El Dash for Gas fue el cambio de la década de 1990 por parte de las empresas recientemente privatizadas en el sector eléctrico del Reino Unido hacia la generación de electricidad utilizando gas natural . El consumo de gas alcanzó su punto máximo en 2001 y ha ido disminuyendo desde 2010.
Las razones clave de este cambio fueron: (a) políticas: la privatización de la industria eléctrica del Reino Unido en 1990; el cambio regulatorio que permitió el uso del gas como combustible para la generación de energía; [ cita necesaria ] (b) económico: las altas tasas de interés de la época, que favorecían las centrales eléctricas de turbinas de gas , que se construían rápidamente, sobre las centrales nucleares y de carbón , que eran más grandes pero más lentas de construir; la caída de los precios mayoristas del gas; la voluntad de las eléctricas regionales de diversificar sus fuentes de suministro eléctrico y afianzarse en el rentable mercado de generación; (c) técnico: avances en la tecnología de generación de electricidad (específicamente generadores de turbinas de gas de ciclo combinado (CCGT) con mayores eficiencias relativas y menores costos de capital. Un factor que sustenta la carrera por el gas fue el reciente desarrollo del gas del Mar del Norte .
En 1990, las centrales eléctricas de turbinas de gas representaban el 5% de la capacidad de generación del Reino Unido. En 2002, las nuevas centrales eléctricas CCGT representaban el 28% de la capacidad de generación del Reino Unido; las turbinas de gas representaron otro 2%. Se estima que Dash for Gas costó 11.000 millones de libras esterlinas. [1]
A continuación se enumeran las centrales eléctricas de gas con más de 30 MW de capacidad instalada puestas en funcionamiento entre 1990 y 2002. [2]