 2005, Mehdi Nad'alizadeh, jefe de noticias políticas de ISNA, fue nombrado director de ISNA. Fue reemplazado por Hamid Hasan-Zadeh en 2007. [10]
Abolfazl Fateh en su tesis doctoral, [12] defendida en 2011 en la Universidad de Oxford titulada "El poder de la producción de noticias", afirmó sobre ISNA (Agencia de Noticias Estudiantiles Iraníes):
"Durante este período [1999-2005], ISNA se convirtió en una fuente importante de noticias, información y contenido en los medios iraníes, atrayendo la atención de periodistas, expertos en medios y académicos. Aunque las razones de esta fuerte atención pueden variar entre estos grupos -desde el impacto político de ISNA hasta sus peculiaridades como agencia de noticias- tal vez el denominador común entre todos ellos fue que ISNA presentó una novedad en la escena mediática iraní (y hasta cierto punto, global). En una sociedad que aparentemente había experimentado cambios importantes iniciados por medios no oficiales, como había sucedido durante la Revolución Islámica (Sreberny-Mohammadi 1990), o por unas pocas publicaciones periódicas y un periódico de pequeña circulación junto con activistas estudiantiles, como había sucedido durante el movimiento reformista (Khāniki 1998), esta fuente de noticias tenía y demostró el potencial de generar un cambio considerable en el contenido de los medios de comunicación de Irán y sus funciones. ISNA puede no enmarcarse como una agencia de noticias o encajar en un modelo específico; sin embargo, fue un símbolo de los medios que "reflejan y dirigen al mismo tiempo" (Deuze 2009, p. 457). [12]
Mientras tanto, la Tesis confirma
"La ISNA adolecía de ciertas deficiencias relacionadas con su funcionamiento, por ejemplo, no funcionaba las veinticuatro horas del día; no presentaba noticias de acuerdo con los estándares profesionales establecidos; no tenía un sitio web multilingüe; tenía debilidades educativas, editoriales y tecnológicas; se centraba en las actividades y noticias nacionales y no tenía grandes sucursales regionales o internacionales; y, lo más importante, dependía financieramente del gobierno. Además, a pesar de su honestidad, imparcialidad y precisión, la agencia no pudo demostrar que era una agencia de noticias imparcial, particularmente en los últimos años del período, cuando difundió un idealismo reformista y combinó las actividades informativas con el ciberactivismo. Por lo tanto,... la ISNA tal vez no pueda caracterizarse como un miembro de los medios con los más altos valores periodísticos y estándares profesionales. Sin embargo, en las circunstancias que prevalecían en ese momento, sería seguro decir que proporcionó la mejor manera posible y estratégica de establecer un flujo de información relativamente confiable pero constante en el país durante este período". [12]
Como se indica en la tesis,
"Independientemente del destino que la agencia [ISNA] pueda tener en el futuro..., es evidente que ISNA, en el contexto de la esfera mediática iraní y en comparación con otras fuentes de noticias del país [durante el período comprendido entre 1999 y 2005], surgió como un nuevo fenómeno mediático. Esta singular agencia de noticias estudiantil creó una gama de trabajos periodísticos innovadores e influyentes. Todas estas características surgieron mientras ISNA estaba afiliada a una organización revolucionaria como ACECR. Esta afiliación plantea la cuestión de si ISNA representa una mutación en las organizaciones revolucionarias del país".
La declaración de tesis agregó:
“ISNA fue una idea nueva que se convirtió en realidad y agregó otra dimensión a la misión de la agencia de noticias en el país. El estudio nos recuerda la importancia y el significado de las agencias de noticias en una región donde no se las considera actores importantes o poderosos. Como tal, presenta un modelo viable que puede replicarse potencialmente en la región”. [12]
Como explica la tesis de Fateh,
"La ISNA representa un tipo único de periodismo y una forma única de organización de los medios de comunicación que combina elementos distintivos de características locales y globales en su creación y funcionamiento. Es difícil enmarcar a la ISNA como una agencia de noticias o afirmar que la agencia "se ajusta a un modelo". En un nivel, la ISNA probablemente puede ser vista como un híbrido de periodismo participativo y tradicional y, en otro nivel, como una organización híbrida que tendió un puente entre el periodismo competente y el ciberactivismo o la ciberpolítica. De manera seria, la ISNA definió su propio modelo de agencia de noticias, al mismo tiempo que actuaba como un inconformista social y proporcionaba un molde para la participación cívica. Estas características únicas explican el éxito y el impacto de la ISNA en la escena de los medios de comunicación en Irán, proporcionando la clave para su desarrollo temprano y supervivencia. Como tal, de una manera bastante directa, la ISNA encarnó la sociopolítica de Irán, con su profunda heterogeneidad y quizás contradicciones. Simboliza un período de la historia contemporánea iraní en su rica complejidad". [13] [12]
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