Subscribe to Open (S2O) es un modelo económico utilizado por revistas académicas revisadas por pares para brindar a los lectores acceso abierto (OA) al contenido de la revista, sin cobrar costos a los autores. S2O convierte revistas que tienen un modelo de suscripción tradicional a acceso abierto. [1] [2] [3]
Cuando se pide a las bibliotecas académicas suscritas a una revista que renueven sus suscripciones a la revista, se les dice que, con el apoyo de las bibliotecas, la revista tendrá acceso abierto para todos los lectores, mientras que los autores no podrán publicar en ella sin costo alguno. costo. Si suficientes bibliotecas renuevan según estos términos, la revista se convierte en acceso abierto y, de lo contrario, el acceso a la revista permanece restringido a las bibliotecas suscritas. [1] [2] [3]
Fondo
El término “Acceso Abierto” (AA) se acuñó por primera vez en diciembre de 2001 en un llamado para un mayor acceso a los artículos de revistas académicas, que estaban disponibles principalmente a través de suscripciones. Declaraciones influyentes como la Iniciativa de Acceso Abierto de Budapest (BOAI) del 14 de febrero de 2002 han pedido una mejora de la circulación de la investigación a través del acceso abierto a las revistas académicas. [4] [5] Desde entonces, se han desarrollado más de veinte modelos financieros como alternativas al modelo de suscripción tradicional, [6] comenzando con los autores que pagaron cargos de procesamiento de artículos (APC) a BioMed Central en 2002. [7]
El modelo Subscribe to Open fue introducido por primera vez en 2017 [1] por la editorial Annual Reviews en consulta con Raym Crow y con una subvención de la Fundación Robert Wood Johnson . [1] [8] [9] S2O se presentó como “un enfoque práctico para convertir las revistas por suscripción al acceso abierto”. [1]
Operación
El modelo financiero Subscribe to Open para el acceso abierto a investigaciones revisadas por pares se basa en un contrato de garantía mutua . [10] Los contratos de garantía mutua se utilizan para crear bienes públicos garantizando apoyo financiero para dichos bienes. [11] En el marco de S2O, las bibliotecas ayudan a crear un bien público que está universalmente abierto tanto a lectores como a autores, a través de suscripciones. "Si todas las bibliotecas continúan suscribiéndose, entonces no sólo tendrán acceso al contenido para sus usuarios, sino que [las revistas] también pondrán el contenido a disposición de los no suscriptores". [10]
Al igual que con el modelo de suscripción tradicional, el precio de la revista S2O y las opciones de suscripción se anuncian con un año de anticipación para uno o más de los años siguientes. Si suficientes bibliotecas académicas aceptan suscribirse al modelo S2O, el contenido de la revista estará abierto a todos los lectores. Si el editor considera que un número insuficiente de instituciones participan en la oferta S2O, el contenido puede permanecer (o volver a estar) limitado a los suscriptores. [1] [2]
Ventajas y desventajas
Las ventajas de S2O sobre otros modelos de publicación OA, como los "acuerdos de lectura y publicación", incluyen minimizar las interrupciones, reducir la gestión y administración de datos, utilizar estructuras existentes como agencias de suscripción y operar dentro de los compromisos presupuestarios actuales de la biblioteca académica. [6]
Algunos editores de S2O pueden ofrecer incentivos a las bibliotecas suscritas para que renueven según los términos de S2O, como tarifas de suscripción con descuento o disponibilidad mejorada de volúmenes anteriores. [1] [3] Los incentivos pueden contrarrestar el desafío de la sostenibilidad para los parasitados , [12] que puede acompañar a los contratos de aseguramiento mutuo y es la preocupación más comúnmente expresada sobre la viabilidad de S2O. [13]
S2O no se presenta como una donación sino como “una oferta comercial categórica dentro del proceso de suscripción existente de la revista” que apela al interés económico de las bibliotecas. [1] En una encuesta realizada a académicos, incluidos bibliotecarios, de 27 países, el 44 por ciento de los encuestados consideró que “sus administraciones les permitirían participar en S2O”, mientras que la mayoría consideró que se necesitaría más información antes de que se aprobara tal medida. . [14]
También se han planteado preocupaciones sobre si un modelo de este tipo puede respaldar un aumento de las suscripciones y el crecimiento financiero de los editores, si el modelo será vulnerable a cambios rápidos y presiones presupuestarias, [15] [3] cómo acceder al apoyo editorial de los organismos de financiación, el potencial para lanzar nuevas revistas, [8] y el tipo de métricas que serían útiles para administradores y bibliotecarios. [dieciséis]
Impacto
Introducido en 2017, en 2023, S2O ha sido empleado por 15 editoriales y ofrece más de 150 revistas en acceso abierto. [17] A partir de 2022 [actualizar], solo un editor se había retractado de una oferta de S2O, debido a lo que consideraron un soporte de biblioteca insuficiente para el modelo. [18] Editores, bibliotecarios interesados, financiadores y organizaciones relacionadas han formado la Comunidad de Práctica S2O, [19] que, entre otras actividades, encargó una encuesta entre bibliotecarios académicos y otros sobre las percepciones de S2O. [14]
En términos de lectores de revistas, la Revisión Anual de Salud Pública (ARPH), que fue el primer título en implementar S2O, tuvo un aumento de ocho veces en uso entre mayo de 2016 y mayo de 2019. Durante el mismo período, los niveles de uso de las Revisiones Anuales las revistas de suscripción tradicionales se mantuvieron relativamente sin cambios. El número de países que accedieron a ARPH aumentó de 57 a 137 durante este período. [1] [3] En términos del valor percibido del modelo entre los editores, una encuesta de 102 editores de sociedades académicas, realizada en 2019, concluyó que los "acuerdos transformadores, incluidos modelos como Subscribe to Open, emergieron como los enfoques más prometedores". porque "ofrecen un flujo de financiación constante y predecible". [6] Se destacó que S2O era único al posicionar “al editor como el coreógrafo del cambio”. [6]
En la búsqueda de un modelo viable de acceso abierto, la Asociación Internacional del Agua (IWA) experimentó inicialmente con un modelo de cargo por procesamiento de artículos (APC) para dos de sus revistas, además de negociar acuerdos de lectura y publicación. IWA descubrió que, aunque aumentó el impacto, el modelo APC redujo los ingresos de la revista a niveles insostenibles. [20] Los acuerdos de lectura y publicación consumían mucho tiempo y eran difíciles de concertar. En 2021, IWA ofreció sus diez revistas por suscripción bajo un modelo Suscríbete a Abierto. Con S2O, IWA cumplió su objetivo de ingresos de abrir todas sus revistas y experimentó un "aumento sin precedentes" en su uso. [21]
S2O ha sido respaldado por cOAlition S , un grupo de financiadores nacionales de investigación, fundaciones benéficas y organizaciones europeas e internacionales, por proporcionar "una ruta rápida hacia el acceso abierto que es aplicable a la investigación de todas las disciplinas y todos los países". [22] S2O también ha inspirado modelos similares para monografías y libros a través de MIT Press (Direct to Open, D2O) y Central European University Press (Opening the Future). [13] [23] [24]
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