La Actividad de Apoyo a Sistemas Tácticos del Cuerpo de Marines (MCTSSA) es el centro de integración de comando, control, comunicación, informática e inteligencia ( C4I ) de la Fuerza de Tarea Marina Aire-Tierra (MAGTF ) para el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Son un componente del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y están ubicados en el Campamento Base del Cuerpo de Marines Pendleton , California.
MCTSSA es la organización del Cuerpo de Marines para la integración, interoperabilidad y soporte técnico para sistemas tácticos C4I para garantizar que los Marines continúen ganando batallas al:
Los líderes de la Infantería de Marina, con la llegada de la automatización, vieron la necesidad dentro de la Infantería de Marina de un punto focal único para los sistemas tácticos controlados por computadora. Los líderes marinos fundaron MCTSSA para respaldar los requisitos tecnológicos de la comunidad C4ISR. A medida que los marines aprendieron cómo aprovechar la automatización, MCTSSA supervisó el desarrollo de sistemas tácticos y se preparó para la transición y el despliegue en las Fuerzas Operativas. Los requisitos cambiaron a medida que las computadoras crecieron en memoria, potencia y reducción de tamaño. MCTSSA satisfizo las necesidades cambiantes de C4ISR cambiando sus competencias básicas , conjuntos de habilidades de la fuerza laboral, tamaño y composición, infraestructura , instalaciones y estructura organizacional. En 1970, la Infantería de Marina tomó posesión de su primer sistema de comando y control (C2) basado en computadora.
Inicialmente, MCTSSA fue asignada al Comando de Educación y Desarrollo del Cuerpo de Marines (MCDEC) en la Base del Cuerpo de Marines Quantico , Virginia y fue financiada totalmente con dólares RDT&E. El comando se organizó funcionalmente en un elemento de la sede, una rama de programación, una rama de pruebas, una rama de gestión de configuración (CM)/garantía de calidad (QA) y una rama de mantenimiento. El conjunto de habilidades de la fuerza laboral estaba compuesto predominantemente por programadores de software , especialistas en CM y control de calidad, especialistas en pruebas, expertos en interoperabilidad de enlaces de datos, infantes de marina operativos y infantes de marina de mantenimiento. No había oficiales de proyectos, administradores de fondos ni oficiales de contrataciones en el complejo. Los únicos contratistas de apoyo en el complejo eran los de mantenimiento de hardware. Cuando se implementó el Sistema de informes de posición, ubicación y ubicación (PLRS) en 1977, MCTSSA se convirtió en la instalación de soporte de software para ese sistema de Servicio Conjunto. Los otros Servicios enviaron dinero a MCTSSA para pagar las actualizaciones de software. MCTSSA completó su primera década como especialista en soporte de software para el Centro de Operaciones Aéreas Tácticas (TAOC) y los sistemas PLRS.
En la década de 1980, las computadoras comenzaron a ser lo suficientemente pequeñas y potentes como para comenzar a encontrar su camino en aplicaciones tácticas dentro del Elemento de Combate Terrestre . La década trajo una revolución en la forma en que un MAGTF podría aprovechar la tecnología y pasar a la era “digital”. El resultado fue una oleada de sistemas C4ISR basados en computadora que avanzaron a través del proceso de adquisición y finalmente se implementaron. El objetivo tanto para los directores de programas como para la industria era construir el mejor sistema posible de “tubo de estufa” para fines especiales. Los gerentes de programas tenían poca o ninguna experiencia en la adquisición de sistemas digitales o en la planificación del soporte de software posterior a la implementación. Este aumento en la adquisición de sistemas informáticos requirió que MCTSSA comenzara a brindar soporte a docenas de gerentes de programas a medida que los nuevos sistemas avanzaban a través de los hitos de la adquisición.
La fuerza laboral de MCTSSA necesitaba nuevas habilidades para brindar experiencia en ingeniería de software y soporte de software a los gerentes de programas del Cuerpo de Marines. La experiencia en adquisición de sistemas, diseño de software/ firmware , desarrollo de software/firmware e IV&V se convirtieron en habilidades importantes para apoyar a los administradores de programas. Se incorporaron contratistas de apoyo en cantidades récord para aumentar la fuerza laboral. MCTSSA se reorganizó en divisiones de productos básicos como Aire, Tierra, Comunicaciones e Inteligencia para respaldar tanto las Fuerzas Operativas como el proceso de Adquisición. El grado de tecnología de estos sistemas no se había previsto a principios de la década. Sin embargo, MCTSSA pudo desarrollar la capacidad de convertirse en una influencia importante en la adquisición y el apoyo de los sistemas tácticos C4 del Cuerpo de Marines.
A fines de la década de 1980, la Infantería de Marina estableció el Comando de Sistemas de la Infantería de Marina (MARCORSYSCOM) y MCTSSA fue removida de MCDEC y asignada al nuevo comando. MCTSSA ahora tenía un presupuesto de O&M y MC para gastos operativos y soporte posterior a la implementación, así como un presupuesto de RDT&E para soporte de sistemas específicos. Había muchos oficiales de proyectos, administradores de fondos y contratistas en el complejo. El edificio 57 fue POMed y finalmente construido para albergar a todas las personas adicionales. MCTSSA finalizó la década apoyando la adquisición y el apoyo posterior al despliegue de una variedad de sistemas tácticos C4 distribuidos en varios elementos del MAGTF . Exactamente lo que necesitaba la Infantería de Marina.
En la década de 1990 se desarrolló un número cada vez mayor de sistemas C4I y, finalmente, la llegada de "sistemas de sistemas" a medida que el Cuerpo de Marines conectaba estos nuevos sistemas C4I entre sí. Primero fueron las conexiones entre pares y luego los círculos cada vez más amplios de redes de área local, redes de área amplia y, finalmente, la nube de Internet. La capacidad de producir una imagen operativa común y compartirla con otros se hizo realidad. Los MEF tuvieron problemas con los sistemas operativos Unix y los MEU tuvieron problemas con Microsoft Windows . Comenzaron a surgir los conceptos de hardware estándar, sistemas operativos estándar, entornos operativos comunes y aplicaciones de software como “complementos”. Los sistemas de chimenea se volvieron menos deseables a medida que la integración y la interoperabilidad se volvieron más importantes. La necesidad de programadores de software en MCTSSA se redujo a unos pocos.
La interoperabilidad conjunta se convirtió en una necesidad operativa y no simplemente en una capacidad opcional. MCTSSA se convirtió en la instalación del USMC para participar en todas las pruebas conjuntas de certificación de mensajes y TADIL ( JINTACCS ). MCTSSA fue uno de los primeros defensores y líderes de estos nuevos conceptos.
En 1992, se firmó la Carta de intención (LOI) inicial que estableció el Entorno de Integración de Sistemas en MCTSSA. MCTSSA contribuyó al desarrollo y la arquitectura de los sistemas C4I en esta década. MCTSSA desarrolló las habilidades para lidiar con los sistemas operativos estándar, el entorno operativo común, la integración de sistemas, redes e interoperabilidad de sistemas. A medida que aumentó el número de sistemas “en red” en las Fuerzas Operativas, aumentó el apoyo del MCTSSA a las Fuerzas Operativas. Debido al dramático aumento en la demanda de soporte de MCTSSA, se agregaron puestos adicionales de Oficial de Proyecto e Ingeniero de Proyecto al T/O de MCTSSA y se estableció una oficina de contratación. El apoyo de los contratistas asignados a las Divisiones constituía un porcentaje mayor de la fuerza laboral. MCTSSA completó la década preparada para respaldar los sistemas C4ISR del Cuerpo de Marines en el siglo XXI.