El 10º Hospital de Campaña (" Mountain Medics ") [1] es un Hospital de Campaña del Ejército de los Estados Unidos constituido por primera vez el 23 de junio de 1942 en el Ejército de los Estados Unidos como el 10º Hospital de Campaña.
La misión del 10.º Hospital de Campaña era brindar apoyo de hospitalización a las Fuerzas de los EE. UU. dentro del teatro de operaciones en apoyo de operaciones de combate u operaciones que no fueran de guerra. El 10.º Hospital de Campaña brindó apoyo médico a la comunidad de Fort Carson, operó dos clínicas médicas para tropas, proporcionó personal de apoyo al Hospital Comunitario del Ejército de Evans, brindó apoyo al curso de EMT, realizó cursos de salvavidas de combate y cursos de medicina preventiva, y realizó la prueba de insignia médica de campo experto de la instalación.
El 10.º Hospital de Campaña prestó apoyo médico en Túnez, Italia, Francia y Alemania. Recibió dos insignias Arrowhead por su participación en estas campañas. Además, la unidad también recibió la Mención de Unidad Meritoria del Ejército el 16 de abril de 1990 por sus servicios en el teatro de operaciones europeo durante 1944.
Aunque fue desactivado después de regresar a los EE. UU. tras la derrota de las Potencias del Eje, el 10.º Hospital de Campaña fue reactivado en el Ejército regular el 5 de agosto de 1949 y luego redesignado como 10.º Hospital de Evacuación el 15 de junio de 1962. Reanudó su misión de apoyo médico y entrenamiento en Alemania, hasta su inactivación el 16 de agosto de 1965.
El 10.º Hospital de Evacuación se reactivó el 12 de julio de 1967 en Fort Meade, Maryland. Se reorganizó y se designó como Hospital de Apoyo de Combate el 21 de marzo de 1973.
El 16 de agosto de 1983, la unidad fue redesignada como el 10.º Hospital Quirúrgico Móvil del Ejército (MASH). El 5 de agosto de 1987, el Departamento del Ejército ordenó una realineación del 10.º MASH con la 4.ª División de Infantería (Mecanizada), con fecha de entrada en vigor el 16 de agosto de 1988. El 10.º MASH estaba bajo el 43.º Grupo de Apoyo como una organización de batallón con la 517.ª Compañía Médica (Limpieza), el 571.º Destacamento Médico (Ambulancia Aérea), el 223.º Destacamento Médico (Medicina Preventiva) y la 40.ª Compañía Dental como unidades subordinadas.
El 3 de enero de 1991, el 10º MASH se desplegó en Arabia Saudita con la 44ª Brigada Médica , 1er Grupo Médico en apoyo de la Operación Tormenta del Desierto hasta julio de 1991.
El Departamento del Ejército designó nuevamente al 10.º MASH como el 10.º Hospital de Apoyo de Combate el 16 de diciembre de 1992. El 10.º CSH (FWD) se desplegó en Bosnia y Hungría en apoyo de la Operación Joint Forge del 12 de marzo al 27 de septiembre de 1999. [2]
El 10.º CSH era una instalación de diseño modular, que constaba de un HUB (Unidad de Hospital Base) y un HUS (Unidad de Hospital Quirúrgica). La unidad tenía 8 salas que proporcionaban cuidados intensivos de enfermería para un máximo de 96 pacientes, 7 salas que proporcionaban cuidados intermedios de enfermería para un máximo de 140 pacientes y una sala que proporcionaba cuidados neuropsiquiátricos (NP) para un máximo de 20 pacientes. La capacidad quirúrgica se basaba en 8 mesas de quirófano para una capacidad quirúrgica de 144 horas de quirófano (OR) por día. La unidad podría aumentarse aún más con equipos médicos/quirúrgicos especializados para aumentar sus capacidades.
El hospital estaba equipado con equipos del Sistema Médico Desplegable (DEPMEDS), que se podían instalar en varias configuraciones. Los principales componentes de un hospital de apoyo al combate eran los refugios tácticos expandibles, las tiendas TEMPER y los furgones militares. El refugio táctico expandible era una unidad metálica con paneles rígidos que se podía desplegar para convertirse en un refugio cerrado con aire acondicionado para su uso como quirófano, servicios centrales de material, farmacia, laboratorio, banco de sangre, radiología o mantenimiento biomédico. La tienda TEMPER (Tent Extendible Modular Personnel) tenía un marco de aluminio y una cubierta exterior de tela, que se podía montar y desmontar rápidamente sin herramientas. La sala estándar tenía 20 pies por 64 pies, y constaba de 8 secciones TEMPER de 8 por 20 pies. El MILVAN era un contenedor de almacenamiento y transporte de metal con paneles rígidos, que se asignaba a las secciones funcionales del hospital. Cuando estaba en funcionamiento, el hospital de apoyo al combate podía proporcionar un control climático y ambiental equivalente al que se encuentra en cualquier hospital fijo.
En enero de 2004, el 10.º CSH se convirtió en el primer hospital en completar la conversión de la Iniciativa de Reingeniería Médica (MRI). Con la conversión, el 10.º CSH se convirtió en un hospital más móvil de 84 camas con 164 camas adicionales en almacenamiento, en caso de ser necesarias. El hospital de apoyo de combate fue diseñado para proporcionar atención de nivel III a los soldados desplegados durante operaciones en tiempos de guerra o misiones humanitarias. La instalación del hospital era el Sistema Médico Desplegable (DEPMEDS), que consistía en tiendas TEMPER y refugios ISO. Estaba compuesto por una sección de tratamiento médico de emergencia con un dispensario, un quirófano (con 2 mesas), 2 unidades de cuidados intensivos (UCI) cada una compuesta de 12 camas, 3 salas de cuidados intermedios (ICW) cada una compuesta de 20 camas, una sección de servicios de material central, laboratorio con capacidades de prueba limitadas, banco de sangre, radiología con capacidad de rayos X portátil y procesamiento digital, y una farmacia. Las experiencias del 10.º Hospital de Campaña lo llevaron a solicitar un refugio de aislamiento adicional para el quirófano a fin de aumentar sus capacidades quirúrgicas. Si bien el 10.º Hospital de Campaña era un recurso de nivel superior a la división (EAD) y, por lo tanto, necesitaba apoyo, con la conversión a la MRI era más autosuficiente que antes.
El 10.º CSH se desplegó en apoyo de la Operación Libertad Iraquí 2005-2007. Mientras llevaba a cabo operaciones con base dividida en Tallil y Bagdad , la Fuerza de Tareas Médica 10 proporcionó un apoyo sanitario de combate de nivel III sin igual con una tasa de supervivencia del 94 por ciento. La unidad regresó a Fort Carson desde Irak el 14 de octubre de 2006 y recibió una Mención de Unidad Meritoria adicional.
El 10.º CSH se desplegó como Fuerza de Tareas Médicas 10 en la Operación Libertad Iraquí 08-10 y, una vez más, brindó un apoyo sanitario de combate de nivel III sin igual con operaciones con base dividida en Bagdad en el Hospital Ibn Sina y luego se trasladó a Camp Sather , Tallil, Al Kut , Al Amarah , Bucca e incluso apoyó a las fuerzas del Reino Unido en Basora . La unidad logró una tasa de supervivencia del 98 por ciento, la tasa de supervivencia más alta en la historia de la guerra estadounidense. [2]
El personal del hospital estaba compuesto por dos componentes: personal asignado permanentemente y personal de reemplazo profesional o PROFIS . En virtud del MTOE del año fiscal 2007, que apareció el 16 de marzo de 2007, el 10.º Hospital de Apoyo al Combate tenía 482 puestos requeridos, que consistían en 237 asignados permanentemente y 245 PROFIS. Con la conversión del MRI, esto representó un cambio, ya que el número de personal asignado permanentemente disminuyó y el número de PROFIS aumentó en aproximadamente 40 respectivamente. La columna vertebral de un hospital completamente operativo y funcional era el personal competente que se encontraba bajo la lona. Una parte importante de ese equipo competente era el personal PROFIS, que constituía más de la mitad del personal total e incluía a la mayoría de los profesionales clínicos.
En un mundo ideal, el Décimo Hospital de Campaña habría tenido a todo el personal asignado y entrenándose diariamente en previsión de despliegues en todo el mundo. Lamentablemente, esa disposición se volvería perjudicial para las habilidades clínicas del personal médico, de enfermería y de especialidades. Por lo tanto, se requería un sistema mediante el cual la mayor parte del tiempo pudiera dedicarse a un entorno clínico real, donde pudieran desarrollarse y mantenerse las habilidades. Ese sistema, el programa PROFIS, permitía al personal clínico mantener la competencia clínica mientras desarrollaba relaciones de unidad y se capacitaba para el despliegue con su unidad PROFIS designada. Comparado con un equipo que "rompe el cristal cuando es necesario", los PROFIS se asignaban al Décimo Hospital de Campaña en el papel y se solicitaban cuando surgía la necesidad de profesionales para completar los requisitos de personal para una misión en particular.
En la actualidad, el 10.º Hospital de Campaña, por orden, se prepara para un despliegue expedicionario con el fin de proporcionar hospitalización de nivel III, servicios ambulatorios, capacidades médicas, quirúrgicas, de laboratorio y de rayos X mejoradas y proporciona apoyo de mantenimiento a los destacamentos de aumento del hospital en apoyo de las Operaciones Terrestres Unificadas. El Hospital de Campaña de 148 camas consta de la Compañía del Cuartel General y del Cuartel General (32 camas), el 84.º Destacamento de Aumento del Hospital (32 camas MED), el 193.º Destacamento de Aumento del Hospital (60 camas ICW) y el 534.º Destacamento de Aumento del Hospital (24 camas SURG). El 10.º FH es un multiplicador de fuerza para el comandante combatiente, proporcionando atención médica y servicios de salud integrales de nivel III de alta calidad con el fin de conservar la fuerza de combate". [3]
El 28 de marzo, el Puerto de Seattle y la Northwest Seaport Alliance hicieron planes para poner a disposición secciones de la Terminal 46 para remolques, equipos de contenedores y necesidades de almacenamiento en apoyo del 10.º Hospital de Campaña (desplegado bajo su sede habitual, el 627.º Centro Hospitalario) que se está estableciendo en CenturyLink Field , Seattle . [4] [5] El 10.º Hospital de Campaña regresó a Fort Carson después de completar su misión el 16 de abril de 2020. [6]
38°44′19″N 104°47′13″O / 38.7387, -104.7870