El costeo por absorción total (CAT) es un método de contabilidad de costes que implica el coste total de fabricación o prestación de un servicio. El CAT incluye no sólo los costes de materiales y mano de obra, sino también todos los gastos generales de fabricación (ya sean "fijos" o "variables"). El coste de cada centro de costes puede ser directo o indirecto. El coste directo se puede identificar fácilmente con los centros de costes individuales, mientras que el coste indirecto no se puede identificar fácilmente con el centro de costes. La distribución de los gastos generales entre los departamentos se denomina prorrateo.
La selección de la base sobre la cual se distribuyen o deberían distribuirse los gastos generales depende de los principios siguientes:
Con el proceso de distribución primaria se puede obtener la carga de los gastos generales para todos los departamentos, es decir, tanto los de producción como los de servicios. El siguiente paso es transferir los gastos generales de los departamentos que no son de producción a los de producción, ya que los distintos centros de costos se mueven únicamente a través de los departamentos de producción.
Cada puesto de trabajo, al pasar por el departamento de producción, debe recibir su parte de los gastos generales. Este proceso de distribución de los gastos generales se denomina absorción. Puede haber varios métodos de absorción de los gastos generales; se debe tener en cuenta el tipo de industria, el proceso de fabricación, la naturaleza de la industria, etc. Los distintos métodos de absorción son:
En este método, los gastos generales se calculan como un porcentaje del costo del material. Se utiliza cuando el costo del material es alto y de suma importancia. En este caso, los demás costos son insignificantes o dependen del costo del material. Se calcula como (Cantidad de gastos generales/Costo del material) x 100. Si los gastos generales de producción son 3000 y el costo del material es 10 000, la tasa de absorción será
(3000/10000) x 100 = 30%
Ahora bien, si el coste del material de un producto es de 1000, el coste general es de 300, por lo que el coste total sería de 1300. El ejemplo clásico de una industria que utiliza este tipo de absorción son los joyeros de oro, donde la tasa de absorción típica varía entre el 2 y el 5 % del coste del oro. Si el coste del material fluctúa, no se puede utilizar este método. Para este tipo de absorción, el coste del material debe ser estable. Si en la misma industria se utilizan materiales de distinto coste, el cálculo se vuelve injustificado, especialmente cuando el coste del material difiere demasiado.
En este método, el costo se absorbe como un porcentaje del costo de la mano de obra o los salarios. (Costo general/Costo de mano de obra) x 100 Si el costo de la mano de obra es 5000 y el costo general es 1000, entonces el costo de absorción es del 20%. Si el costo de la mano de obra de un trabajo es 500, tendrá que absorber el 20%, es decir, 100 como costo general, lo que hace que el costo total sea 600. Este método se puede utilizar en la industria de servicios donde el insumo principal es la mano de obra calificada o no calificada. Para el cálculo adecuado, las tasas de mano de obra deben ser constantes y la habilidad y la eficiencia del trabajador deben ser idénticas.
En este método, tanto el costo de los materiales como el costo de la mano de obra constituyen la base para calcular la absorción de los costos indirectos. Se calcula como (Costo indirecto/Costo principal) x 100. El costo principal no es más que la suma del costo directo de los materiales y el costo directo de la mano de obra.
Este método se utiliza principalmente si la industria es intensiva en mano de obra y la mano de obra es mayoritariamente no calificada o semicalificada. Se calcula como (costos generales/horas de mano de obra requeridas para la producción); si la hora de mano de obra requerida es 1000 y los costos generales a absorber son 250, entonces la tasa es 0,25 por hora de mano de obra. Si se requieren 20 horas de mano de obra para completar un trabajo, entonces los costos generales serán 5.
Si la industria en cuestión tiene un alto grado de automatización y mecanización, se puede utilizar este método. En este caso, la mayor parte del coste proviene de la utilización de las máquinas. Se calcula como (gastos generales/número de horas de uso de las máquinas). Esto resulta muy útil si el coste de funcionamiento de las máquinas, incluido el alquiler, constituye la parte dominante del coste del producto.
Una de las principales razones para absorber los gastos generales en el costo de una empresa es para fines de valuación de inventario . El cálculo de costos por absorción está permitido según los PCGA .
El costeo por absorción tradicional se desarrolló en la era de la fabricación y se utilizaba principalmente para llegar al costo total de fabricación de la producción de bienes; un método alternativo para llegar al costo total, conocido como costeo basado en actividades (ABC), se considera a menudo más apropiado para los servicios. El costeo por absorción es un medio para incorporar una parte justa de los costos indirectos o los gastos generales en el costo de una unidad de producto o servicio proporcionado.
Un método de cálculo de costos que incluye todos los costos de fabricación (materiales directos, mano de obra directa y ambos costos indirectos) en los costos unitarios del producto. Según la ICMA de Londres, "el cálculo de costos por absorción es un principio por el cual los costos fijos y variables se asignan a la unidad de costo; el término puede aplicarse cuando solo se asignan los costos de producción o los costos de todas las funciones". [1]