La fusión de cuatro empresas importantes en el German Steel Trust (Vereinigte Stahlwerke) en 1926 se inspiró en la US Steel Corporation en Estados Unidos. El objetivo era ir más allá de las limitaciones del antiguo sistema de cárteles incorporando avances simultáneamente dentro de una sola corporación. La nueva empresa hizo hincapié en la racionalización de las estructuras de gestión y la modernización de la tecnología; empleó una estructura multidivisional y utilizó el retorno de la inversión como medida de éxito. [1] representó la "americanización" de la industria siderúrgica alemana debido a su estructura interna, métodos de gestión, uso de tecnología y énfasis en la producción en masa . Replicó que Steel Trust desarrolló una estructura multidivisional y apuntó al retorno de la inversión como un medida de éxito. La principal diferencia fue que el capitalismo de consumo como estrategia industrial no parecía plausible para los industriales siderúrgicos alemanes. [2]
Fritz Thyssen y Friedrich Flick son copropietarios de GST ( German Steel Trust o Vereinigte Stahlwerke AG ), un acuerdo realizado por el financiero de Wall Street Clarence Douglas Dillon a través de Dillon Read & Co. Thyssen y Flick financiaron el ascenso de Hitler al poder. GST está conectado a UBC ( Union Banking Corporation ) a través de Harriman Fifteen Corporation, que posee un tercio de Consolidated Silesian Steel Corporation, mientras que Flick obtuvo dos tercios. [ cita necesaria ]
Como IG Farben, el GST era el corazón de la maquinaria de guerra nazi, como demostró la investigación del Congreso. [ cita necesaria ]